一項對600多家挪威供應商進行的全面的調查分析發(fā)現(xiàn)，海上風電供應鏈行業(yè)具有巨大的潛力，分析結果表明，從海底電纜到利用人工智能技術來保護鳥類等領域，挪威都具有廣泛的產(chǎn)業(yè)潛力以及優(yōu)勢。
挪威可再生能源咨詢集團RCG Nordic代表海上風電財團 Brigg Vind編寫了該份報告。報告證實，挪威的海上風電項目將為社會創(chuàng)造巨大的價值，提供大量新的就業(yè)機會，并為迅速發(fā)展的全球海上風電產(chǎn)業(yè)建立一個強大的供應鏈體系。
用電纜和人工智能技術奠定工業(yè)基礎
報告發(fā)現(xiàn)，挪威的供應商在海上出口電纜的生產(chǎn)、海上風電基礎以及風電機組安裝、風電船舶、升壓站平臺的建造和運營方面具有比較優(yōu)勢以及巨大的潛力。這部分歸功于許多挪威公司積累了大量可轉讓的技能和資產(chǎn)，這些公司目前還主要為石油和天然氣行業(yè)提供產(chǎn)品和服務，但有很多公司已經(jīng)有意向不斷增長的海上風電行業(yè)轉型。
總部位于挪威的耐克森公司（Nexans）已經(jīng)成為海底電纜的主要制造商，該公司在Rognan、Halden和Langhus等地設有工廠。來自Bryne的北歐鋼鐵公司（Nordic Steel）將為世界上最大的海上風電場——英國 Dogger Bank 提供360噸重的通風管道。而來自Haugesund的 Aibel 公司同樣為該英國海上風電項目提供世界上首個無值守人海上升壓站平臺。
報告還發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)的油氣供應商之外，一些規(guī)模較小的新興公司在數(shù)字化、機器人技術和軟件系統(tǒng)方面也具有內在的比較優(yōu)勢。報告對40多家準備為海上風電提供新型解決方案的挪威技術公司和新創(chuàng)公司進行了調查。受海上風電行業(yè)競爭激烈影響，一些海上風電開發(fā)商不得不采用“全新的不同凡響”的解決方案以實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。報告舉例的Spoor公司，它利用人工智能（AI）開發(fā)可保護鳥類的軟件。
將過往經(jīng)驗累積成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
然而，在海上風能供應鏈最重要的環(huán)節(jié)，目前還沒有一家挪威公司處于領先地位。雖然少數(shù)挪威公司已從國際上贏得海上風電合同，但大多數(shù)挪威供應商還未能從挪威國內海上風電市場中獲益，這一定程度上減少了挪威供應鏈從本地獲得實踐經(jīng)驗的機會。供應商需要從本地獲益，才能在向海上風電項目供貨的時間、價格和質量方面提高競爭力。
挪威海上風電集群（Norwegian Offshore Wind）經(jīng)理 Arvid Nesse表示，“這份報告強調了啟動和運作好本國市場的重要性。供應鏈企業(yè)需要在本國項目上進一步建立和拓展其專業(yè)知識，唯有這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)的潛力。報告中描繪了挪威產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)所具有的潛力，這一點令人印象深刻。”報告的另參與方為 GCE NODE，這是一個由行業(yè)推動的海洋技術集群。該集群的首席執(zhí)行官 Tom Fidjeland 也表示，報告顯示挪威的供應鏈企業(yè)實力雄厚，這對挪威實現(xiàn)海上風電目標具有重要意義。
從國外的成功總結經(jīng)驗教訓
該分析報告還介紹了海上風電投資方面更成熟國家的經(jīng)驗教訓，指出挪威海上風電市場在兩個主要領域還做得不夠：
1、定期宣布新項目的具體制度。
政府最好能設定一個到2040年前30GW海上風電裝機的目標，而在2030年前能授予幾個大的和常規(guī)性的海上風電項目。為了投資、擴大規(guī)模并承擔贏得合同后的風險，需要給予供應鏈企業(yè)更多信心，讓它們相信會有源源不斷的項目公告和任務。
2、政府當局、開發(fā)商和供應鏈企業(yè)之間的系統(tǒng)性合作。
比如英國政府與供應鏈企業(yè)合作一起投資基礎設施，以建立一個穩(wěn)固的價值鏈。德國也制定了新產(chǎn)能計劃并定期發(fā)布公告，發(fā)展基礎設施并創(chuàng)造新的就業(yè)機會。報告認為挪威同樣需要這樣做，唯有這樣才能更充分發(fā)揮當?shù)睾Ｉ巷L電產(chǎn)業(yè)的潛力。V?rgr?nn公司首席執(zhí)行官 Olav Hetland 代表Brigg Vind財團表示："只有公布新項目的可預測計劃，并保證政府和行業(yè)之間更加系統(tǒng)化的合作，海上風電才能為挪威帶來戰(zhàn)略性的經(jīng)濟增長。”他估計挪威大規(guī)模海上風電產(chǎn)業(yè)可創(chuàng)造5萬多個永久性工作崗位，并每年帶來800億挪威克朗的價值。
該報告的參與方包括挪威工業(yè)協(xié)會（Norsk Industri）、挪威船東協(xié)會（Norwegian Shipowners' Association）、海洋技術集群GCE Node、挪威海上風電集群（Norwegian Offshore Wind）以及挪威能源合作伙伴（NORWEP）等行業(yè)組織。
按 "國內實力 "得分排名的前 20 個產(chǎn)業(yè)類別，以及各個類別大約的供應商數(shù)量。可以看到，獨立工程能力得分最高，緊接其后的是提供“步行上班WalktoWork”的船舶（帶有方便登塔旋梯的維護船等），而水下機器人ROVs和船舶設計（前端工程設計）兩個方面的得分也不錯，這都表明挪威在油氣和海洋工程方面的優(yōu)勢在海上風電領域可以繼續(xù)保持領先。
挪威希望到2050年在風電機組、安裝、海上風電基礎等領域的本土供應能力得到大幅提升，特別是本土風電機組需要從2030年的0%提升到2050年的40%左右，海上風電基礎的本土化則從45%提升至80%。
到2050年全職海上風電工作機會能提高到接近7萬
報告調查的行業(yè)和公司數(shù)量
海上風電安裝產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)對比（中國企業(yè)除外）
海上風電運輸船可選方案
船員轉運船或運維船參與品牌對比
海上風電基礎和上部結構參與企業(yè)（中國企業(yè)除外）
挪威可從英國海上風電學習的經(jīng)驗
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