國網成縣供電公司深耕同期線損治理 爭創經營管理新成效

　　1月8日，國家電網有限公司發布了2023年12月份縣公司、供電所線損管理排名，國網成縣供電公司被評為線損管理“全國百強”縣公司。至此，2023年該公司累計獲得1次“百佳縣公司”、2次“百強縣公司”、10次“百強供電所”，標志著該公司線損治理進入新常態，線損管理水平邁上新臺階。

　　“線損管理是一項長期的戰略任務和系統工程，堅持機制建設、常抓常效，我們要以百強縣為目標，提質增效為目的，強化線損治理，切實抓好各項降損增效工作，力爭實現線損管理新突破。”在2023年2月的國網成縣供電公司爭創“百強百佳”啟動會上，該公司負責人這樣表示。

　　隨著國網公司對同期線損指標的不斷優化和細分，2023年“十強市、百強縣、百強供電所”創建工作如火如荼地開展，營造了公司、供電所線損管理“比學趕幫超”的良好工作氛圍。相較之前，線損管理不再滿足于“達標”，設備是否經濟運行、理論線損率與同期線損率偏差是否在合理范圍、線損閉環管控是否及時及“一臺區一指標”等都是評價線損管理水平高低的衡量標準。

　　國網成縣供電公司堅持貫徹落實省、市公司相關要求，以創建全國百強縣、供電所為目標，開展線損精益化管理，持續深化同期線損系統應用，深耕線損“四分”管理，不斷夯實源端數據質量，實現全業務流程規范化。建立“一夯基礎、二精計量、三強運維、四查竊電、五控異動、六提數智”的線損治理“六步法”管控方法，以“制度”驅動責任壓實、以“聯動”推動技能升級、以“智慧”帶動效率提升，不斷在線損管理工作中取得新突破。

　　該公司堅持目標及問題導向，依托同期線損管理平臺，狠抓精益管理，管理成效顯著。主要包括：

　　“分析+管控”，強化線損異常處理。建立日通報排查制度，每日對采集成功率進行統計、通報，對采集失敗用戶當日開展問題核查，組織專人跟蹤解決，提高問題處理的及時性;編制異常臺區治理工作計劃，按線損率高低、損失電量大小進行排序，分步開展高損臺區治理和負損臺區“清零”;針對長期線損居高不下和持續負值的臺區，通過實時監控、分析、夜查及用電高峰時段排查等多種方式，有力打擊竊電行為，維護供用電秩序。

　　“優化+提升”，鞏固指標成果。建立線損工作月報，定期召開線損分析會、經驗交流活動以及應用實操培訓，對同期線損管理工作中的亮點和典型案例進行交流，對工作中發現的易錯點進行探討指正，達到“1+1>2”的效果，提高公司各專業及基層人員線損管理業務能力，提升工作效率。

　　“大家要注意的是，臺區理論線損可算率需滿足供電所轄接入理論線損計算的臺區數量超過25%，同時要確保GIS導圖數據滿足理論線損計算要求，保證接入臺區理論線損計算可算。”在線損管理指標分析會上，國網成縣供電公司張翔給供電所相關人員提醒道。

　　該公司通過“一所一策”方案制定，開展“下沉式”管理，深究供電所現狀與問題分析，對照標準準確開展問題與失分點分析工作，將用電檢查、計量、報裝等支撐專業的工作安排形成專業合力，促進臺區線損精益化管理。落實“線上+線下”雙聯動，全量核對線路基礎數據，確保線損系統中檔案信息的完整和正確性，并逐一匹配線路、典型臺區理論計算模型，推進低壓拓撲圖全覆蓋，保證理論線損如實反映現場情況。排查并整改問題617條，治理異常臺區共計305臺，全面開展臺區線損挖潛增效。

　　據悉，2023年以來，國網成縣供電公司低壓模擬態設備合理率提升至96.57%，經濟運行率由65.9%提升至96.63%，非經濟運行臺區下降336臺。

　　線損管理關系到企業的經濟效益，線損管理水平的高低是評價公司綜合管理水平的重要標志，通過線損管理精準把控電網線損分布，制定科學、合理、有效的降損措施，實現節能降損目標，提高公司經濟效益和社會效益是一項長期工作。

　　下一步，國網成縣供電公司將緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線，總結提煉“百強供電所”經驗，始終堅持問題導向，持續改進提升，不斷完善線損管理機制。深化一體化電量與線損管理系統應用，充分發揮線損數據監測作用，科學合理開展臺區降損工作，持續精準實施竊電、違約用電查處，優化臺區線損管控模式，強化專業協同，確保線損管理水平不倒退。同時，夯實營配貫通基礎數據，推進線上線下業務融合、營配末端業務深度交互等工作，不斷夯實營銷管理基礎，提升線損排查治理效率，為用戶提供更加安全可靠的供電服務，助力公司提質增效，為公司高質量發展再添畫卷。(周朝慧)