福建華電高砂水電公司大修“三部曲”奏響奮進(jìn)樂章

　　中國電力網(wǎng)訊   進(jìn)入四季度，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞1號(hào)機(jī)組大修這一中心工作，務(wù)實(shí)篤行，合力奏響“精益管理、勞動(dòng)競賽、崗位練兵”三部曲，激發(fā)員工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，以更具活力、更加務(wù)實(shí)的形象融入工作，助力1號(hào)機(jī)組大修奮力沖刺攻堅(jiān)。

　　奏響“精益管理”協(xié)奏曲

　　為了全面提升大修安全管理水平，確保1號(hào)機(jī)組大修過程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的和諧統(tǒng)一，該公司把大修作業(yè)全過程的安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、環(huán)保以及修后實(shí)現(xiàn)預(yù)期技術(shù)指標(biāo)貫穿到大修的始終。

　　在機(jī)組大修啟動(dòng)前，該公司就成立了機(jī)組大修現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)十個(gè)工作小組，深入大修一線，不斷創(chuàng)新工作管理方式，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督導(dǎo)職能，切實(shí)做好機(jī)組大修全過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控工作。全天候、全過程、全方位對(duì)施工現(xiàn)場采取巡視督查、分區(qū)域管理、有問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的管理方式，為員工辦實(shí)事、解難題，為大修增動(dòng)力、鼓干勁，營造了全廠上下關(guān)注大修的良好氛圍，確保機(jī)組大修安全、有序推進(jìn)。

　　奏響“勞動(dòng)競賽”交響曲

　　為了進(jìn)一步激發(fā)參檢人員的工作熱情和創(chuàng)新精神。該公司以保質(zhì)量、保安全高效完成大修任務(wù)為目標(biāo)，以“六比六賽”勞動(dòng)競賽為載體，凝聚智慧、集聚力量，以賽促干、以賽促效，全力實(shí)現(xiàn)大修精品工程目標(biāo)。

　　緊扣機(jī)組大修的安全、質(zhì)量、管理三條主線，開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽，培育員工的競爭意識(shí)、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，引導(dǎo)員工在積極參與機(jī)組大修中發(fā)揮聰明才智、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，勇于探索，銳意創(chuàng)新，激發(fā)潛能。比安全生產(chǎn)，做文明施工的踐行者;比工程質(zhì)量，做創(chuàng)新爭優(yōu)的示范者;比精益管理，做標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的領(lǐng)跑者，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升，促使員工整體素質(zhì)不斷提高，促成項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)步推進(jìn)，確保大修工程進(jìn)度。

　　奏響“崗位練兵”進(jìn)行曲

　　為了充分發(fā)揮機(jī)組大修強(qiáng)技能、提素質(zhì)的培訓(xùn)平臺(tái)作用，該公司將機(jī)組大修作為崗位練兵的重要契機(jī)，以“全員參與、重在班組、立足崗位、注重實(shí)效”為目標(biāo)，分工種、分階段、分層次深入開展崗位練兵活動(dòng)。

　　檢修人員本著“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么”的原則，以各專業(yè)組為單位，邊檢修邊講解，邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，做到培訓(xùn)工作化、工作培訓(xùn)化，達(dá)到教學(xué)相長、共同提高的目的;運(yùn)行人員把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)檢修現(xiàn)場，抓緊時(shí)機(jī)向參檢人員請教機(jī)組、設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、動(dòng)作原理，通過現(xiàn)場直觀的設(shè)備展示和具體的實(shí)際操作，將理論知識(shí)落地到客觀實(shí)際，真正實(shí)現(xiàn)“紙上談兵”到“現(xiàn)場實(shí)操”的高效轉(zhuǎn)變，學(xué)以致用，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

　　和諧融洽的協(xié)奏曲、奮勇爭先的交響曲、注重實(shí)效的進(jìn)行曲，“三部曲”蘊(yùn)藏著言語無法表達(dá)的艱辛與付出，也見證著參檢人員的執(zhí)著與堅(jiān)韌。自強(qiáng)不息的高電人奏響了昂揚(yáng)的大修奮進(jìn)樂章，架起了鑄就精品工程的前進(jìn)階梯，在齊力搏發(fā)中再攀新高峰。