南水北調(diào)，國之大計。
作為南水北調(diào)中線工程進京的“咽喉”，拒馬河交叉建筑物關系著首都的供水安全。
2024年5月31日，水電十一局承建的南水北調(diào)中線拒馬河交叉建筑物防護加固項目北拒馬河中支工程主體提前15天完工，為中線工程安全度汛和首都供水安全提供了堅實保障。
從3月7日全面開工到5月31日主體完工，用時不到三個月。86天很短，短到僅僅能揭開普通水利工程的冰山一角；86天又很長，長到領導干部身先士卒、一線職工忘我奮戰(zhàn)，譜寫了一個個感動人心的拼搶故事。
勇于擔當，集結精銳，火速打開局面
這場戰(zhàn)斗是如何打贏的？“拒馬河速度”是怎么造就的？
成績離不開南水北調(diào)集團的高效引領，離不開電建集團的堅強領導，離不開公司參戰(zhàn)各方的鼎力支持，離不開廣大干部職工的團結奮戰(zhàn)。
時間的指針回到3月4日21時。水電十一局二分局分局長李曉光在線上主持召開了一個緊急會議，一直延續(xù)到凌晨2點，會議的主題就是二分局將繼續(xù)承建防護加固工程。3月5日10點，二分局副分局長李柯帶隊，與7名骨干成員率先集結，抵達現(xiàn)場。
“4號晚上我接到了項目的電話，了解到工期非常緊張，為了確保前期物資供應，我必須要去現(xiàn)場盯著。”項目經(jīng)理助理兼物資設備部主任馬鑫說。三個月的工期，需要的物料種類繁多、數(shù)量龐大，必須想盡一切辦法保障物資設備。他沒有絲毫的猶豫，簡單收拾了隨身的衣物用品，立即獨自一人連夜驅(qū)車4小時直接趕往原材料廠，現(xiàn)場盯辦供應材料，確保各種原料準時入場。
“我提前1小時趕過去放線，工程就能早1小時開工，就能不出差錯。”作為最早參與建設的測量員，李志拿到測量儀器后便積極投入到現(xiàn)場測量工作中。現(xiàn)場沒有測量控制點，他便自己引測測量控制點，保證測量控制點的統(tǒng)一。李志還牽頭負責各參建單位的測量工作，前期工作面集中，各隊伍持續(xù)交叉作業(yè)，他就反復測量地形，理清各隊伍工作面，同時配合技術部門出圖，經(jīng)常是半夜還在現(xiàn)場施工放線。
由于時間緊、任務重，前期工作都是壓茬進行，一環(huán)緊扣一環(huán)，節(jié)奏非常快。水電十一局積極組織專門力量給予全方位支持，以非常規(guī)舉措，提前部署，對項目安全、進度、質(zhì)量進行督導，明確時間節(jié)點和責任人，將施工任務細分至“每小時”，實地指導項目建設，統(tǒng)籌解決了人、材、機等方面的關鍵問題。
謀定而后動，篤行則致遠。3天，1100余人和140余套大型機械設備迅速集結，多家有實力的分包商高效確定，全體建設者整裝待發(fā)，在拒馬河畔拉開了激昂的施工序幕。
義無反顧，能打必勝，創(chuàng)造新的成績
“我們有決心、有信心把這一光榮而艱巨的任務完成好，一定會把工程建設成為經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的精品工程、安全工程，在南水北調(diào)市場樹立我們水電十一局的品牌。”3月15日，李柯在勞動競賽啟動儀式上立下誓言，號召全體參建職工團結一致、攻克難題，實現(xiàn)主體工程完工目標。
為了確保各項工作精確推進，項目一線領導干部既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，與大家同吃同住、并肩作戰(zhàn)。
“預報后天有雨，我們今晚務必要把堆石混凝土澆筑完成。”項目執(zhí)行經(jīng)理朱永炯連續(xù)工作48個小時，被同事們強行要求休息，可他只睡幾個小時，緊接著又是長達30多小時的堅守。有他在，就像給大家吃了一顆定心丸。
“各個工序銜接必須非常緊湊，我們工期緊，一刻都不能耽誤。”為了協(xié)調(diào)資源、辦理手續(xù)，保證泵車不停擺、混凝土不斷檔，項目生產(chǎn)經(jīng)理董士濤在工地放了一輛面包車，每日吃住在車上，困了就在車上瞇一會兒，一天只休息三個小時，常常累得直不起腰。但當他稍稍緩解疲憊后就再次投入到了工作上，三個月下來瘦了十多斤。
“因施工機械聲音較大，在現(xiàn)場交流需要不斷大聲吼著說話，每天需要接打一百多個電話。”項目安全總監(jiān)王軍強喉嚨嘶啞，每天步行十幾公里。他組織12名安全員組成4個安全小組，24小時不間斷巡查，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全培訓，及時整改安全隱患，為施工生產(chǎn)筑牢安全紅線。
“鉛絲石籠單籠綁絲要綁扎5道，每股綁扎點距離控制在20公分，漿砌石砌筑厚度只能是50公分，一點兒不能多也不能少，不然外露面就會凹凸不平，影響外觀質(zhì)量。” 項目總質(zhì)檢師石盧寧每天至少要完整走三遍現(xiàn)場才罷休，鞋子被鋼筋戳破，他繼續(xù)穿了幾天也沒時間換一雙。
工序驗收是整個工程最耗時的步驟，項目總工高家祥把辦公室搬到現(xiàn)場，用磨繡花針的耐心，確保工程“零返工”。防沖樁工程屬于重要隱蔽工程，需要四方聯(lián)合驗收，如何在這場戰(zhàn)役中做到高效協(xié)同，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果？“為確保時間節(jié)點，即便是后半夜我們也第一時間聯(lián)系監(jiān)理，迅速組織驗收。業(yè)主、設計單位也很給力，不到5分鐘就趕過去了，當場就能確定驗收。”項目通過建立臨時營地，實現(xiàn)了工序24小時驗收，極大地提高了施工效率。
在南水北調(diào)中線公司舉行的進度周評比表彰大會上，水電十一局項目部在四家建設單位中脫穎而出，獲得第一名的好成績。南水北調(diào)集團對水電十一局“站得出、沖得上、打得贏”的優(yōu)良作風和專業(yè)水平給予充分肯定。
信念堅定，上下同心，讓黨旗飄揚在一線
“我們一定不負重托！”
“這個時候我們黨員不沖上去誰沖上去！”
“這一仗，必須得贏！”
一名黨員，一面旗幟。哪里有急難險重，哪里就有黨組織強有力的工作。在一次次攻堅克難的過程中，項目黨員干部堅守崗位，靠前指揮，黨員突擊隊、青年突擊隊沖鋒在前，項目團隊齊心協(xié)力，讓鮮紅的黨旗高高飄揚在施工一線。
上下同欲者勝。水電十一局黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱曉明多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導工作，強調(diào)要提高站位，精心組織，打造優(yōu)質(zhì)工程。水電十一局主要部門負責人現(xiàn)場辦公，用最短時間高質(zhì)量完成項目前期策劃。李曉光每個月有一大半的時間都駐守在項目，每天平均只有三四個小時休息時間。李柯每天組織召開現(xiàn)場調(diào)度會，統(tǒng)籌部署人員入駐、物資協(xié)調(diào)、施工計劃、工序穿插等工作。項目總工高家祥優(yōu)化設計，協(xié)同清華大學及華石公司共同研制自密實混凝土外加劑，確保施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。突擊隊隊員們24小時連續(xù)作戰(zhàn)，僅用時7天完成9000方混凝土，300噸鋼筋施工。
項目黨支部書記張坤自項目成立之初便再也沒離開過，悉心確保千余名建設者的后勤保障。因為住宿問題，他反復前往當?shù)卮迕窦依镒咴L協(xié)調(diào)，忙起來幾乎是一個電話一口飯。青年黨員李名曌作為綜合辦公室一員，每日要保證盒飯供應至少900份，工地上每天都有他忙碌的身影。盡管異常辛苦，李名曌說：“現(xiàn)場的領導同事才是真正的英雄。”。
“我妻子知道后也特別支持我，讓我安心工作，她在家里好好等待小寶寶出生。”作為財務總監(jiān)的趙曉中是項目的“大管家”，在接到任務時他的妻子距離預產(chǎn)期已不足一個月。“去？還是不去？”他猶豫過，思考過，作為一名共產(chǎn)黨員，強烈責任感和使命感讓他再一次堅定信念。在和家人溝通后，他背上行囊奔向了一線。
在黨員的模范帶頭下，整個團隊迸發(fā)出銳不可當?shù)膽?zhàn)斗力。每一天，每個人都拼盡全力、不計得失，全身心投入到工程建設中。
“一年半的工作量，我們竟然真的不到三個月就干成了！”朱永炯激動地說道。一名在一線工作了近20年的建設者表示：無論走到哪里，都不會忘記這三個月刻骨銘心的記憶，因為這里有彌足珍貴的自豪和榮譽，將永遠激勵他不斷前進。
渠道蜿蜒，清水北上。作為國家特級企業(yè)和南水北調(diào)工程建設的主力軍，水電十一局充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當?shù)膬?yōu)良作風，以實際行動兌現(xiàn)了使命必達、務期必成的莊嚴承諾。他們將繼續(xù)勇于擔當、上下同心、主動作為，為國家水網(wǎng)建設貢獻更多智慧和力量。
主體工程完成
施工現(xiàn)場
夜間施工
作者：馬寧悅 婁曼曼
評論