國(guó)網(wǎng)臨泉縣供電公司“點(diǎn)、鏈、面”立體推進(jìn) 持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)

　　國(guó)網(wǎng)臨泉縣供電公司持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)六個(gè)專項(xiàng)整治，找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”、形成“任務(wù)鏈”、拓寬“責(zé)任面”，點(diǎn)、鏈、面結(jié)合立體推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，久久為功、善作善成，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　瞄準(zhǔn)靶向、精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)整改整治“關(guān)鍵點(diǎn)”。該公司紀(jì)委進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決扛牢作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，按照《關(guān)于持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)六個(gè)專項(xiàng)整治的通知》要求，周密部署工作。緊盯“不作為慢作為”“宗旨觀念不牢”“違規(guī)吃喝”“違規(guī)收受禮品禮金”“酒駕醉駕”“工作不精準(zhǔn)不精細(xì)”6方面整治重點(diǎn)，細(xì)化務(wù)實(shí)舉措，明確責(zé)任分工，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作落地見效。

　　動(dòng)真碰硬、求真務(wù)實(shí)，形成自查自糾“任務(wù)鏈”。該公司抓自查自糾，始終堅(jiān)持常常抓、環(huán)環(huán)抓、反復(fù)抓，一刻不停地吹響作風(fēng)建設(shè)沖鋒號(hào)。通過深入對(duì)照6個(gè)方面突出問題表現(xiàn)，結(jié)合巡視巡查反饋問題和專題民主生活會(huì)收集的批評(píng)意見，全面細(xì)致排查存在的作風(fēng)建設(shè)突出問題，形成問題臺(tái)賬。重點(diǎn)圍繞基層供電所服務(wù)水平有待提升，線路頻停、電力保供方案落實(shí)不夠細(xì)致等問題，制定整改措施，劃分責(zé)任分工，明確整改目標(biāo)和時(shí)限。堅(jiān)持分類整改和集中整治相結(jié)合，能夠立即整改的問題，不等不靠、立行立效，需要長(zhǎng)期整改的問題，集中攻堅(jiān)、持續(xù)用力。

　　嚴(yán)字當(dāng)頭、層層遞進(jìn)，拓寬管理監(jiān)督“責(zé)任面”。該公司黨委壓緊壓實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，做到“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。“一把手”認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)問題清單嚴(yán)格審核把關(guān)，做到真排查、真治理、真見效。班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”，帶頭落實(shí)談心談話、約談提醒等制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常教育管理監(jiān)督。該公司紀(jì)委對(duì)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行明察暗訪，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治和自查自糾落實(shí)情況的監(jiān)督檢驗(yàn)，嚴(yán)肅查處在工作中不擔(dān)當(dāng)不作為、敷衍查擺、推諉扯皮等問題，對(duì)工作推進(jìn)不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，營(yíng)造正氣充盈的良好環(huán)境。(邢鎮(zhèn)委)