提前謀劃重點(diǎn)，下好“先手棋”。裕華公司提前召開(kāi)機(jī)組檢修專(zhuān)題研討會(huì)，統(tǒng)籌謀劃部署，根據(jù)機(jī)組和設(shè)備現(xiàn)狀及以往檢修經(jīng)驗(yàn)，明確檢修工程的整體規(guī)劃、工期調(diào)度協(xié)調(diào)以及檢修網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)圖的布局設(shè)計(jì)等內(nèi)容，為精品檢修指明方向，保證機(jī)組檢修各項(xiàng)工作有序、充分進(jìn)行。同時(shí)，密切聯(lián)系電網(wǎng)及熱網(wǎng)調(diào)度，合理規(guī)劃電、熱供應(yīng)，嚴(yán)格細(xì)化工期精益求精，細(xì)致劃分每個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障工期高效推進(jìn)。
多措并舉推進(jìn)，打好“組合拳”。該公司從安全監(jiān)督、質(zhì)量管理等方面入手，全方位做好檢修各項(xiàng)工作。打好“質(zhì)量拳”，構(gòu)建檢修提質(zhì)增效工作體系，量化工作任務(wù)和目標(biāo)，不折不扣落實(shí)好檢修工藝要求；打好“安全拳”，將檢修項(xiàng)目按時(shí)間進(jìn)度分解，防止交叉作業(yè)。嚴(yán)格把關(guān)檢修隊(duì)伍入廠資料審查、入廠安全培訓(xùn)、三級(jí)安全考試，做到檢修安全全過(guò)程管理、全方位覆蓋，為精品檢修提供安全保障。打好“效率拳”，在保證安全作業(yè)的前提下?lián)屪z修工期，細(xì)化汽機(jī)低壓缸接缸、更換轉(zhuǎn)子、鍋爐防磨防爆等重點(diǎn)工作部署，合理優(yōu)化人員安排，進(jìn)一步提升工作效率。
樹(shù)立榜樣引領(lǐng)，用好“關(guān)鍵招”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)檢修動(dòng)員會(huì)，為黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)授旗，引導(dǎo)青年黨員骨干沖鋒在前，當(dāng)好檢修一線“前哨兵”。深化“書(shū)記領(lǐng)銜”“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，將黨建引領(lǐng)融入檢修各項(xiàng)重點(diǎn)工作。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)和保障作用，樹(shù)牢全員崗位責(zé)任意識(shí)，為檢修工作高質(zhì)高效推進(jìn)注入“強(qiáng)心劑”。
作者：張燊
評(píng)論