張旭，男，甘肅蘭州人，中共黨員，2019年大學(xué)畢業(yè)后加入安能三局重慶公司，2022年7月調(diào)入西藏公司，入職以來先后在集團(tuán)公司、分公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部三級(jí)進(jìn)行鍛煉。是重慶公司首個(gè)擔(dān)任項(xiàng)目部長職務(wù)的大學(xué)生，也是首個(gè)同時(shí)兼任多個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的大學(xué)生。入職以來從機(jī)關(guān)到基層，始終站在業(yè)財(cái)融合最前沿，在米林、街需、措美等藏區(qū)項(xiàng)目一線開展工作，同時(shí)兼管江達(dá)、林芝營銷中心，妥善處理三局藏區(qū)項(xiàng)目企業(yè)所得稅退稅，節(jié)約資金15萬元。在項(xiàng)目工作中積極主動(dòng)融入業(yè)務(wù)、引領(lǐng)業(yè)務(wù)，在創(chuàng)效源頭推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。通過財(cái)經(jīng)課題研究，樹立了全周期成本管理的意識(shí)，意識(shí)到財(cái)務(wù)只是鏈條的一環(huán)。深度參與項(xiàng)目對(duì)上對(duì)下結(jié)算、資金撥付、參與分包策劃、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、合同管理和工程價(jià)款結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營分析等工作，通過保障經(jīng)營、輔助決策及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)預(yù)警并提出合理建議。2023年被中國能西藏公司表彰為第一屆“高原先鋒”。
01 雪域高原的“拓荒牛”
2019年畢業(yè)入職安能后，作為集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心首批以干代訓(xùn)員工，參與共享運(yùn)營實(shí)施、頂層設(shè)計(jì)、對(duì)公結(jié)算、賬務(wù)審核等工作。在共享期間積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化自身專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高對(duì)專業(yè)的思考認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)起認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力。共享輪訓(xùn)返回工作崗位后，先后在分公司本部、項(xiàng)目部兩級(jí)進(jìn)行鍛煉。是重慶公司首個(gè)擔(dān)任項(xiàng)目部長職務(wù)的大學(xué)生，也是首個(gè)同時(shí)兼任多個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的大學(xué)生。機(jī)關(guān)工作期間，2020年半年決算、決算順利過審。參與收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理工作，完成多布、亭子口項(xiàng)目賬務(wù)清理，多次填報(bào)不同口徑、不同維度的債權(quán)債務(wù)清理推進(jìn)表，保證及時(shí)反映公司兩債清理進(jìn)度。兼任管網(wǎng)項(xiàng)目出納，木洞項(xiàng)目會(huì)計(jì)，較好的完成了各項(xiàng)工作。2021年以來在藏區(qū)一線項(xiàng)目開展工作，同時(shí)負(fù)責(zé)米林、街需、措美、兼管江達(dá)、林芝營銷中心，妥善解決公司藏區(qū)項(xiàng)目企業(yè)所得稅退稅，為項(xiàng)目節(jié)約資金15萬元。
02 埋頭苦干的“老黃牛”
2019年參與共享中心籌建時(shí)，就針對(duì)管理流程，決策鏈條等與負(fù)責(zé)人溝通交流。在項(xiàng)目一線時(shí)，時(shí)常就生產(chǎn)經(jīng)營、分包成本、材料核銷等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行討論。三年來的積累讓他在項(xiàng)目工作中有了更多思考，能在項(xiàng)目部迅速打開局面，開展工作。自上而下的工作經(jīng)歷打通了財(cái)務(wù)由末端記賬，到事前謀劃事中參與的過程，業(yè)務(wù)體系進(jìn)一步構(gòu)建，業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)思考逐步積累。以傳承經(jīng)驗(yàn)為紐帶，指導(dǎo)新人適應(yīng)崗位，融入工作，并對(duì)遇到的問題主動(dòng)講解，把自己的所學(xué)所思傾囊相授，通過信息披露這條線串聯(lián)起財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。建立新人在財(cái)務(wù)工作的初心：“為報(bào)表使用者提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息” 引導(dǎo)新人建立起跳出業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù)，跳出報(bào)表看管理的思維模式。
03 服務(wù)一線的“孺子牛”
入職以來，從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)到艱苦邊遠(yuǎn)一線，先后參與了7個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，深知財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)來自業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)的價(jià)值源于業(yè)務(wù)，盡管工作崗位變了、工作職能變了，但財(cái)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，融入業(yè)務(wù)初心沒有變。 一線工作時(shí)在處理好項(xiàng)目日常核算、成本歸集、資金計(jì)劃及執(zhí)行等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，側(cè)重提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，建立資金計(jì)劃物資、財(cái)務(wù)、合同三部門會(huì)審制度，無計(jì)劃不提單、不付款;在項(xiàng)目價(jià)款結(jié)算、資金撥付、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、合同簽訂等敏感環(huán)節(jié)，在做好財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提示風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)項(xiàng)目一線經(jīng)辦人員稅務(wù)意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)素質(zhì)偏低的實(shí)際，在經(jīng)辦日常報(bào)銷、發(fā)票審核時(shí)注意普及財(cái)務(wù)意識(shí)，宣傳財(cái)務(wù)理念;在新人培養(yǎng)方面，堅(jiān)持用深入淺出的講清業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)及背后的邏輯，取得了新人的認(rèn)可。作為一名與中國安能三局共同成長的新秀，入職以來的鍛煉，各項(xiàng)工作起步良好開展順利，達(dá)到了預(yù)期效果、實(shí)現(xiàn)了階段目標(biāo)，打通了從業(yè)務(wù)末端到業(yè)務(wù)前端的邏輯鏈條，業(yè)務(wù)思考持續(xù)提升，更加關(guān)注業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì);項(xiàng)目鍛煉收獲良多，深度參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)賬-經(jīng)營賬的轉(zhuǎn)變;財(cái)務(wù)思維邏輯進(jìn)一步構(gòu)建。(作者：李瑞超、張旭)
作者：李瑞超、張旭
評(píng)論