錫林郭勒超高壓變電管理處：“星級”領航，“三堅精神”夯實班組建設

　　奮斗，是青春最亮麗的底色；行動，是青年最有效的磨礪。

　　塔拉青年共有成員14人，是一支平均年齡26歲的青年先鋒隊伍。朝氣蓬勃、勇往直前，是他們靚麗的標簽，是他們保障電網安全的職責和使命，是四季不變的堅守，亦是青春無悔的奉獻。他們以“123”班組文化為引領，大力開展星級班組創建活動，將“三堅精神”融入到保障電網設備安全穩定中，人員技能不斷強化，職工創新落地開花，榮獲內蒙古電力公司“工人先鋒號”、“反違章先進班”等二十余項榮譽，以高質量班組建設助推企業高質量發展。

　　強化班組安全 提升管理質效

　　塔拉500千伏變電站牢記安全生產重于泰山，深入開展“安全生產專項整治三年行動”“生產精益化管理深化年”等系列活動，實施安全管理思維模型建設，制定風險點防范措施庫、隱患排查思維模型，推動雙重預防機制建設，持續推進“123”安全型班組文化，以模擬預演等方法鞏固班組安全管理，強化全員安全責任意識。近年來，完成了網內首次500千伏變電站母聯斷路器準同期并列試驗等多項首次重點工作，為內蒙古電網改造積累了大量的經驗，班組安全管理水平穩步提升。

　　強化培訓管理 構筑人才高地

　　他們實施“基礎培訓、差異化培訓、提高培訓”為一體的三級培訓模式，以“師帶徒”“傳幫帶”為抓手，通過崗位培訓、技能競賽、實戰歷練，不斷推動員工理論、技能雙提升。創新培訓方式創作“一張圖五指培訓法”，“人人上講堂”等特色活動效果顯著，在公司“兩杜絕、六把關”專項競賽中取得第一名，人員業務技能水平全面提升，同時為公司及各班組輸送大批人才，一批技術骨干脫穎而出，技術梯隊逐步形成，“一崗多能”綜合素質顯著提升，復合型人才培養初有成效。

　　強化創新管理 提高創新成果

　　他們聚力創新、勇于探索，以發現問題解決問題為目標，依托“員動力創新工作室”，開展了“創新加油站”“創新大研討”等形式多樣的技術交流活動，著力培養一批有知識、有技術、有能力的“一線創新人才”。班組成員楊躍雷帶頭創新，以“技術攻關”激發創新活力，研發成果21項、專利9項。持續推進項目成果轉化，研發的《500kV氣動機構斷路器智能控制加熱保溫棉衣》在全系統進行推廣應用，11項成果在各站推廣應用，在一線班組掀起職工技術創新的熱潮。

　　強化黨建引領 突出旗幟領航

　　他們以“最強黨支部”創建為目標，將黨的理論學習從“支部黨員”面向“班組全員”，一線班組開設“黨員微課堂”學習黨的理論，以“黨建+班組”模式實現學習教育全覆蓋。持續開展“黨員身邊無違章”專項活動，筑牢安全責任墻，黨員先鋒隊、青年突擊隊沖鋒在保電和停送電操作的最前沿，不斷推動黨建與安全生產雙融雙促。

　　青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華，錫林郭勒超高壓供電公司塔拉500千伏變電站全體成員將一如既往、永葆初心，用專業技能詮釋青春魅力，用工匠精神妝點青春舞臺，將安全生產作為的行穩致遠的“通行證”，著力在打造班組高技能專業人才和高素質人才隊伍上下功夫，深入推進一流班組建設，為建設“生態優先、綠色發展”為導向的全國一流現代化能源服務企業而不懈奮斗!（何志剛）