中國電力網訊(通訊員 王梓賢) 國家電投集團江西電力工程有限公司2024年首個A級檢修工作已在貴溪電廠二期#5機組拉開帷幕，該公司強化組織領導，加強細節把控，堅持“三點齊抓”，精心部署，全力確保貴電#5機組A級檢修工作高質量完成。本次檢修涉及范圍廣、包含專業多、項目任務重，總計項目1538項，標準項目1435項，特殊項目13項，技改項目14項，技術監督25項，試驗、其他36項，消缺項目15項，W點2709個，H點2891個。
狠抓組織管理關鍵點。該公司統籌部署，積極推進核心專業技術“能干不包”落實執行，獨立自主完成#5機組汽輪機本體檢修、一次調頻主動測試子站建設、循環水泵液控蝶閥換型改造、燃燒器調峰適應性改造等重大技術改造項目。面對時間緊、任務重，該公司提前制定詳細的檢修計劃、實施方案及措施，做足“萬全準備”應對“萬一可能”。全體員工認真學習，全面了解掌握檢修計劃及要求，做到目標明確于心、任務清楚在腦。同時組建“黨員先鋒隊”“青年先鋒隊”，號召全體隊員吃苦在前、沖鋒在先，為高標準、高質量完成A修任務提供堅強保障。
狠抓安全防控著力點。為落實好本次A級檢修安全管理，該公司強化紅線意識和底線思維，嚴格落實全員安全責任，各部門專業提前學習特種作業、現場交叉作業等各類安全防范措施，利用每日班前會、班后會、安全周例會，持續進行安全宣貫工作，認真開展應急預案演練。同時，提高對現場風險管控過程監督、安全技術交底，加強對外委承包單位人員的資質審查和入廠三級安全教育培訓，保證全體人員進入生產現場及作業期間“有組織、有計劃、有跟蹤、有閉環”，筑牢人員安全最強屏障。
狠抓物資備件切入點。該公司根據各設備的不同檢修階段進行系統梳理、安排部署，持續跟進落實訂貨、到貨和已領用備品情況形成清單，仔細核對到貨物資的規格型號、尺寸等信息，以確保檢修期間物資備品備件供應充足、及時供貨。此外，充分利用貴電#2機組C修結束后的間隙，快馬加鞭積極開展檢修工器具校驗、檢測工作，將不合格的工器具立即進行報廢更換，確保每件工器具均能“持證上崗”，為檢修工作順利開展夯實物資基礎。
作者：王梓賢
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