宣貫會(huì)上，黨建人事部人事管理專責(zé)及組織用工管理專責(zé)郭應(yīng)美著重從現(xiàn)崗位要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效、崗位勝任能力、水平證書(shū)等五個(gè)維度崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀，從區(qū)間崗級(jí)的五個(gè)維度分析降崗原因，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、提升自我，以參加各項(xiàng)培訓(xùn)取證及學(xué)歷提升，達(dá)到崗位崗級(jí)區(qū)間的上限。宣貫過(guò)程中與會(huì)人員積極發(fā)言提出疑問(wèn)，局黨委書(shū)記、總經(jīng)理、黨建人事部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一一解答。通過(guò)解答使員工明白自己的短板在什么地方，是應(yīng)該參加崗評(píng)、取證、還是提升學(xué)歷等方面做到心中有數(shù)。
推進(jìn)區(qū)間崗級(jí)管理工作，是落實(shí)國(guó)企三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)工作任務(wù)之一，事關(guān)員工的切身利益，是推進(jìn)崗位“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”的有效激勵(lì)約束機(jī)制。下一步，該局將督促員工抓住過(guò)渡期的關(guān)鍵時(shí)間，積極組織廣大員工參加各項(xiàng)任職資格培訓(xùn)取證工作，不斷加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。
作者：吳永慶
評(píng)論