國(guó)家電網(wǎng)公司舉辦基層組織部門負(fù)責(zé)人研討班

　　10月11日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司在京舉辦基層組織部門負(fù)責(zé)人研討班，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神，全面落實(shí)公司組織工作會(huì)議部署，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，激勵(lì)動(dòng)員公司組工戰(zhàn)線進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、奮勇攻堅(jiān)，為公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　研討班強(qiáng)調(diào)，剛剛召開(kāi)的公司組織工作會(huì)議進(jìn)一步堅(jiān)定了公司組工系統(tǒng)做好組織工作的信心和決心，提升了對(duì)組織工作目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和把握，增強(qiáng)了新征程上推動(dòng)組織工作展現(xiàn)新作為的責(zé)任感和使命感。要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，既把握全局、又抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，全力破解當(dāng)前組織工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷開(kāi)創(chuàng)公司組織工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是當(dāng)好參謀助手，著力提高知事識(shí)人能力，考準(zhǔn)考實(shí)干部，選準(zhǔn)用好干部，為打造“四優(yōu)五過(guò)硬”干部隊(duì)伍提供有力支撐。二是圍繞根本大計(jì)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)和剛性落地，加快發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)進(jìn)度，加大選拔使用力度，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。三是聚焦擔(dān)當(dāng)作為，著力解決好亂作為、不作為、不敢為、不善為問(wèn)題，有效提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)，深化干部日常監(jiān)督，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，狠抓總部和基層本部人員管理監(jiān)督，加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，推動(dòng)干部監(jiān)督工作向縱深邁進(jìn)。五是狠抓問(wèn)題整改，聚焦巡視和選人用人專項(xiàng)檢查問(wèn)題，堅(jiān)決落實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)抓好問(wèn)題整改，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高組織工作規(guī)范化水平。

　　研討班要求，公司組工戰(zhàn)線要自覺(jué)踐行“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”重要要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)深化模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，堅(jiān)守公道正派，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，打造數(shù)字組工，建好“干部之家”，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以高質(zhì)量自身建設(shè)推動(dòng)公司系統(tǒng)組織人事工作在央企系統(tǒng)干在先、走在前、當(dāng)排頭，組織人事部門工作在各部門走在前、當(dāng)排頭、作表率。

　　研討班邀請(qǐng)中央組織部干部五局和監(jiān)督局相關(guān)專家作專題授課，黨組組織部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人作專題輔導(dǎo)，10家單位作交流發(fā)言。(王頌)