黨的二十大報告明確提出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。
作為根植于齊魯文化的傳統電力施工企業，電建核電公司成立70年來先后建成核電、燃煤、燃氣、生物質、風電、光伏等大型電站575座，總裝機容量超過1.3億千瓦；在國企改革三年行動中，以優異表現獲評集團（股份）公司考核A級；薪酬改革方案正式落地實施，全面推行關鍵績效指標（KPI）體系建設，形成了以“冠軍文化”和“鉆石文化”為代表的獨特企業文化。
高度重視核文化建設。按照集團公司企業文化建設“三級兩化五統一”工作舉措，分別在公司《CI手冊》和《項目部形象管理規范》基礎上，積極融入集團公司品牌元素，及時更新和發布《企業形象管理手冊》，編輯《公司核文化宣傳手冊》；開展了“核文化”主題演講比賽，組織了“核知識競賽”和網絡答題活動，在公司內部營造了“學習核文化、宣傳核文化、遵循核文化”的良好氛圍。公司按照中央部署、國資委黨委、集團（股份）公司黨委工作要求，聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，先后在《人民日報》客戶端、《工人日報》、《中國電力報》、人民網、中國網、集團網站報紙等媒介發稿800余篇，微信公眾號年瀏覽量超過50萬人次；拍攝制作微電影《光陰的故事》、宣傳片《大道致遠》、青年MV《風華正茂》等作品，編輯發布“七秩芳華”系列主題微信105期，提高了公司的美譽度和知名度。公司榮獲山東電力行業“黨建工作創新實踐示范單位”以及“新聞宣傳工作先進單位”等稱號。
打造特色品牌文化。總結推廣“5336”黨建工作法，全力以赴確保“雙引雙建”落實落地，為推進企業實現高質量發展奠定了堅實基礎；在周海濤國家級技能大師工作室，重點塑造“焊道”精神；在國內外項目部廣泛宣傳“干好工程、贏得信任、樹立形象，開拓市場、培養人才、轉型升級”發展理念。不斷健全行為體系。強化公司VI視覺形象識別系統的使用管理，在各個項目部和分子公司做到了規范應用。建立了公司文化行為體系，有效發揮了企業文化建設統一思想、統一行為規范的重要作用。
加強“三支隊伍”建設。圍繞公司生產經營、改革創新、作風建設等各方面取得的突出成績，充分利用圖片、消息、通訊、評論等形式進行綜合報道，進一步提升新聞通訊員、輿情信息員、網絡評論員隊伍的新聞寫作能力和專業水平；及時轉發集團公司微信公眾號、視頻號、微博、快手、抖音、頭條號和知乎號相關內容，認真完成網評任務。深刻把握當前意識形態領域面臨的復雜形勢，開展“清朗”網絡專項行動，強化對干部職工的思想引領，堅決筑牢網絡安全防線，為推進公司高質量發展營造了良好的輿論環境。
作者：馬小川
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