“金種子”優秀班組長培訓項目以“多維賦能班組建設”為核心，打造了系統化的培養體系。課程設計兼具理論高度與實踐深度。《筑牢合規管理紀律屏障》課程強化合規意識，筑牢紀律屏障；《跨部門溝通》課程系統傳授高效溝通原則與技巧，助力學員打破部門壁壘，實現協同增效；《教練式領導力》課程指導學員通過有效提問、傾聽和賦能激發班組潛能；《高績效的實戰場景與策略》課程則幫助學員掌握科學的績效評估方法，優化班組激勵機制，提升團隊整體效能。
培訓期間，公司4名班組長與來自全省不同崗位的40名班組長深入交流，結合崗位實際各自分享基層管理經驗。講師團隊采用分層教學法，在系統解決學員共性問題的同時，通過崗位場景化案例分析，針對不同職能學員的實際工作需求提供個性化解決方案。此次培訓顯著增強了學員的系統思考能力和經驗萃取水平，為打造新時代高素質班組長隊伍奠定了堅實基礎。
隨著第一期培訓的推進，“金種子”們在沃土的栽培下不斷創新成長。未來，國網漢中供電公司將持續遴選優秀班組長參加“金種子”培訓，厚植“金種子”成長沃土，賦能卓越班組建設，為公司高質量發展注入強勁動力。
作者：郝明俊
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