臨滄耿馬供電局堅定不移推行“作業(yè)兩化”

　　中國電力網(wǎng)訊  為不斷提升生產(chǎn)安全水平，確保生產(chǎn)作業(yè)安全，臨滄耿馬供電局持續(xù)加強安全管理，多措并舉的推行“作業(yè)兩化”，切實提升安全管理水平。

　　該局認真使用“臨滄供電局作業(yè)全過程管控平臺”和“省生產(chǎn)運營監(jiān)控平臺”兩個系統(tǒng)，對作業(yè)“前、中、后”開展全過程管控，對不按準軍事化作業(yè)、不規(guī)范及違章行為及時糾正、制止，同時使用好記錄儀、布控球，熟練運用“作業(yè)全過程管控平臺”提供技術(shù)支撐指導;嚴格按計劃開展作業(yè)現(xiàn)場管控，中風險由計劃生產(chǎn)部組織開展現(xiàn)場安全管控，低風險由各配電所所長(副所長)進行現(xiàn)場安全管控，可接受風險由各配電所班組長進行現(xiàn)場安全管控，確保現(xiàn)場管控人員到位;剛性執(zhí)行作業(yè)視頻管控“3個100%”，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，強化“配網(wǎng)保命措施”、“十個規(guī)定動作”現(xiàn)場落實，每月對作業(yè)視頻抽查及分析;按月統(tǒng)計搶修作業(yè)文件辦理效率、作業(yè)文件校核率、視頻監(jiān)控接入率、配搶APP填寫規(guī)范性，分析配網(wǎng)搶修情況，查找搶修管理薄弱點，針對性的督促整改;抓實業(yè)務技能培訓。針對生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務不規(guī)范、不標準的實際情況，梳理出系統(tǒng)操作手冊、規(guī)范化表單、業(yè)務流程，據(jù)實開展業(yè)務技能培訓，同時組織做好安全保命教育大比武各項工作，根據(jù)大比武內(nèi)容，分專業(yè)組織好培訓工作;規(guī)范營銷作業(yè)，抓實“一網(wǎng)通辦”的應用，規(guī)范營銷作業(yè)“一網(wǎng)通辦”實用化。