內(nèi)蒙古電力集團(tuán)班組“核心業(yè)務(wù)”統(tǒng)一規(guī)范體系初步構(gòu)建

    為確保班組星級評價細(xì)則在各專業(yè)、班組、供電所實現(xiàn)高質(zhì)量貫徹落實，8月20日，集團(tuán)公司企管部組織開展2021年度制（修）訂班組評價細(xì)則宣貫會。
 會議采用“線上+線下”方式進(jìn)行，期間5個專業(yè)44類班組就專業(yè)部分細(xì)則進(jìn)行解讀，各相關(guān)部門對細(xì)則通用部分新修訂內(nèi)容進(jìn)行宣貫。
    2019年以來，集團(tuán)公司堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計，以推動班組減負(fù)，聚焦班組核心業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)績效為主線，圍繞《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，下發(fā)班組通用記錄，制定全口徑統(tǒng)一班組評價細(xì)則。隨著2021年度制（修）訂細(xì)則的出臺，集團(tuán)公司專業(yè)規(guī)范管控班組管理覆蓋率達(dá)到93.6%，標(biāo)志著集團(tuán)公司提前半年對班組“聚焦核心業(yè)務(wù)”統(tǒng)一規(guī)范完成初步建立。下階段將從“鞏固班組建設(shè)基礎(chǔ)”階段轉(zhuǎn)向“全面提升業(yè)務(wù)績效”階段。在明確“事”的基礎(chǔ)上，在“人”上發(fā)力，真正發(fā)揮一線班組“壓倉石”作用。
    按照星級評價工作安排，集團(tuán)公司計劃于9月中旬，在各單位自評和總部部門日常掌握情況的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門對星級評價結(jié)果進(jìn)行實地查驗。