中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：武永剛) 為充分發(fā)揮整改“指向燈”作用，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司通過“六個(gè)建立”履行整改監(jiān)督職責(zé)，緊盯整改全域全過程，扣緊監(jiān)督鏈。
建立整改周督辦工作機(jī)制。通過周報(bào)和周通報(bào)模式，有效落實(shí)“三抓”整改促進(jìn)機(jī)制，編發(fā)巡察整改周重點(diǎn)10批次60條具體任務(wù)，黨委書記點(diǎn)人點(diǎn)事雙周進(jìn)展情況督辦5批次25項(xiàng)工作，以點(diǎn)帶面強(qiáng)化整改過程管控。
建立整改推進(jìn)會(huì)工作機(jī)制。全程監(jiān)督、參與、協(xié)助黨委組織開展巡察整改專題會(huì)議，并從推進(jìn)計(jì)劃、整改目標(biāo)、整改進(jìn)度、資料收集、建章立制、規(guī)范銷號(hào)等方面詳細(xì)提出工作建議，高效推動(dòng)問題整改。
建立專項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制。通過參加專題會(huì)議、座談交流、查閱資料等方式，一對(duì)一指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整改履責(zé)情況及專業(yè)部門整改落實(shí)，努力將巡察整改成果轉(zhuǎn)化成助推公司高質(zhì)量發(fā)展的新成效。
建立整改進(jìn)度周通報(bào)工作機(jī)制。編發(fā)9期工作通報(bào)，對(duì)公司黨委、紀(jì)委履責(zé)情況，專業(yè)部門推進(jìn)情況，整改進(jìn)度累計(jì)通報(bào)250余項(xiàng)，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督震懾。
建立約談提醒工作機(jī)制。針對(duì)部分專業(yè)部門制定整改措施質(zhì)量不高、針對(duì)性不強(qiáng)等問題，約談提醒部門負(fù)責(zé)人，有效督促責(zé)任落實(shí)。
建立整改銷號(hào)評(píng)估機(jī)制。成立以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的銷號(hào)成效審查組，黨委辦、組織部、紀(jì)檢等專業(yè)部門，從統(tǒng)籌組織、責(zé)任落實(shí)、措施完成、長(zhǎng)效機(jī)制、整改成效等面對(duì)面核查把關(guān)，審閱整改銷號(hào)單、整改工作進(jìn)展報(bào)告，提出修改意見，全力保障整改實(shí)效。
下一步，新疆昌吉公司將以巡察整改為基準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)常性對(duì)標(biāo)對(duì)表，舉一反三，緊盯權(quán)力運(yùn)行，剖析深層次原因，找準(zhǔn)制度機(jī)制、工作作風(fēng)等方面的不足和短板，完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，達(dá)到標(biāo)本兼治，以實(shí)際運(yùn)行成效檢驗(yàn)整改質(zhì)效。
作者：武永剛
評(píng)論