提前謀劃重點，下好“先手棋”。裕華公司提前召開機組檢修專題研討會，統(tǒng)籌謀劃部署，根據(jù)機組和設備現(xiàn)狀及以往檢修經(jīng)驗，明確檢修工程的整體規(guī)劃、工期調(diào)度協(xié)調(diào)以及檢修網(wǎng)絡節(jié)點圖的布局設計等內(nèi)容，為精品檢修指明方向，保證機組檢修各項工作有序、充分進行。同時，密切聯(lián)系電網(wǎng)及熱網(wǎng)調(diào)度，合理規(guī)劃電、熱供應，嚴格細化工期精益求精，細致劃分每個環(huán)節(jié)，優(yōu)化時間節(jié)點，保障工期高效推進。
多措并舉推進，打好“組合拳”。該公司從安全監(jiān)督、質(zhì)量管理等方面入手，全方位做好檢修各項工作。打好“質(zhì)量拳”，構建檢修提質(zhì)增效工作體系，量化工作任務和目標，不折不扣落實好檢修工藝要求；打好“安全拳”，將檢修項目按時間進度分解，防止交叉作業(yè)。嚴格把關檢修隊伍入廠資料審查、入廠安全培訓、三級安全考試，做到檢修安全全過程管理、全方位覆蓋，為精品檢修提供安全保障。打好“效率拳”，在保證安全作業(yè)的前提下?lián)屪z修工期，細化汽機低壓缸接缸、更換轉子、鍋爐防磨防爆等重點工作部署，合理優(yōu)化人員安排，進一步提升工作效率。
樹立榜樣引領，用好“關鍵招”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，現(xiàn)場召開檢修動員會，為黨員先鋒隊和青年突擊隊授旗，引導青年黨員骨干沖鋒在前，當好檢修一線“前哨兵”。深化“書記領銜”“崗區(qū)隊”建設，將黨建引領融入檢修各項重點工作。層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化獎懲考核激勵和保障作用，樹牢全員崗位責任意識，為檢修工作高質(zhì)高效推進注入“強心劑”。
作者：張燊
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