大唐臨汾熱電公司發電部以人為本打造一流班組文化

　　中國電力網訊 山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司發電部運行二值是一支朝氣蓬勃、勇于創新、敢打敢拼的追夢團隊。該班組以“打造一流班組、凝練一流安全文化”為創建目標，積極推進班組安全文化建設，工作中堅持以人為本,堅持民主管理，認真推進班組大小事項的班務公開管理，全面落實各崗位職責，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，班組全員安全思想穩定、班組管理氛圍和諧融洽，高質量、高效率地開展工作，曾多次榮獲該公司先進班組、青年安全生產示范崗等榮譽稱號。

　　夯實安全基礎，筑牢安全生產理念，創一流標桿班組

　　該公司發電部運行二值把安全生產當作頭等大事，宣貫落實安全第一的理念，堅持從教育和管理入手，認真學習各類安全生產文件和有關事故通報，認真吸取經驗和教訓。班組堅持“人”作為安全生產的第一要素，認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓，并結合實際查找問題，制定整改措施，持續強化班組成員的安全責任意識。把提高職工的責任心和事業心始終貫徹在安全管理的各項實踐中，嚴格執行“兩票三制”和“三講一落實”，在督促值內成員在按時完成技術問答和事故預想記錄本的基礎上，要求大家隨時做好事故預想和危險點分析。班組以“亮出一塊責任牌、設置一面文化墻、定期評選班組之星、記好一本安全臺賬、每月召開一次點贊會、每月組織一次文體活動、每月組織一次談心活動”八個一活動加強一流班組建設，讓班組全員明確工作目標，扛起各自責任，保證當班期間不發生異常及以上事件，保障機組安全穩定運行。

　　堅持全員培訓，提高業務素質，打造技術過硬團隊

　　該公司發電部運行二值加強全員業務技能培訓，積極開展導師帶徒和崗位練兵活動，根據機組特性和人員結構科學制定全能值班員培訓方案，強化理論技能和實踐操作結合。通過“電氣倒閘操作、背畫系統圖、系統邏輯隨時問”等一系列方法提高值內人員專業知識，練就一雙洞察缺陷的“火眼金睛”，培養一雙“巧能繡花”的實操手藝。培訓職工對照系統圖熟悉各設備、掌握分布情況，組織人員進行異常分析，并做好事故預想。在值內濃厚學習氛圍引導下，大家迅速發現并成功處理了多項安全隱患，充分驗證了班組注重業務培訓的成果，加快了人才的成長成才。

　　堅持民主管理，暢通交流溝通渠道，凝心聚力勇擔當

　　該公司發電部運行二值充分發揮黨工團組織在推進安全生產和班組安全文化建設中的作用，定期組織班組成員學習政治理論知識，了解關注上級黨組織的工作安排部署，黨團員帶頭做好表率，在做好安全生產工作安排的同時，時刻不忘做好班組成員的思想動態調查和困惑難題答疑，并做好記錄，切實保護、調動和發揮好職工的積極性，不斷提升班組的凝聚力、號召力和戰斗力。

　　在疫情防控的關鍵時期，運行二值全體黨員、團員積極行動，嚴格執行集團公司、山西公司、臨汾熱電以及地方政府疫情防控要求，嚴格做到外防輸入、內防聚集，及時做好各運行集控室的消毒工作，二值全體成員亮明青年突擊隊身份，扎實推進黨團員無違章承諾行動，堅決做到日常工作站得出來，關鍵時刻沖得上去，危難關頭豁得出來，迅速出動、積極行動，扛起疫情防控的責任大旗，充分彰顯當代青年生力軍的責任和擔當，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻青春的力量。

　　首問負責制，一次性把工作做好，凝練特色安全文化

　　該公司發電部運行二值嚴格執行公司安全生產規章制度，明確班組安全文化建設，建立良性循環的安全生產目標，明確符合實際的班組安全目標，著重加強班組成員的責任感，充分激發全員潛在的積極性、創造性、主動性，班組管理科學化、規范化、制度化。充分發揮班組六大員的工作職能，安全員充分發揮監督職能，協助值長積極進行每周的安全活動與監督工作，對日常可能發生的事故進行總結;技術培訓員在加強崗位技能培訓的同時也要加強對專業操守的培訓，對班組成員進行系統而全面的職業技能培訓，讓生產作業規范化、制度化，從源頭上避免違規現象的產生和失誤的發生。

　　立足崗位做貢獻，爭當工人先鋒，該公司發電部運行二值將持續總結創建經驗，從思想上高度重視，堅定目標，行動上雷厲風行不折不扣，不馳于空想，不騖于虛聲，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的干勁，聚焦一流，創新奮進，用實際行動保障安全生產，推動企業高質量發展。