在輿論陣地上傳播正能量，在新聞宣傳中助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來，電建核電公司把意識形態(tài)工作作為黨的一項極端重要的工作來抓，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，認真貫徹集團公司黨委關(guān)于新聞宣傳工作“穩(wěn)、實、嚴”的工作要求，扎實抓好意識形態(tài)工作責任落實。
注入“強心劑”。 電建核電公司不斷健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作的各項管理制度，制定了《公司輿情危機應(yīng)對處置管理辦法》，進一步推動意識形態(tài)工作責任制落實落細，明確了公司黨委對公司意識形態(tài)工作負主體責任，黨委書記為第一責任人，帶頭抓意識形態(tài)工作；黨委副書記為直接責任人，承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實工作；黨委班子其他成員承擔重要領(lǐng)導(dǎo)責任，按照“一崗雙責”要求，抓好分管部門及單位的意識形態(tài)工作。
吃下“定心丸”。電建核電公司認真梳理排查網(wǎng)絡(luò)平臺上故意抹黑公司的負面輿情、涉及商業(yè)機密信息等負面敏感有害信息和問題賬號、形成重點管控清單，積極進行清理管控。既全面系統(tǒng)推進，又抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體提升。做好重點領(lǐng)域輿情風險評估，加強技術(shù)治網(wǎng)，完善輿情應(yīng)急指揮體系，優(yōu)化輿情應(yīng)急處置流程，著重做好重要時期的輿情管理工作。
吹響“沖鋒號”。 電建核電公司積極與《工人日報》《經(jīng)濟日報》《大眾日報》《中國電力報》《山東工人報》、人民日報客戶端、人民網(wǎng)、中工網(wǎng)、中國能源網(wǎng)、中國網(wǎng)、大眾網(wǎng)、齊魯壹點網(wǎng)等各類媒體對接，以亮點挖掘、典型培育、經(jīng)驗復(fù)制為依托，系統(tǒng)梳理提煉、總結(jié)推廣基層黨支部創(chuàng)造的成功經(jīng)驗和典型做法，鼓勵創(chuàng)作一批展現(xiàn)公司新成就、新創(chuàng)造、新面貌的網(wǎng)絡(luò)精品力作，充分調(diào)動公司干部職工撰寫新聞稿件的積極性。
作者：馬小川
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