中國電力網(wǎng)訊 “領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要帶頭落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)的意見，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強(qiáng)拒腐防變能力。”總書記一貫重視廉潔文化建設(shè)，認(rèn)為廉潔文化是保持反腐敗政治定力，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐這一戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)力基石。
近年來，天津電建紀(jì)委應(yīng)對工程企業(yè)分布點(diǎn)多面廣、流動性大、廉潔風(fēng)險點(diǎn)交叉的特點(diǎn)，將廉潔文化建設(shè)引入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作規(guī)劃中通盤研究、頂層設(shè)計、系統(tǒng)策劃、統(tǒng)一部署，讓文化賦能紀(jì)檢工作，讓紀(jì)檢工作在文化的引領(lǐng)下更加走實(shí)走深。
文化感染力筑牢教育“首道閘”。連續(xù)6年組織“廉潔文化季”，每季持續(xù)3個月，貫穿“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、遵紀(jì)、守紀(jì)”，100%領(lǐng)導(dǎo)干部參與，教育12000余人次。廉潔故事會、微黨課、家書、書畫展、好家風(fēng)我來行等活動深受干部員工及家屬喜愛，收集作品2萬余幅。堅持“廉潔黨課送一線”，累計送黨課70余場、8000余人次。編發(fā)紀(jì)律“白皮書”、“紅線禁令”“紀(jì)檢系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會” 2000余冊。開發(fā)文創(chuàng)，原創(chuàng)廉潔“三句半”、《私人訂制》小品、廉潔鼠標(biāo)墊、創(chuàng)辦《節(jié)氣廉語》《循跡慢聊》《童言有紀(jì)》微信視頻欄目等。
文化約束力扎緊監(jiān)督“大籠子”。聚焦重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，借國學(xué)釋紀(jì)法，累計創(chuàng)發(fā)提醒短信微信120余條，受教育領(lǐng)導(dǎo)干部9000余人次。文化引領(lǐng)，改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，聚焦“大監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企、節(jié)日監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶、廉潔風(fēng)險辨識等監(jiān)督重點(diǎn)，化“論述題”為“選擇題”、“填空題”，監(jiān)督有重點(diǎn)、基層有精力。崗前談廉、編發(fā)題庫、組織考試，把好年輕干部廉潔“入場券”。踐行“嚴(yán)管厚愛”，編發(fā)《禮品禮金管理辦法》，打通合規(guī)通道。
文化包容力把穩(wěn)執(zhí)紀(jì)“方向盤”。以談話為抓手，牽牢“牛鼻子”。談話前做足功課，反復(fù)研判黨紀(jì)制度，確保每個問題既能談到“點(diǎn)上”戳到“病處”，又能保證談話絕對安全，不加重心理負(fù)擔(dān)，不影響正常工作生活。著重從存在問題、分析原因、整改落實(shí)等方面開展執(zhí)紀(jì)，正確運(yùn)用“三個區(qū)分開來”，注重運(yùn)用第一形態(tài)，早提醒、早談話、早教育，做到以黨性育人、以紀(jì)量人、以情感人、以理服人，管住“小惡”實(shí)現(xiàn)厚愛“大善”。做足執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，以案示警，以案釋紀(jì)，及時召開警示教育大會，開展大范圍自查自糾專項(xiàng)治理，創(chuàng)辦簡報《津鐘》，分析案情，剖析原因、治病樹、護(hù)森林。
文化親和力撫平問責(zé)“后遺癥”。問責(zé)的最終目的不是懲罰，而是維護(hù)黨紀(jì)、嚴(yán)肅紀(jì)律、教育黨員。問責(zé)之后，做實(shí)問責(zé)后“回訪課”，拒絕“一問了之”。及時掌握被問責(zé)人思想動態(tài)，紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人數(shù)次深入被問責(zé)干部工作地點(diǎn)，宣貫紀(jì)法、解釋困惑、紓解壓力、解除心結(jié)，鼓勵其輕裝上陣、再做貢獻(xiàn)。編發(fā)《查處誣告陷害行為為黨員干部澄清正名實(shí)施辦法(暫行)》。2022年首次運(yùn)用“辦法”，組織召開失實(shí)舉報澄清正名會，以“面對面”的方式，公開對信訪反映干部的有關(guān)問題線索調(diào)查結(jié)果反饋澄清，為敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的干部撐腰鼓勁，涵育風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
作者：陳超
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