編者按：近日，中國能源化學地質工會開展“大國工匠——能源化學地質篇”(第六季)活動，共推出60名“大國工匠”，并號召能化系統各單位開展學習。南方電網公司彭煜民、王海軍、李輝三名職工入圍。現將他們相關事跡簡介如下，供廣大干部員工學習。
彭煜民：爭當蓄能機組自動化領域“領頭羊”
他，二十年如一日，攻堅克難，勇于創新，默默耕耘，用一個個靈動跳躍的代碼敲響了人生中的華麗篇章。他就是廣東省五一勞動獎章獲得者——調峰調頻公司技術中心自動化研究員、電氣二次專業一級技術專家彭煜民。
“一路走來我感覺自己挺幸運的，非常感謝公司為我提供了一個寬松優越的創作平臺，讓我有機會去做更多有意義、有價值的事情，從中我也收獲了滿滿的成就感。”
作為深耕抽水蓄能機組監控技術領域二十載的工程技術人員，彭煜民秉承精益求精的工匠精神，刻苦鉆研，厚積薄發，逐步成長為該領域的技術專家。由他主持設計開發的清遠抽水蓄能電站計算機監控系統，打破了國外廠家技術壟斷，實現了關鍵核心技術自主可控。同時，“大容量抽水蓄能機組高穩定性運行關鍵技術研究與運用”項目也獲得了2020年全國電力科學技術進步獎二等獎、南方電網公司科技進步獎一等獎。
時光追溯回2000年，那時候彭煜民剛到廣州蓄能水電廠工作，而他勤奮好學、刨根問底的性格給人留下了深刻的印象。為了盡快熟悉設備，掌握工作所需的專業技術知識，他啃讀了厚厚的設備英文資料，用幾個月時間看完了本專業各種重要圖紙，每天進廠房分析控制程序和邏輯，不斷探尋新知識，然后將各種問題和疑惑不斷求助于各位師傅。師傅們都調侃他說，“你這么愛問問題，以后就叫你‘問題少年’啦。”
正是因為這樣的“愛問問題”，不斷激發著彭煜民對技術創新的激情，也為他自己今后的發展打下了堅實的基礎。“只要問題沒有解決，我心里就會一直不舒服”。為了盡快解決各種疑難缺陷，他曾經持續15個小時坐在電腦邊分析程序邏輯，也曾經半夜突然想到一個解決思路而起床跑到廠房去現場確認。
電廠500千伏聯絡線路無法從B廠向A廠充電是廣蓄B廠建廠后一直存在的缺陷。知道這個“缺陷”后，彭煜民就下決心一定要徹底解決這個問題。為此，彭煜民潛心研究了500千伏開關復雜的程序控制邏輯。2003年4月30日，在運行值長的配合下，他按照自己的分析，成功定位了缺陷的原因所在。這是他分析處理的第一個重大缺陷故障。
“在缺陷圓滿處理之后，當聽到開關厚重的合閘聲，我心中充滿了工作的喜悅和成就感。”彭煜民回憶道。
不懼困難，喜歡挑戰，精益求精是彭煜民身上鮮明又可貴的個人標簽。他笑稱自己有“強迫癥”，總想著一鼓作氣把事情做好。他把每一項高難度的挑戰當作是打游戲闖關的過程，并樂此不疲。2019年10月，彭煜民調到海南文昌燃氣電廠，負責文昌機組自啟停(APS)系統設計開發和機組調試投產工作。為此，他深入學習燃氣機組各系統工藝流程和圖紙，精心選擇合適的控制傳感信號，穿針引線，精細設計機組APS各層級控制流程。他打破傳統順控思維，采用條件觸發多線程同時執行方式，大大縮短了機組啟動時間。
不得不提的是，在1號機組發電前的20多天時間里，他廢寢忘食，每天泡在廠房里長達16個小時。得益于他的不懈努力，文昌電廠在國內率先實現了機組剛投產即投運APS功能的目標，為投產初期機組安全穩定經濟運行提供了堅強保障。因在文昌燃氣電廠建設過程中的突出表現，他被評為南方電網公司“當好主人翁、建功新時代”電源工程勞動競賽先進個人并記南網集體二等功。
經過20多年的技術磨練，彭煜民的心態也顯得愈加從容。談到工作中解壓的方式，他打趣道：“那就是趕緊把事情做好了，壓力就自然解除了。俗話說萬事開頭難，以前干這些活心里沒底，滿腦子就想著系統還可以怎么優化、完善，現在有了前期的工作積累，再開發新系統也比較有譜了。”目前他負責調峰調頻公司集控中心監控系統的開發建設工作。“這個監控系統是對現有系統的一次全新升級，建成后可以對各個電廠的上位機進行實時遠程控制，從而實現集控中心的值班員一個人可以監盤多個電廠的機組運行情況。”建設集控中心是調峰調頻公司集約化運行管理的基礎工作，也是該公司邁向智能化、數字化的重要一步。
對技術的熱愛，對創新的執著，讓彭煜民在平凡的崗位上展現出了不平凡的力量，這也讓他在技術的道路上走得愈加沉穩而堅定。(馮舒敏)
王海軍：直流輸電技術“最強大腦”修煉之路
2008年，王海軍成為超高壓公司檢修試驗中心的一員，是中心第一批技術“墾荒牛”。雖然參與過高壓直流輸電技術引進，承擔過國內首個背靠背直流工程、首個國產化示范工程和首個特高壓直流工程直流控制保護系統軟件設計，但如何打造“主攻直流”為目標的技術陣地，他當時并沒有自信。
一年后，他遭遇了第一根“硬骨頭”——天廣直流控制保護國產化改造。
天廣直流是南方電網第一個高壓直流輸電工程，2000年12月投運，隨著運行時間的增長，天廣直流控制保護系統軟、硬件故障逐漸暴露出來。直流控制保護系統是高壓直流輸電工程的神經中樞，對工程的安全穩定運行具有決定性作用。它的“衰老”，給南方電網主網架的安全穩定運行帶來了巨大的困難和前所未有的壓力。
王海軍作為修試中心的攻關主力，牽頭組成了攻關團隊。“修試中心剛成立1年多的時間，手底下總共不到10人，還包括剛畢業的學生，當時心里真的沒底。”他回憶道。
天廣直流原有直流控制保護系統由德國西門子公司供貨，而準備更換的國產直流控制保護系統是基于引進ABB技術路線設計的，與原有系統有非常大的差異，“最大的難題就是新系統的控制策略、保護邏輯、運行界面、接口方式與原有系統都不一樣，而天廣直流所有的一次設備都不進行改造。就好比一個蘋果的筆記本電腦，要安裝一個國產的操作系統一樣，難度可想而知。”王海軍說。
直流控制保護系統是直流輸電工程的神經中樞，如果中樞出現問題，將影響一次設備和主網架的安全穩定。王海軍組織團隊深入剖析兩種技術路線控制保護系統在硬件架構、控制保護邏輯、接口方式等方面的差異，結合直流運行中積累的豐富經驗，在原有一次設備承受能力允許的條件下，制定了一套綜合兩套控制保護系統優點、符合原有運行習慣、具有南方電網特色的直流控制保護技術路線。
2009年12月，天廣直流雙極停運正式開始現場施工。改造期間，馬窩換流站的改造異常復雜，由于交流系統還需正常送電，每次只能停運部分線路，一邊送電，一邊改造。
留給王海軍團隊的時間不多。2010年的春節，王海軍主動留守現場，敦促各參建單位按時保質地完成各項施工及分系統調試工作，嚴把“進度關”和“質量關”。很快，天生橋換流站和廣州換流站均按期完成了直流控制保護設備改造的拆除、安裝、調試和分系統試驗，具備了開展站系統和系統試驗的條件。僅2個月時間，便完成新敷設電纜680公里，安裝屏柜326面。
啃下了第一根“硬骨頭”，王海軍又全程參與了南澳多端柔直控制保護技術攻關，通過一步步的技術破冰，見證了國內高壓直流到特高壓直流、傳統直流到柔性直流的巨大進步，見證了直流控制保護技術從國外引進邁向國際引領的跨越式發展。
到了2018年3月，昆柳龍直流工程獲得項目核準。作為世界上首個特高壓多端混合直流輸電工程，昆柳龍直流工程不僅社會意義重大，還將深刻影響直流輸電技術未來的發展方向。為了保障工程建設，超高壓公司成立了4個關鍵設備攻關團隊，王海軍任直流控制保護系統攻關團隊副組長，負責昆柳龍直流工程控制保護系統技術攻關工作。
由于采用大量前沿技術，昆柳龍直流工程直流控制保護系統面臨巨大挑戰，其設計復雜性，從運行方式的數量可見一斑。公司前期常規直流的運行方式為21種，特高壓直流的運行方式為77種，而昆柳龍直流排列組合后的運行方式可多達632種，延續舊有的工作思路，不僅會引入海量的試驗需求，還會為工程投運后的現場調度、運維帶來風險。
王海軍帶領攻關團隊首次提出根據故障類型對運行方式進行優化分類，將632種運行方式優化為108種重點運行方式和144種非重點運行方式，大大降低了試驗壓力及工程運維復雜度。
為了對昆柳龍直流工程直流控制保護系統新功能、新特性進行充分驗證，他帶領團隊開展各類試驗2000余項，充分暴露并消除各類控制保護問題1000余項，同時牽頭召開13輪次集中攻關會議，牽頭解決了多端協調控制、閥組在線投退、運行方式轉換、交流系統故障穿越等47項重大技術難題，有效打磨了直流控制保護設備的整體性能，推動了特高壓多端混合直流技術從理論到實踐的跨越，為工程按期投產打下了堅實的基礎。(袁湘湘)
李輝：創新型勞模帶出桃李芬芳
他說他是個平凡的人，卻一直在追求卓越。
他說他是個怕麻煩的人，卻解決了最多的麻煩。
他說他是個木訥的人，卻培育了滿園桃李。
他就是全國勞模、全國技術能手，云南電網公司昆明供電局變電修試所繼電保護工李輝。
從事電力繼電保護工作已有22年的李輝，始終把工作當作事業，在技術革新方面頗有成就。除了在生產現場刻苦鉆研，他還在家里設置了試驗臺，利用休息時間試驗學習，不斷提高自己。
李輝愛“琢磨”，早在上世紀90年代他就負責“試驗電壓法測量主變壓器差動保護相量圖”課題，突破了當時測試儀表限制。2015年跨專業解決了“無法檢測區分運行中電流互感器二次繞組組別”的國際性難題，廣受國內外同行贊譽。2016年研究的“電網廣域控制及保護”項目成果處于國內先進水平。2018年研發實施“快速自動調電裝置”項目，有效解決了國內“大電網高壓系統合環運行導致中低壓配電網調電困難”的問題。2019年負責的“智能矢量測量分析儀研發”項目突破傳統算法桎梏，達到國內領先水平，助力綠色能源接入大電網……
在以他名字命名的勞模創新工作室里，一個其貌不揚的夾子體現著李輝的奇思妙想。夾子呈三角形，跟家里晾衣服時用的夾子造型相似。但它將測試和探針的功能合二為一，小空間有大智慧。這個組合式測試夾，獲得海峽兩岸職工創新成果展金獎，除了取得實用型專利證書，更多在實際工作中得到推廣應用，尤其在使用員工中受到熱捧。
有人問李輝，哪來的靈感？我們怎么沒想到呢？
事實上，思考只是一個方面，知識的學習、儲備和積累，技術的提高，各方因素的綜合、疊加，創新才不會停歇。
“技術資料是我們專業人員的眼睛，我來幫你們把眼睛擦亮吧！”這是李輝常說的一句話。幾年來，他通過各種途徑從同行、設備生產廠家、專業技術人員、老專家手里收集到了昆明供電局二次設備的幾千份技術資料，很多兄弟班組的專業人員經常來找他借閱，他總是有求必應。
對于癡迷技術的李輝，學習和閱讀已是工作生活的一部分，有一段時間，他迷上了物聯網有關的電子標簽，“我主要還是看書，特別是教你如何做實驗的那種，把各個地方學習到的方法結合起來特別有意思，這種學習我特別享受。”
近年來，隨著電網的飛速發展，繼電保護專業人員相對緊缺，工作量增大了。作為繼電保護專業技術核心骨干，李輝嚴格要求自己，他曾說：“這么好的發展機會，我們要學習解放軍，不怕疲勞，連續作戰。”
說到做到。在工作中，李輝每天早上8點準時進入工地現場，開始一天的工作。大家休息之后，為做好第二天的工作準備，他還會一直工作到凌晨。在搶修任務中更是如戰士般沖在最前線，通宵達旦的工作中最有精氣神的員工準是他。
扎根一線，每天和各種型號的設備打交道，是他最大的快樂。李輝曾說：“我沒有刻意想著當勞模，只是喜歡這份工作，越做越喜歡，開心工作很重要。”他熱愛一線生活、熱愛繼電保護崗位。只要到了工作現場，他總有使不完的干勁。他喜歡和同事們一起交流、一起分享，工作中有什么新想法、技術上有什么新發現，他總喜歡和大家聊聊。大家碰到技術難題，也總喜歡向他請教。
要問什么事讓李輝覺得最自豪，他會告訴你是他帶出很多優秀的“徒弟”。他總是毫無保留，生怕別人學不會，他常說：“你們的技術、技能提高了對我也是個促進，等大家的水平都高了工作就輕松了。”他帶領的“李輝勞模創新工作室”特別注重青年技術骨干方面的培養，短短幾年先后走出了4名技師、2名省網公司技術能手、3名技能、技術專家、5名后備技能專家，6名高級工，為企業的人才培養作出了極大的貢獻。如今“李輝勞模創新工作室”及工作室所在的基層已成為昆明供電局有志青年員工十分向往的地方。(曹春霞 湯瀟瀟 周捷)
(本文人物圖片由所在單位提供)
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