海勃灣供電公司“三加強”把監督重心 放在安全作業現場上

　　中國電力網訊 今年，隨著海勃灣城區配電網工程建設的陸續開工，為全力做好工程安全、質量、進度等方面全過程管控工作，海勃灣供電公司成立項目業主經理、安全質量檢查人員、紀檢人員三級監督檢查的“雙安全”監督聯盟專項組，嚴格落實項目管理全過程安全管控職責，并積極發揮紀檢監督保障執行作用，不定期對配電網工程作業現場監督，把“雙安全”監督重心放在安全作業現場上，有序推進全公司安全工作向前邁進。

　　加強“小、零、散”作業安全管控監督

　　海勃灣供電分公司配電網作業“點多面廣”安全風險管控監督難度大，為扎實落實風險“五級五控”要求。強化作業現場組織管理，針對作業線路和作業點分配現場監督員“一點一人”制，明確監督責任和具體要求，確保忙而不亂，堅決杜絕外委施工失控，現場混亂等問題發生。指定的配網工程安全質量檢查人員，全天候駐守施工現場，配合開展停送電及許可工作并進行安全、質量檢查。

　　加強“薄弱地區”現場安全管控督查

　　為保證安全生產管理執行到位，堅守住現場勘察，工作票、工作許可制度等安全防線。在項目開工前海勃灣供電公司要求所有項目施工作業人員必須經過安規考試合格方可上崗。將作業全過程的安全風險點列入風險管控，做好安全交底，對于不具備開工條件的，一律不得許可作業。公司組織安排經驗豐富的老班組長和一線運檢人員按作業計劃赴作業現場開展安全監督，通過現場監督不斷提高配網人員安全意識和業務能力。作業現場還利用智能安全帽數字化管控手段，提升配網作業現場安全管控水平。

　　加強安全風險隱患排查治理監督

　　分公司充分認清當前電力安全生產面臨的嚴峻形勢，杜絕各項工程項目盲目施工、脫離安全管控。結合上級相關安全隱患整治行動和安全通報，開展施工現場的系統排查，全面摸排安全意識淡薄、“兩票”管理不到位等影響作業安全的短板與不足，“出重拳、零容忍”打擊施工現場的違章，針對現場發現違章，嚴格執行停工，“說清楚”制度，重復發生違章行為下發通知責令其整改，對發生一般性安全意識問題做到即查即改，治理扭轉“不管管理單位怎么要求，自己該咋干還咋干”的頑疾沉疴，堅決杜絕不安全事件發生。以“四不兩直”方式落實監督責任加大風險隱患排查力度和頻次。

　　近期針對監督檢查施工現場中安全防護不到位、安全圍擋等問題向施工單位下發整改建議，要求施工單位做到現場安全文明施工，廉潔施工注意從細節入手，盡量減少項目施工對居民日常生活的不利影響，讓民生工程得民意。要積極創建“廉潔”工程，注意施工方、管理單位、項目監理等相關利益方建立清朗融洽關系協同。要扎實開展好《三十項反措》的學習宣貫，增強現場作業人員危險源辨識力，做到安全施工現場組織技術措施嚴格布置到位，合理有效設置施工圍擋，規范用工安全教育。同時施工方要抓住當前施工黃金時期，抓好基礎，筑牢“雙安全”防線，注重進度把控，統籌安排好關聯工序銜接和施工進度。按照工程里程碑計劃倒排工期，加快進度，推動各項工作質效提升向前。