湖南大唐先一科技有限公司黨委書記、董事長 賀子波
習近平總書記在黨的二十大報告中將敢于斗爭、善于斗爭列入“三個務必”重要內容，將堅持發(fā)揚斗爭精神作為前進道路上必須牢牢把握的五個重大原則之一。
“斗爭精神”中的“斗爭”是廣義概念，它的本義是當主體遭遇是與非、善與惡的矛盾沖突時經過思想交鋒后進行的自覺而正確的選擇過程，也指我們黨為實現初心使命而創(chuàng)造條件排除阻力、銳意進取的實踐過程，精神層面體現為奮斗意志。縱觀中國共產黨人精神譜系，敢于斗爭、善于斗爭的偉大斗爭精神貫穿始終。在黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史上，偉大斗爭精神是中國共產黨精神風范和意志品質的高度凝練和集中表達，支撐著中國共產黨克服無數艱難險阻，一次又一次走向勝利。
當前，在數字經濟的大浪潮下，許多擁有國資背景的信息化科技企業(yè)，既面臨著行業(yè)蓬勃發(fā)展帶來的廣闊發(fā)展空間，也同時面臨著體制機制不活、科技創(chuàng)新能力不強和人才隊伍偏弱等諸多短板弱項的影響，在高質量發(fā)展新征程上還存在很多的困難阻礙。面對這些艱難險阻，我們要深刻理解“斗爭精神”的內涵，敢于斗爭、善于斗爭，為強企興企不斷奮勇拼搏。
(一)要在改革攻堅中進一步發(fā)揚斗爭精神
要強化改革創(chuàng)新思維。要深入貫徹習近平總書記關于深化國有企業(yè)改革的重要指示批示精神，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，堅持凝心鑄魂固根本，實干擔當促發(fā)展，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，結合實際開展精準化、差異化、個性化改革探索，重點圍繞數字化產業(yè)結構布局、科技創(chuàng)新機制、重點領域保障、國有資本配置效率、現代公司治理與市場化經營機制、黨的建設等方面系統(tǒng)地推進工作。
要聚焦體制機制優(yōu)化。要深入貫徹落實習近平總書記關于加快建設“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”的世界一流企業(yè)的重要指示精神，對標“世界一流”，在完善公司治理體制機制、推進混合所有制改革、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、堅持黨的領導與加強黨的建設等方面取得突破，不斷提升企業(yè)的“引領力、治理力、創(chuàng)新力、競爭力、影響力。”
要大興調查研究之風。要結合大興調查研究的工作要求，始終堅持實事求是，面向企業(yè)內外部、行業(yè)全鏈條深入開展調研，直面問題差距，敢于較真碰硬，借鑒優(yōu)秀經驗，深入分析制約公司高質量發(fā)展的因素，找準短板弱項,以高質量發(fā)展為主線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，突出效益效率，制定切實有效的舉措。
(二)要在科技創(chuàng)新中進一步發(fā)揚斗爭精神
要在前沿技術上刻苦鉆研。充分抓住數字經濟發(fā)展的歷史機遇，加快做好前瞻性布局，進一步推動云計算、大數據、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網和人工智能等先進前沿技術在信息化產品中的應用，將智能智慧充分融入到信息化產品和項目中，同時不斷向基礎技術延伸，努力破除“卡脖子”現象，實現高水平科技的自立自強。
要在科技成果轉化上加快步伐。要持續(xù)深化創(chuàng)新機制，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效，進一步緊密創(chuàng)新和轉化的各個環(huán)節(jié)銜接，做好科研工作的前瞻性規(guī)劃，既要為創(chuàng)新提供足夠的資源保障，也要為成果轉化提供有效的應用場景和渠道，打通科研成果封閉自我循環(huán)的堵點。
要鼓勵科研人員坐穩(wěn)坐住冷板凳。對于一些路徑不清楚、方法不確定、失敗率比較高的基礎技術領域，要努力推動形成寬容失敗、鼓勵坐冷板凳的科研環(huán)境，建立相關配套的評價機制，讓科研人員有時間、有空間，真正敢于撲下身子搞研究。
(三)要在人才隊伍建設中進一步發(fā)揚斗爭精神
要加強數字化的基礎研發(fā)人才隊伍建設。要進一步加強公司在大數據、云計算、人工智能等高端前沿技術應用方面的人才培養(yǎng)和引進工作，積極探索“校企合作”，深度開展產教融合創(chuàng)新，依托高校數字化平臺，提高企業(yè)數字化實用人才的培養(yǎng)效能，形成契合公司自身需求的人才庫。
要加強數字化的交叉融合型人才隊伍建設。要利用好數字化轉型建設過程中豐富的數字化應用場景，大力培養(yǎng)善于將數字化應用技術與業(yè)務模式融合的復合型人才，更好地推動數字化應用與各類業(yè)務場景深度契合，不斷提升公司的服務質量和客戶滿意度。
要加強數字化的治理型人才隊伍建設。近年來，數字化技術呈現快速發(fā)展態(tài)勢，很多領域在標準體系、法律法規(guī)上都存在空白和薄弱環(huán)節(jié)，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要積極通過建設實踐，培養(yǎng)引進一批行業(yè)內的“專家型”人才，通過持續(xù)總結、迭代數字化智能化建設經驗，積極參與編制相應的關鍵技術標準和應用標準，不斷助推行業(yè)發(fā)展再上臺階。
作者：賀子波
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