國網肥城市供電公司“三個聚焦”強化供電所長隊伍建設

　　“為做好專線專變客戶服務工作，我們供電所主要采取了以下工作方法……”5月31日，肥城公司湖屯供電所所長姜勇走上講臺，為各部門、各供電所介紹供電所管理典型經驗。

　　為進一步提升供電所隊伍業務水平和綜合能力，充分發揮供電所所長在安全生產、優質服務一線中的“頭雁”引領作用，肥城公司創新舉辦供電所“所長上講臺 爭先我來說”活動，聚焦做強隊伍作風、做優指標導向、做優基礎建設三個核心點，全力推進供電所所長隊伍建設，為公司發展提供堅強人力支撐。

　　聚焦做強隊伍作風，發揮“頭雁”引領作用。引導供電所所長深入落實山東電力“12字”精神特質，以身作則、擔當作為，帶頭深入基層、躬身學習業務、親自研究指標，做到既會領著干、又會親自干，真正成為安全生產、優質服務一線的“領頭雁”。

　　聚焦做優指標導向，堅定“領先半個身位”。錨定“領先半個身位”的目標要求，在全泰安市域、甚至全省內對標對表，細致梳理供電所基礎短板和弱勢指標，編制弱勢短板和風險指標清單。充分發揮各級專業管理部門的縱深指導和幫扶作用，積極協助供電所摸排問題根源，為推進供電所標準化建設提供強有力的支撐。

　　聚焦做優基礎建設，強化內部精益管理。深入貫徹落實“兩做強兩做優”供電所管理要求，堅持高標準、嚴要求，積極在新、細、實上下功夫，清除供電所管理薄弱點，找準業務能力提升關鍵點，做實優質服務細節，真正做到優勢指標精益管控、弱勢指標創新創優，切實提升電網本質管理水平。

　　截至目前，公司已有10位供電所所長相繼上講臺、講亮點，在公司范圍內掀起了經驗交流分享的熱潮。下一步，肥城公司將持續開展“所長上講臺”等活動，強化供電所所長人才隊伍建設，凝聚干事創業的共識，推動公司供電所管理更高水平發展。(張力 李建)