二十二年的默默耕耘，二十二年的無私奉獻(xiàn)，一直以來他向優(yōu)秀標(biāo)桿看齊，以服務(wù)人民群眾為己任，沉下心踏實(shí)苦干，在不斷奮斗中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，他是中國安能二局樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目經(jīng)理彭琳。
作為一名基層黨支部書記兼項目經(jīng)理，彭琳始終堅持在團(tuán)隊的業(yè)績和榮耀面前做一枚“過河卒”，在他看來，要帶好隊伍、抓好思想政治工作，重點(diǎn)就是要培育能力、激發(fā)熱情、倡導(dǎo)正氣、融洽團(tuán)隊。一年來，他以黨史學(xué)習(xí)教育為有力抓手，努力把學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，將黨員、青年的活力和力量激發(fā)出來，用在“刀刃”上，為完成項目部產(chǎn)值目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的政治保證。
在支部建設(shè)方面，他嚴(yán)格落實(shí)支部班子“一崗雙責(zé)”，制定責(zé)任清單和任務(wù)清單，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，黨建工作做到與中心工作同部署、同落實(shí)，堅持“三會一課”、黨日活動等組織生活制度，督促全員牢記職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。他多次帶頭講黨課，幫助全體員工穩(wěn)思想穩(wěn)心神，端正工作態(tài)度，提升素養(yǎng)，更好的挖掘潛能，發(fā)揮自身人生價值，引領(lǐng)員工把個人的事業(yè)融入單位發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)“雙盈”。
在人才培養(yǎng)方面，彭琳是項目部青年員工的“職業(yè)策劃師”，通過就業(yè)指導(dǎo)、談心談話、定期考核等方式，以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才為核心目標(biāo)，積極搭建青年員工成長平臺，為年輕人提供了充分而平等的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會，幫助他們在青春的舞臺上實(shí)現(xiàn)夢想。“聚人心、暖人心、穩(wěn)人心”的價值理念真正深入人心，從而讓青年員工有了更多的獲得感和幸福感。
彭琳將他身上勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮樸實(shí)、堅定忠誠的特質(zhì)，在基層黨建工作中發(fā)揮得淋漓盡致。2021年，彭琳被評為中國安能集團(tuán)“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園總包部黨支部被評為集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”。
真抓實(shí)干善作為，攻堅克難保安全
轉(zhuǎn)企以來，彭琳先后擔(dān)任鷹潭花橋水利樞紐項目書記兼安全總監(jiān)、樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園總包項目經(jīng)理兼書記，他深感“任重而道遠(yuǎn)”，為履行好自身使命，他不斷強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)調(diào)過程管理。定期組織召開例會，及時處理妨礙工程進(jìn)展的新問題，通過現(xiàn)場考察、與分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交換意見、走訪業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍等多種方式了解問題的根源實(shí)質(zhì)，解決主要問題，讓項目運(yùn)作步入正軌。
自2020年6月進(jìn)點(diǎn)樟樹項目以來，彭琳帶領(lǐng)著項目團(tuán)隊每天在施工一線摸爬滾打，“五加二、白加黑、雨加晴”，項目從一紙藍(lán)圖到順利竣工，輝映著他的艱辛與榮耀。領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人在他的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵循“重點(diǎn)防范、嚴(yán)格落實(shí)，帶班在工點(diǎn)、解決在現(xiàn)場，以緊盯、嚴(yán)查、敢罰”的原則，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。為落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除安全質(zhì)量隱患，強(qiáng)化夜間施工管理，他主張推行夜間巡查制度。在制度實(shí)施過程中，彭琳始終沖鋒在前，吃完晚飯便出發(fā)去工地巡查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，在次日早班會上通報并制定整改措施，周而復(fù)始。
從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以身作則，率先垂范，彭琳用自己嚴(yán)謹(jǐn)正派的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取的拼搏精神影響和感化每一位干部職工，樟樹項目全體員工在他的帶領(lǐng)下，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，攻堅克難，高效完成了項目各項任務(wù)節(jié)點(diǎn)。
開源節(jié)流控成本，技術(shù)創(chuàng)新保效益
根據(jù)樟樹項目EPC承包模式特點(diǎn)，彭琳組織管理人員認(rèn)真核算工程量、熟悉合同條款，在施工前對定額以及合同條款中的不利因素進(jìn)行分析評判，對整個環(huán)節(jié)的盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)進(jìn)行逐項分析。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工要求，項目地質(zhì)實(shí)際，將場地平整、基礎(chǔ)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整入圖，優(yōu)化預(yù)算編制，把控好主要材料的采購關(guān)，依據(jù)施工實(shí)際工程量清單及材料消耗，做好業(yè)主和作業(yè)隊結(jié)算“兩本賬”，圓滿完成分公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。
一有空閑，彭琳就努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)、抓創(chuàng)新，圍繞項目施工中的鋼結(jié)構(gòu)施工部分，牽頭成立項目科研小組，進(jìn)行相關(guān)科研項目立項，先后編寫了《鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房施工控制要點(diǎn)研究》與《鋼結(jié)構(gòu)工程精度控制研究》的研究報告與論文，其中《鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房施工控制要點(diǎn)研究》已于2021年5月發(fā)表在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》。
初心不改若磐石，篤定前行顯本色。彭琳常說：“我們一定把工程干好，培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型年輕人才，不負(fù)偉大時代，共創(chuàng)美好未來。”彭琳始終以勤奮敬業(yè)的品質(zhì)、銳意創(chuàng)新的精神和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，揮灑汗水、實(shí)干篤行，展現(xiàn)著安能人的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。（戴翊、祁盛麟）
作者：戴翊、祁盛麟
評論