江西吉安供電公司實施“黨建+”工程推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　6月7日，江西吉安供電公司“黨建+線損治理”黨員專家隊隊員到萬安縣供電公司開展線損治理幫扶工作，對高線損線路和臺區(qū)展開稽查。隊員們通過電力大數(shù)據(jù)分析研判，制訂典型問題整改方案，幫助萬安縣供電公司降低低壓線損率。

　　年初以來，吉安供電公司黨委深入實施“黨建+”工程，將黨建工作與線損治理、配電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)等重點工作融入融合，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進提質(zhì)增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨員專家隊治理低壓線損

　　5月17日，萬安縣供電公司芙蓉供電所員工在開展用電檢查時發(fā)現(xiàn)110千伏光明線老谷塘2號公用變壓器一戶光伏設(shè)備用戶數(shù)據(jù)異常，卻查不出原因。5月21日，吉安供電公司派出黨員專家隊隊員夏桃勇、張良星、胡晨、王繼鵬協(xié)助檢查。經(jīng)查，該用戶全額上網(wǎng)線路接線錯誤，導(dǎo)致臺區(qū)低壓線損率偏高。隊員當(dāng)即通知該用戶糾正接線錯誤，使臺區(qū)低壓線損率恢復(fù)正常。

　　年初，吉安供電公司黨委將縣公司線損治理工作列為“黨建+”工程重點工作，建立常態(tài)化效能監(jiān)察機制，實施市公司提級管控。3月，該公司黨委抽調(diào)8名營銷專業(yè)黨員骨干成立黨員專家隊，組織他們定期前往臺區(qū)線損管理水平偏低的供電所開展現(xiàn)場幫扶。

　　黨員專家隊運用電力大數(shù)據(jù)，梳理形成歷史竊電違約客戶清單，督促相關(guān)單位針對性開展現(xiàn)場用電檢查。同時，針對數(shù)據(jù)異常臺區(qū)，黨員專家隊開展專項治理，發(fā)現(xiàn)問題后下發(fā)督辦單，并為技術(shù)力量不足的供電所提供幫助，確保供電所快速整改。在問題處理完畢后，黨員專家隊總結(jié)亮點做法，形成線損治理工作報告，在吉安供電公司各單位推廣線損管理經(jīng)驗，持續(xù)提升線損管理工作水平。

　　1～4月，吉安供電公司黨員專家隊圍繞降低線損率開展了42次攻堅，出動294人次，協(xié)助12家縣公司累計追補電費753.31萬元。4月，吉安電網(wǎng)綜合線損率為4.26%，同比下降0.02個百分點;吉安供電公司所屬縣公司合計綜合線損率3.75%，同比下降0.34個百分點。

　　黨員攻堅隊助力配網(wǎng)建設(shè)

　　5月31日，井岡山市供電公司大隴供電所黨員攻堅隊隊員和其他施工人員共30余人分成3組，對10千伏茅大線瑤家支線開展綜合改造。在這個改造項目中，黨員攻堅隊隊員共參與更換絕緣導(dǎo)線2千米，差異化改造架空電纜1.6千米。

　　今年，吉安供電公司推進配電網(wǎng)建設(shè)自主實施。該公司黨委組織縣公司成立黨員攻堅隊，由黨員攻堅隊隊員具體實施重點配電網(wǎng)建設(shè)項目，強化安全管理，提高施工質(zhì)量。

　　在施工作業(yè)中，黨員攻堅隊探索應(yīng)用“工廠預(yù)制化”作業(yè)模式。5月9日，永豐縣供電公司佐龍供電所黨員攻堅隊隊員和其他員工開展10千伏富溪線豐樂谷臺區(qū)擴容施工。他們7時30分開始作業(yè)，9時56分就完成了作業(yè)。與之前同等規(guī)模施工相比，此次施工時間壓縮了4小時以上。施工前，在佐龍鎮(zhèn)橋南標(biāo)準(zhǔn)化倉儲預(yù)制車間，黨員攻堅隊隊員完成了3組高壓引下線絕緣子綁扎、3組熔斷器與避雷器連接、1組接地引上線扁鋼預(yù)制工作。

　　按照“工廠化預(yù)制”作業(yè)模式，黨員攻堅隊隊員將臺區(qū)構(gòu)架和設(shè)備基礎(chǔ)施工任務(wù)分解為若干單位，預(yù)先在車間內(nèi)完成裝配、制作，然后統(tǒng)一配送到現(xiàn)場直接安裝使用。這樣不但省時省力，而且工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　5月，在峽江縣10千伏造紙廠線綜合檢修項目實施過程中，峽江縣供電公司百花供電所、水邊供電所等6個供電所的黨員攻堅隊隊員根據(jù)各自施工能力，分別認領(lǐng)施工任務(wù)。相關(guān)供電所黨員攻堅隊隊員更換10千伏導(dǎo)線9.2千米、線夾153個，安裝避雷器23組、快速熔斷器5組。他們還發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，解決了跨專業(yè)協(xié)同、跨越施工等難題，提高了作業(yè)效率。

　　截至目前，吉安供電公司黨員攻堅隊參與自主實施的配電網(wǎng)建設(shè)項目有896個，已完成213個，攻克導(dǎo)線固定不牢、拉線效率低等157個難題。

　　黨員網(wǎng)格管理快速響應(yīng)客戶訴求

　　5月10日，吉安市吉州區(qū)供電公司新建雙回10千伏線路工程完工。該線路長1.5千米，是為吉州區(qū)工業(yè)園的江西華立源鋰能科技股份有限公司供電的專線，為該企業(yè)在6月份建設(shè)二期廠房項目提供了電力保障。對接服務(wù)該企業(yè)二期廠房項目用電的是吉州區(qū)供電公司供用電部黨支部黨員徐峰。

　　4月初，華立源向吉州區(qū)供電公司供用電部提交用電增容業(yè)務(wù)申請，計劃新增容量1.6萬千伏安。華立源位于徐峰的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。接到增容申請，徐峰立刻對接該企業(yè)，為其辦理增容手續(xù)，和同事一起上門勘查現(xiàn)場，制訂了適合該企業(yè)生產(chǎn)實際的供電方案。按照正常施工周期，增容業(yè)務(wù)需經(jīng)過項目資金審批立項、物質(zhì)材料采購、現(xiàn)場施工等流程，至少需要三個月。吉州區(qū)供電公司供用電部為該企業(yè)開辟綠色通道，保障業(yè)務(wù)快速辦理。徐峰組織施工力量在一個月內(nèi)建成了雙回10千伏高壓線路。

　　吉安供電公司黨委按照“黨支部統(tǒng)籌網(wǎng)格、黨員責(zé)任區(qū)分格負責(zé)、黨員網(wǎng)格員服務(wù)到點”管理模式，加強服務(wù)網(wǎng)格黨組織建設(shè)，依據(jù)網(wǎng)格劃分責(zé)任區(qū)，打造黨支部、黨員骨干和網(wǎng)格員立體服務(wù)模式。黨委成員和黨員“一對一”服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目，“一企一策”服務(wù)特殊重點業(yè)擴項目，提升辦電質(zhì)量，加快辦電速度，進一步提高供電服務(wù)水平。

　　黨員網(wǎng)格員也為企業(yè)節(jié)能提供技術(shù)指導(dǎo)。5月26日，吉安縣供電公司接到吉安一家板材公司專線用電申請后，迅速派出黨員網(wǎng)格員吳小暉勘查現(xiàn)場。他多次走訪了解客戶用能需求及負荷性質(zhì)，詢問客戶生產(chǎn)工藝及相關(guān)重要負荷信息，幫助客戶快速辦電。服務(wù)過程中，吳小暉為客戶量身定制節(jié)能方案，為企業(yè)降成本、減排放出謀劃策。

　　1～4月，吉安供電公司所屬12家縣公司共設(shè)立黨員網(wǎng)格責(zé)任區(qū)116個，黨員網(wǎng)格員“一對一”服務(wù)江西修正醫(yī)療科技有限公司新建廠房及辦公大樓基建用電、溫德姆酒店基建開工用電等48個重大項目，完成439個業(yè)擴項目。（李超然 鄧軍平）