中國電力網(wǎng)訊 臨近年末，大批工程物資陸續(xù)到貨，為強化物資質(zhì)量管理，加大到貨物資質(zhì)量監(jiān)督力度，提高物資質(zhì)量管理水平，確保電網(wǎng)建設安全可靠，九月初，國網(wǎng)莒南供電公司物資供應分中心從三個方面加強到貨物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
一是嚴把物資到貨質(zhì)量驗收關(guān)。明確物資、施工、運行部門的質(zhì)量管理責任，建立物資質(zhì)量管理微信群，認真執(zhí)行物資、供應商、項目單位人員聯(lián)合到貨驗收機制，從物資提報、技術(shù)確認、交貨驗收、抽樣檢查等全方位全過程嚴格把控，進一步提升物資到貨驗收質(zhì)量。
二是強化物資質(zhì)量抽檢計劃執(zhí)行。嚴格執(zhí)行物資質(zhì)量抽送檢計劃，規(guī)范現(xiàn)場取樣，確保物資計劃抽檢率完成100%。對于抽檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的物料，第一時間聯(lián)系供應商協(xié)調(diào)解決，加大對重大工程、重點設備抽檢的力度，促進供應商從源頭上提高質(zhì)量水平。
三是建立供應商約談整改機制。對有質(zhì)量問題的物料，保存抽檢結(jié)果證據(jù)，及時向供應商下發(fā)整改通知單，積極聯(lián)系供應商進行確認，上報供應商不良行為，并對同供應商同批次物資全面排查整改。
下一步，莒南公司物資供應分中心將進一步強化物資質(zhì)量監(jiān)督的精細化管理，全程跟蹤物資在施工、運行過程中的質(zhì)量管控，深入落實物資質(zhì)量的監(jiān)督責任，確保莒南電網(wǎng)安全運行。(劉桂堯)
作者：劉桂堯
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