為了抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，推動(dòng)攸縣能源公司高質(zhì)量發(fā)展，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，大唐華銀攸縣能源公司根據(jù)機(jī)組設(shè)備情況、運(yùn)行特性等，制定了《機(jī)組深度調(diào)峰一機(jī)一策》，對(duì)機(jī)組深調(diào)準(zhǔn)備和操作進(jìn)行規(guī)范，對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析并制定相關(guān)措施，確保機(jī)組深調(diào)的安全穩(wěn)定。其次，加強(qiáng)人員仿真機(jī)操作培訓(xùn)，促使各人員對(duì)深調(diào)操作熟練掌握，尤其是小機(jī)汽源切換操作、鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)等操作，同時(shí)深入進(jìn)行深調(diào)期間重要輔機(jī)跳閘事故演練，以便事故情況下能夠正確快速進(jìn)行處理，避免事故擴(kuò)大。再次，對(duì)于機(jī)組不同工況下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，為該公司制定報(bào)價(jià)策略提供參考，確保輔助服務(wù)市場(chǎng)利益最大化。同時(shí)，結(jié)合全年季節(jié)特點(diǎn)和該公司電量計(jì)劃情況，對(duì)輔助服務(wù)收益目標(biāo)進(jìn)行分解，明確每月收益目標(biāo)，以月保年。這一刻，大家斗志昂揚(yáng)，信心滿滿。
然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。雖然經(jīng)過大家齊心協(xié)力地努力，1、2月份，該公司輔助服務(wù)積分在湖南分公司內(nèi)部排名靠前，但是實(shí)際收益合計(jì)卻僅12.4萬元，1月份甚至為負(fù)收益，與每月制定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。這一結(jié)果對(duì)所有人來說猶如當(dāng)頭一棒，一盆冷水從頭澆到腳，讓許多人垂頭喪氣，不禁對(duì)輔助服務(wù)市場(chǎng)收益這一目標(biāo)產(chǎn)生了懷疑，是否目標(biāo)定的過高，根本就沒有完成的可能。
可是，不管怎樣，工作還是要做，遇到問題我們就要解決問題。于是，大家重整旗鼓，深入分析研討實(shí)際收益低的原因。1、2月份，為了確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司兩臺(tái)機(jī)組最小出力上報(bào)均為220MW，且價(jià)格均按上限報(bào)價(jià)，輔助服務(wù)系統(tǒng)最多正常調(diào)用至第三檔，且調(diào)用次數(shù)少，因此，該公司輔助服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)少，分?jǐn)傎M(fèi)高。此外，部分時(shí)段由于電網(wǎng)調(diào)峰困難，該公司機(jī)組被強(qiáng)制調(diào)用至第四檔，但是考慮到安全問題實(shí)際未調(diào)整到位，造成大量考核費(fèi)用。這些問題最終導(dǎo)致了該公司輔助服務(wù)實(shí)際收益偏低。
輔助服務(wù)要想獲得高收益，機(jī)組負(fù)荷必須要下得去、穩(wěn)得住。為此，該公司多次組織各專工、班值長(zhǎng)以及主操召開深調(diào)討論會(huì)，共同探討深調(diào)過程中操作和設(shè)備上存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，想方設(shè)法降低機(jī)組最小穩(wěn)定運(yùn)行出力。發(fā)電部各管理人員在機(jī)組大幅度深調(diào)時(shí)段輪流值守，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。針對(duì)機(jī)組深調(diào)過程中鍋爐燃燒不穩(wěn)、引風(fēng)機(jī)搶風(fēng)等問題，發(fā)電部深入開展精準(zhǔn)配煤摻燒工作，確保了低負(fù)荷燃燒穩(wěn)定，同時(shí)加強(qiáng)“兩個(gè)差壓”的監(jiān)控，降低煙道阻力，有效防止了引風(fēng)機(jī)搶風(fēng)，確保了深調(diào)時(shí)段機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，發(fā)電部還積極與設(shè)備部溝通探討進(jìn)行小機(jī)汽源無擾切換技術(shù)改造、低負(fù)荷給水控制系統(tǒng)優(yōu)化等工作，以進(jìn)一步確保機(jī)組深調(diào)的安全穩(wěn)定。
功夫不負(fù)有心人。通過大家共同努力，現(xiàn)在該公司兩臺(tái)機(jī)組出力均能夠安全穩(wěn)定地調(diào)整至185MW連續(xù)運(yùn)行，做到了機(jī)組負(fù)荷“下得去、穩(wěn)得住”，是湖南分公司第一家、湖南地區(qū)電網(wǎng)第二家深調(diào)至第五檔的電廠。該公司輔助服務(wù)市場(chǎng)收益大幅度上升， 3月15日兩臺(tái)機(jī)組單日收益甚至達(dá)到了126萬元。3月份，該公司兩臺(tái)機(jī)組輔助服務(wù)市場(chǎng)深調(diào)收益約827萬，收益為湖南分公司系統(tǒng)第一。此外，該公司2號(hào)機(jī)組3月4日進(jìn)行了一次啟停調(diào)峰，是湖南電網(wǎng)第一家進(jìn)行輔助服務(wù)啟停調(diào)峰的機(jī)組，該公司嚴(yán)格把控各個(gè)過程，確保了機(jī)組按照電網(wǎng)要求的時(shí)間解列和并網(wǎng)，把啟停調(diào)峰110萬的服務(wù)費(fèi)也牢牢拽在了手中。峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明，自此，大家又重新燃起了凌云壯志，全力投入輔助服務(wù)市場(chǎng)工作中。
2021年，是該公司打造區(qū)域一流發(fā)電公司的起步之年，是該公司重新起步換道超車的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，使命光榮，而火電機(jī)組正處于向調(diào)節(jié)性能源快速轉(zhuǎn)變的過程，因此，輔助服務(wù)市場(chǎng)是該公司的必爭(zhēng)之地。該公司將迎難而上，砥礪前行，全力挖掘輔助服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，奮力譜寫該公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
作者：張超
評(píng)論