中國“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要明確提出“加快數(shù)字化發(fā)展”“建設(shè)數(shù)字中國”。
習(xí)近平總書記指出，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，理應(yīng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)自身的力量。
水電十二局緊跟國家數(shù)字化發(fā)展步伐，積極搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，全面落實(shí)集團(tuán)（股份）公司“水、能、砂、城”及“投、建、營(yíng)”數(shù)字化建設(shè)指導(dǎo)方案，制定“十四五”信息化、數(shù)字化規(guī)劃，不斷提升所屬全資子公司——浙江中水?dāng)?shù)建科技有限公司運(yùn)營(yíng)水平，全力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字賦能、數(shù)字融合、數(shù)字建造，打造數(shù)字化管理強(qiáng)勁引擎，加速建設(shè)“數(shù)字十二局”。
勇立潮頭，加快轉(zhuǎn)型步伐
2020年8月，國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動(dòng)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署，為國有企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作吹響了新號(hào)角。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是企業(yè)的“選修課”，而是關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。
“要搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，全速推進(jìn)‘?dāng)?shù)字十二局’建設(shè)，建立項(xiàng)目全過程、全生命周期的數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)，不斷提升項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，讓數(shù)字化管理能力成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。”水電十二局黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉光華在2023年工作會(huì)議上提出。
水電十二局深入開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究，充分發(fā)揮地處浙江省數(shù)字化前沿區(qū)域優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵，提出“建設(shè)產(chǎn)業(yè)多元化、管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)國際化的現(xiàn)代化一流企業(yè)”宏偉愿景，把數(shù)字化納入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以系列有力措施加快轉(zhuǎn)型步伐。
2022年3月，水電十二局所屬科技型全資子公司——浙江中水?dāng)?shù)建科技有限公司正式開始實(shí)體化運(yùn)作。中水?dāng)?shù)建公司持有電子與智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，多項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)和相關(guān)專利，是水電十二局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)的主體平臺(tái)。
中水?dāng)?shù)建公司立足數(shù)字平臺(tái)研發(fā)運(yùn)維、智慧工地開發(fā)建設(shè)、自主走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三大發(fā)展定位，以基建數(shù)字化改革為引領(lǐng)，聚焦土木工程領(lǐng)域，圍繞大壩建設(shè)、市政交通、智能樓宇、數(shù)據(jù)中心、房屋建筑等場(chǎng)景，提供從機(jī)電設(shè)備安裝、設(shè)備系統(tǒng)集成以及綜合應(yīng)用系統(tǒng)集成于一體的專業(yè)化系統(tǒng)集成服務(wù)、全生命周期的建維一體化平臺(tái)、多業(yè)務(wù)的數(shù)字化解決方案以及自主研發(fā)的智能化、信息化、數(shù)字化相結(jié)合的核心產(chǎn)品。
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想引領(lǐng)。2022年10月，水電十二局在全方位數(shù)字化調(diào)研訪談和外部專家專題評(píng)審研討基礎(chǔ)之上，完成編制并成功發(fā)布水電十二局信息化“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明確了“十四五”期間信息化、數(shù)字化“1235”發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)，為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了藍(lán)圖指引。
水電十二局結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、數(shù)字產(chǎn)品體系建設(shè)規(guī)劃工作需要，成立協(xié)同辦公平臺(tái)研究專班、項(xiàng)目數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)研究專班、數(shù)字建造管理平臺(tái)研究專班、遠(yuǎn)程建管中心研究專班等四個(gè)數(shù)字化工作專班，構(gòu)筑了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)核心架構(gòu)，為“數(shù)字十二局”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年來，中水?dāng)?shù)建公司加速推動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān)與重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施，先后完成軟件研發(fā)63項(xiàng)，自主開發(fā)的“水利水電工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員閉環(huán)管理”系統(tǒng)榮獲中國電子學(xué)會(huì)“2022年中國云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用大會(huì)”優(yōu)秀成果案例。
下好先手棋，打好主動(dòng)仗。面對(duì)勢(shì)不可擋的數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮，水電十二局順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，以勇立潮頭、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字先行，賦能工程建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎，也是建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
水電十二局堅(jiān)持依托在建工程開展數(shù)字技術(shù)研發(fā)，以數(shù)字技術(shù)研發(fā)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果賦能工程建設(shè)，始終把工程建設(shè)需求作為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)與項(xiàng)目智能建造和數(shù)字化管理一體融合，讓數(shù)字技術(shù)更加契合項(xiàng)目建設(shè)需要，將“數(shù)”這項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)智建造方面，水電十二局搭建了一套具有自主軟件知識(shí)著作權(quán)的管理平臺(tái)——數(shù)智建造綜合管理平臺(tái)，主要包括智能建造、智慧工地、數(shù)字化管理三大模塊。該平臺(tái)打通了施工作業(yè)到遠(yuǎn)程管理的數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)境、材料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有效降低施工成本，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，提升工程施工的精益化、智能化水平。
水電十二局持續(xù)提升在建項(xiàng)目數(shù)字化管理水平，大力推進(jìn)拉哇水電站、開化水庫、寺橋水庫、兩河口水電站、天臺(tái)抽水蓄能電站、撫寧抽水蓄能電站和三臺(tái)公路等項(xiàng)目智能建造、智慧工地的應(yīng)用。
浙江開化水庫工程是國家重點(diǎn)推進(jìn)的150項(xiàng)重大水利工程之一，水電十二局在開化水庫大壩填筑施工過程中全面應(yīng)用了自主開發(fā)的智能攤鋪系統(tǒng)和智能碾壓系統(tǒng)。其中，智能碾壓系統(tǒng)是通過在碾壓機(jī)上安裝各種傳感器來實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄碾壓機(jī)行進(jìn)速度、碾壓遍數(shù)、碾壓質(zhì)量等數(shù)據(jù)。通過智能碾壓系統(tǒng)平臺(tái)端能夠?qū)δ雺哼^程所有數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看與回溯，自動(dòng)模擬、還原當(dāng)時(shí)碾壓機(jī)行走速度、碾壓遍數(shù)、激振力輸出狀態(tài)、錯(cuò)距大小、壓實(shí)厚度等碾壓信息，同時(shí)自動(dòng)生成表單，方便管理人員隨時(shí)導(dǎo)出檢查碾壓質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，針對(duì)不達(dá)標(biāo)處可以隨時(shí)安排補(bǔ)碾。
“工程質(zhì)量控制是施工建設(shè)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在傳統(tǒng)的大壩建設(shè)中，受到人力不足等管理?xiàng)l件制約，監(jiān)理不能見證全部施工過程，而施工記錄存在人為干擾、難以考證等弊端，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力且難以大量開展。因此，施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于采取有效的過程監(jiān)控措施。開化水庫工程通過應(yīng)用智能攤鋪系統(tǒng)和智能碾壓系統(tǒng)，建立大壩填筑質(zhì)量動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，確保了大壩填筑過程和施工質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)?！遍_化水庫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人金宗祥介紹道。
除智能攤鋪系統(tǒng)和智能碾壓系統(tǒng)外，水電十二局開發(fā)的智能建造模塊還包括智能爆破設(shè)計(jì)系統(tǒng)、“工程車助手”車輛智能管理系統(tǒng)、壩料運(yùn)輸智能加水系統(tǒng)、土料智能摻拌系統(tǒng)、智能灌漿系統(tǒng)和地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。利用衛(wèi)星定位、地理信息、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感、自動(dòng)控制等數(shù)字化技術(shù)，升級(jí)和更新傳統(tǒng)的管理方式，以智能化手段代替人工監(jiān)管，有效提高管理效率與工程質(zhì)量。
在浙江省加快山區(qū)跨越式高質(zhì)量發(fā)展重大水利項(xiàng)目——寺橋水庫項(xiàng)目，水電十二局應(yīng)用了為隧洞施工場(chǎng)景量身打造的洞室監(jiān)管系統(tǒng)。通過物聯(lián)網(wǎng)感知、AI算法、云計(jì)算等手段實(shí)現(xiàn)了隧洞施工的可視化管理，提供了一套專業(yè)化、針對(duì)性的隧洞監(jiān)測(cè)解決方案。該系統(tǒng)擁有隧洞人員實(shí)時(shí)定位、有害氣體實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及開挖進(jìn)度、襯砌進(jìn)度、灌漿進(jìn)度直觀實(shí)時(shí)展現(xiàn)等功能，能夠幫助管理人員全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員、洞室環(huán)境等信息，解決了隧洞開挖監(jiān)管重難點(diǎn)問題，有效預(yù)防安全事故。
“洞室監(jiān)管系統(tǒng)為生產(chǎn)計(jì)劃和資源投入決策提供了參考，大大減少了人工耗費(fèi)，將效率提高了約30%。實(shí)時(shí)定位和安全報(bào)警功能可以讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提高處理突發(fā)事件的能力，顯著提升了施工安全性?！碧岬蕉词冶O(jiān)管系統(tǒng)，寺橋水庫項(xiàng)目經(jīng)理鄭新鴻稱贊道。
水電十二局還在寺橋水庫項(xiàng)目運(yùn)用了勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)。作為集實(shí)名信息、合同、證書、考勤、工資、培訓(xùn)等于一體的人員數(shù)字化管理平臺(tái)，該系統(tǒng)提供了一種針對(duì)開放式作業(yè)環(huán)境和線型隧道工程的實(shí)名制管理方案，可以通過現(xiàn)有的成熟的人員控制設(shè)備，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)施工人員進(jìn)出工地的信息，包括：進(jìn)出時(shí)間、進(jìn)出人數(shù)、工種類別等數(shù)據(jù)。導(dǎo)出的數(shù)據(jù)考勤報(bào)表，能夠?yàn)檗r(nóng)民工發(fā)放工資提供有效依據(jù)，減少勞務(wù)糾紛，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。
在世界額定水頭最高、國內(nèi)單機(jī)容量最大和上下引水斜井最長(zhǎng)的浙江天臺(tái)抽水蓄能電站，水電十二局全面應(yīng)用了智慧物料驗(yàn)收系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等智慧工地系統(tǒng)模塊。“天臺(tái)抽蓄項(xiàng)目智慧物料驗(yàn)收系統(tǒng)于2022年12月29日投入使用，截止目前已識(shí)別3108車次，錄入18648組數(shù)據(jù)，全程無差錯(cuò)，無需人工干預(yù)。該系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)直接上傳到云端，實(shí)現(xiàn)精確、高效、無人化稱重計(jì)量，有效幫助項(xiàng)目部?jī)?yōu)化資源配置，每年可以節(jié)約人工成本10余萬元?！碧炫_(tái)抽蓄項(xiàng)目經(jīng)理胡良洪介紹道。
除洞室監(jiān)管系統(tǒng)、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)、智慧物料驗(yàn)收系統(tǒng)外，水電十二局開發(fā)的智慧工地模塊還包括人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能AI系統(tǒng)、VR教育系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)管指揮調(diào)度系統(tǒng)，以及塔機(jī)安全監(jiān)測(cè)、升降機(jī)安全監(jiān)測(cè)、卸料平臺(tái)監(jiān)測(cè)、高支模監(jiān)測(cè)、深基坑監(jiān)測(cè)、臨邊防護(hù)網(wǎng)監(jiān)測(cè)、智能水電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等20余個(gè)系統(tǒng)。通過布設(shè)各類物聯(lián)感知設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、人員、機(jī)械、材料和環(huán)境的虛擬映射，搭建人員行為管控、機(jī)械使用監(jiān)控、材料追蹤溯源、環(huán)境實(shí)時(shí)預(yù)警等專題化應(yīng)用模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一屏監(jiān)管。
水電十二局開發(fā)的數(shù)字化管理模塊主要包括工程進(jìn)度管理、合同管理、資料與文檔管理、工程質(zhì)量管理、安全文明施工、設(shè)備物資管理、工程技術(shù)管理、數(shù)字黨建和綜合管理。通過對(duì)工程項(xiàng)目全過程的數(shù)字化管理手段，可以有效提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，控制工程成本，優(yōu)化管理流程，并通過數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)變安全管理工作方式，保障工程安全。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。水電十二局堅(jiān)持基于項(xiàng)目做數(shù)字化研發(fā)，致力滿足工程項(xiàng)目管理的多樣化需求，打造全過程、高水平數(shù)字化管理樣板工程，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑工地跨界融合，推動(dòng)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
逐夢(mèng)未來，打造數(shù)字強(qiáng)企
打造數(shù)字強(qiáng)企是加速建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)的關(guān)鍵行動(dòng)。水電十二局以推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，通過管理數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍，加快打造數(shù)字強(qiáng)企進(jìn)程。
為推動(dòng)行政管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善辦公自動(dòng)化、綜合管理信息化、服務(wù)智能化體系，加快信息集成“一網(wǎng)通辦”管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，深度解決信息數(shù)據(jù)孤島問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)充分高效共享。水電十二局堅(jiān)持效率為本，全面推廣協(xié)同辦公一體化平臺(tái)應(yīng)用，建立健全各類業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全采集、管理全在線、業(yè)務(wù)全協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)全監(jiān)控，以數(shù)字化管理推動(dòng)效率變革。
在合同管理方面，水電十二局全面推廣應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，組織完成施工總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、設(shè)備物資采購及試驗(yàn)檢測(cè)、爆破服務(wù)合同審批等21類上線流程梳理及系統(tǒng)所有功能開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了合同新增、評(píng)審、用印、履行及支付管理功能，形成業(yè)務(wù)格式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)一、合同資料統(tǒng)一的合同管理工作門戶。
用數(shù)據(jù)支持決策、強(qiáng)化協(xié)同是數(shù)字化管理的重要內(nèi)容。水電十二局遵循“大系統(tǒng)、大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)”理念，建設(shè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)，健全數(shù)據(jù)治理體系，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建數(shù)據(jù)共享池，打造一體化的數(shù)據(jù)資源庫和數(shù)據(jù)融通體系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策提供支持。
“中水?dāng)?shù)建公司自實(shí)體化運(yùn)作以來，在數(shù)字化管理、智能建造、智慧工地方面已為多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了數(shù)字化解決方案及產(chǎn)品服務(wù)。面向未來，我們將搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)揮技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力成為數(shù)智建造領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，為加速推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)更大力量?！敝兴?dāng)?shù)建公司執(zhí)行董事葉小川說道。
走在時(shí)代前列的唯一方法是拉著時(shí)代進(jìn)步，引領(lǐng)行業(yè)方向的唯一方法是推動(dòng)行業(yè)變革。引領(lǐng)和推動(dòng)數(shù)字化革命既是黨和國家在新時(shí)代賦予央企的新使命，也是央企加速建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和世界一流企業(yè)的題中之義。
面對(duì)浩浩蕩蕩的時(shí)代潮流，水電十二局將勇立潮頭、乘風(fēng)破浪、奮楫爭(zhēng)先，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化核心驅(qū)動(dòng)，全面加速建設(shè)數(shù)字強(qiáng)企進(jìn)程，以數(shù)智建造推動(dòng)建筑行業(yè)變革，以數(shù)字治理推動(dòng)管理方式升級(jí)，交出推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量答卷。
數(shù)智建造綜合管理平臺(tái)
智能建造板塊的智能碾壓系統(tǒng)
智慧工地板塊的洞室監(jiān)管系統(tǒng)
智慧工地板塊的勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)-寺橋水庫
智慧工地板塊的視頻監(jiān)控系統(tǒng)
中國水電十二局企業(yè)展廳數(shù)字化建設(shè)成果展示
作者：韓佳福 王曉晗
評(píng)論