國華電力孟津電廠的戰(zhàn)“疫”人物榜

　　在抗擊新冠肺炎這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，國華電力孟津電廠的“英雄”們積極行動起來，他們?nèi)缤粋€(gè)個(gè)光點(diǎn)，用最執(zhí)著的堅(jiān)守、最無私的奉獻(xiàn)，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中踐行著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　“好的，沒問題”

　　“李經(jīng)理，我們需要買口罩、醫(yī)用酒精、84消毒劑、溫計(jì)等防護(hù)用品”。

　　“好的，沒問題”。

　　在接到防護(hù)用品采購任務(wù)時(shí)，李偉并沒有提出臨近春節(jié)，任務(wù)急、人員少、廠商提前放假等種種困難，只是說了一句簡單的“好的，沒問題”。而正是這句簡簡單單的“好的，沒問題”體現(xiàn)了他主動擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　時(shí)間緊任務(wù)急，及時(shí)的完成采購任務(wù)就是保障廠里的正常生產(chǎn)。他積極組織部門采購人員進(jìn)行采購。根據(jù)現(xiàn)有在崗員工，合理分配工作，采購、付款各項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，最大限度提高了采購的效率。同時(shí)，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在他的指揮下，及時(shí)的完成了口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、體溫計(jì)等各項(xiàng)防護(hù)用品的采購。

　　作為電力生產(chǎn)企業(yè)，疫情期間電力生產(chǎn)不能停。但因?yàn)橐咔榈挠绊懀鞯囟及l(fā)布了各種限行政策。大宗原物料的送貨車輛面臨無法送貨到廠的問題。在得知情況后，又是他沖鋒在前，主動擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逆向而行前往原料供應(yīng)商所在地協(xié)調(diào)解決供應(yīng)瓶頸。及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門為大宗原物料的送貨車輛辦理通行證，保障了疫情期間大宗原物料的正常供應(yīng)，為后續(xù)其他原料供應(yīng)開辟了“道路”。

　　“津”幗不讓須眉

　　該廠辦公室內(nèi)控法律檔案高級主管詹利平在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，她沖鋒在前，舍小家為大家，連軸工作近四十天，她吃住在單位，每天正常到崗，把風(fēng)險(xiǎn)和困難扛在自己肩上，把更多的安全留給別人。

　　詹利平深知一年之計(jì)在于春，每年年初應(yīng)該進(jìn)行的運(yùn)營綱要編制，法律、內(nèi)控工作要點(diǎn)編制，年度風(fēng)險(xiǎn)評估等工作不能因?yàn)橐咔橛绊懚鴶R置，防疫普法、防疫檔案收集等工作也在她的計(jì)劃中有序開展。詹利平所在部門辦公室作為后勤服務(wù)保障的職能部門，為克服防疫期間人手少、工作繁瑣等困難，詹利平也積極主動加入后勤保障專業(yè)中，幫助餐廳主管驗(yàn)菜，維持打飯秩序。在她的示范帶動下，部門全體人員凝聚成了一股繩，疫情不離崗，服務(wù)不間斷，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“這次疫情來襲，看到了太多善良的人，聽到了太多的感人故事，深刻體會到了中華民族的眾志成城。相比那些治病救人白衣戰(zhàn)士，相比那些和病魔抗?fàn)幍谋桓腥菊撸覀儍H僅是守在自己的崗位上，做著本來就應(yīng)該做的事，我們已經(jīng)很幸福了。”詹利平總是這樣說。

　　科技信息助力防疫

　　大年初一早上，該廠接國華調(diào)度通知，在每日“零匯報(bào)”報(bào)表中要加入本單位人員健康行跡及返廠管制工作。當(dāng)日值班的生產(chǎn)技術(shù)部信息組高級主管張靜樂看到通知后，職業(yè)性的思考起是否可以借助信息化手段開展疫情防控統(tǒng)計(jì)，說干就干，與安健環(huán)監(jiān)察部密切溝通，經(jīng)過爭分奪秒的流程設(shè)計(jì)開發(fā)，當(dāng)日中午第一版“員工健康和行跡登記”移動應(yīng)用就在在該廠企業(yè)微信平臺開發(fā)上線了，員工可隨時(shí)隨地手機(jī)填報(bào)當(dāng)前體溫、是否咳嗽、有無來往疫區(qū)、當(dāng)前GPS位置等近10項(xiàng)健康和位置信息，系統(tǒng)后臺以圖表和聯(lián)動明細(xì)清單的形式將當(dāng)日信息實(shí)時(shí)展現(xiàn)給辦公室、安健環(huán)監(jiān)察部等疫情管控部門。

　　“員工健康和行跡登記”移動應(yīng)用取得良好效果后，當(dāng)日下午他又立即開發(fā)了“承包商健康和行跡登記”報(bào)表，進(jìn)一步設(shè)置“返廠人員管制報(bào)表”，實(shí)現(xiàn)了返廠人員隔離狀態(tài)的實(shí)時(shí)管控，隨著疫情的發(fā)展，他又一頭扎進(jìn)新的點(diǎn)餐系統(tǒng)開發(fā)中，經(jīng)常性加班到深夜還在修改完善，開發(fā)了每日菜單錄入、員工線上訂餐、多地點(diǎn)配餐等一體化網(wǎng)上應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了人員隔離用餐的順暢推動，更使餐廳轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑沼唵尾少徥巢模?jié)約了成本。“我們有信心、有能力、有勇氣打贏這場疫情狙擊戰(zhàn)。”張靜樂堅(jiān)定地表示。

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中，這樣的優(yōu)秀同志還很多，他們主動擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守崗位，黨員干部逆向而行，主動放棄休假，全力抓好各項(xiàng)疫情防控措施的落實(shí)，舍小家顧大家，用無私奉獻(xiàn)譜寫了一曲“戰(zhàn)疫”保電壯美之歌。