雷鳴山：堅決扛起中國式現代化的央企責任

　　黨的二十大報告擘畫了全面建設社會主義現代化國家，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。圍繞著中國式現代化進程中的央企作用、新型能源體系建設、共抓長江大保護的努力方向、世界一流企業建設等，中國長江三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山接受了《瞭望》新聞周刊的專訪。“在新時代新征程上，三峽集團將牢記習近平總書記殷殷囑托，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，奮進‘兩翼齊飛’，發揮‘六大作用’，加快建設世界一流企業，在促進人與自然和諧共生中發揮更大作用、作出更大貢獻。”雷鳴山說。

中國長江三峽集團公司黨組書記、董事長　雷鳴山

　　以“兩翼齊飛”擦亮中國式現代化生態底色

　　《瞭望》：結合三峽集團的職責定位看，在中國式現代化進程中，央企能發揮什么樣的作用?

　　雷鳴山：“人與自然和諧共生”是中國式現代化的特征之一。經過30年發展，三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和中國領先的清潔能源集團，同時還在長江大保護這一全新領域發揮骨干主力作用。無論是清潔能源，還是長江生態環保，都和“人與自然和諧共生”的中國式現代化高度契合、同頻共振。截至2022年底，三峽集團裝機容量1.25億千瓦、資產總額突破1萬億元，資產負債率始終保持在穩健水平，繼續保持最高國際信用評級，國有資產規模和效益實現雙提升。三峽集團有基礎、有條件、有能力，以“兩翼齊飛”擦亮中國式現代化的生態底色。2018年4月，國家發展改革委、國務院國資委明確三峽集團戰略發展定位為：主動服務長江經濟帶發展等國家重大戰略，在深度融入長江經濟帶、共抓長江大保護中發揮骨干主力作用，在促進區域可持續發展中承擔基礎保障功能，在推動清潔能源產業升級和帶動中國水電“走出去”中承擔引領責任，推進企業深化改革和創新發展，加快建成具有較強創新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。這把三峽集團服從服務黨和國家戰略提升到了新的高度，為推進中國式現代化賦予更大使命和責任。

　　《瞭望》：可以從哪些維度來理解和把握“人與自然和諧共生”的現代化?

　　雷鳴山：人與自然和諧共生，是我們黨立足基本國情作出的戰略抉擇。國有企業必須胸懷“國之大者”，強化天然的使命擔當，更加自覺地站在人與自然和諧共生的可持續發展高度謀劃布局。對于三峽集團來說，重點是要圍繞實現“雙碳”目標和建設新型能源體系，大力發展水電、風電、光伏等可再生能源，實現保供與減碳雙過硬、雙可靠。一方面要固存量，提升世界最大清潔能源走廊的建設運營水平;另一方面要擴增量，做強做優做大新能源業務，打造更多“風光三峽”“海上三峽”，以更加多元的方式為推進中國式現代化注入綠色動力。人與自然和諧共生，是我們黨為滿足人民對美好生活的向往而確立的價值追求。國有企業作為保障人民共同利益的重要力量，為人民群眾提供更多優質生態產品是使命所在。對于三峽集團來說，就是要圍繞推動共抓長江大保護取得更大成效，全面復制推廣“城市智慧水管家”模式，堅決打贏管網攻堅戰，深化長江珍稀動植物保護研究工作，持續改善長江生態環境和水域生態功能，提供更多優質生態產品，讓人民群眾在綠水青山中共享自然之美、生活之美、發展之美。人與自然和諧共生，是我們黨圍繞高質量發展需求開辟的實踐道路。國有企業是我國經濟發展的頂梁柱，理應為促進經濟社會發展全面綠色轉型作出積極貢獻。對于三峽集團來說，一方面要統籌水電開發和生態保護，科學開發風光資源，實現重大工程建設生態效益和經濟效益的有機統一;另一方面要在長江生態環保等綠色產業領域向全產業鏈、創新鏈、供應鏈延伸，持續提升核心競爭力，打造“美麗長江”“生態長江”;此外，還要積極搶占綠色經濟這一全球產業制高點，努力在“一帶一路”沿線建設更多清潔能源項目，爭當“清潔美麗世界”的建設者、貢獻者和引領者。

　　為中國式現代化提供安全可靠的綠色電能保障

　　《瞭望》：“加快規劃建設新型能源體系”是黨的二十大報告提出的明確要求。三峽集團將從哪些方面推動建設新型能源體系?

　　雷鳴山：三峽集團今年迎來“而立之年”。在三十年發展歷程中，我們毫不動搖堅守清潔能源主責主業，不斷錘煉大水電引領核心優勢，奮力打開“風光”新局，實現了從單一水電開發向“水風光儲”一體化開發的轉變。目前，我們總裝機突破了1.2億千瓦，其中清潔能源裝機占比超過96%。我們將始終錨定清潔能源主賽道不偏離，深入踐行能源安全新戰略，鞏固水電優勢、做大“風光”產業、擴大裝機規模、加大保供力度，為中國式現代化提供更安全可靠的綠色電能保障。一是優化存量，放大水電優勢。我們在長江干流建成了三峽工程、白鶴灘、烏東德等六座大型水電站，總裝機7169.5萬千瓦，年發電量約3000億千瓦時，建成了世界最大清潔能源走廊。下一步，我們將加快建設智能電站、智慧梯調，統籌水電開發、水生態保護和水安全管理，實現綜合效益最大化。充分發揮大水電的輻射帶動作用，探索推進金沙江下游“水風光儲”一體化開發、梯級儲能工廠開發模式，推動清潔能源規模化開發、集群式發展。積極探索水電靈活調節能力價值實現新路徑，更好發揮水電調峰調頻作用，為建設新型能源體系筑牢“壓艙石”和“穩定器”。二是擴大增量，做大“風光”產業。我們始終把新能源作為核心主業。截至2022年底，總裝機近3200萬千瓦，其中海上風電國內并網裝機約500萬千瓦，居國內第一、全球前列，初步建成全球最大海上風電走廊。繼續堅持海陸并進、風光并舉、多能互補，推動新能源業務做強做優做大，實現行業領先、世界一流。積極推動陸上新能源規模化開發、基地化運營，推廣“新能源+生態治理”模式，高標準高質量建設國家第一批新能源大基地項目和首批“沙戈荒”新能源基地。深入實施海上風電引領者戰略，全面推進福建、廣東、江蘇等重點區域海上風電集中連片規模開發，努力在規模開發、平價上網、創新發展等方面成為海上風電示范引領者。三是促進融合，壯大綠色動能。近年來，我們積極推動清潔能源產業與交通運輸業、數字經濟等融合發展，探索形成“城市綜合能源管家”等能源服務新模式新機制，成功建造全球載電量最大純電動船、國內首座綠色零碳數據中心等標志性工程，推動構建了綠色低碳循環發展經濟體系。下一步，我們將深入實施產業跨界融合發展工程，推動清潔能源與交通運輸業、工業和建筑業、數字經濟等融合發展，實現能源革命和數字革命深度融合，為推動綠色發展注入強勁動能。

　　推進共抓長江大保護取得新成效

　　《瞭望》：清潔能源和長江生態環保共同構成了三峽集團的“兩翼”。作為“兩翼”之一，長江生態環保目前取得了什么樣的進展?

　　雷鳴山：我們牢記習近平總書記的殷殷囑托，明確清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”發展思路，舉全集團之力推進共抓長江大保護。三峽集團以城鎮污水治理為切入點，制定減污降碳擴綠一攬子方案。五年來，中國三峽集團全面融入長江經濟帶發展，在沿江11省市深度參與共抓長江大保護工作，深化拓展“五水共治”及岸線治理，截至2022年底，累計完成投資約940億元，污水處理能力430萬立方米左右，新增雨污管網長度約1.8萬公里，吸納產業鏈上下游成員單位150家左右，帶動2.5萬多人參與共抓長江大保護，積極助力長江經濟帶生態環境保護發生轉折性變化。當前，正以智慧“水管家”模式為總抓手，配套實施管網攻堅及商業模式突破，從源頭上系統開展生態環境保護和修復工作，助力解決城市水環境污染問題，助力長江經濟帶綠色轉型發展，為實現人與自然和諧共生的中國式現代化貢獻三峽力量。

　　《瞭望》：黨的二十大報告強調要“統籌水資源、水環境、水生態治理，推動重要江河湖庫生態保護治理，基本消除城市黑臭水體”。作為長江大保護的牽頭單位，三峽集團又將開展哪些工作?

　　雷鳴山：這對我們推進共抓長江大保護工作提出了新的更高要求。我們將以更高政治站位、更大投入力度、更強系統觀念、更實工作舉措，推進共抓長江大保護事業取得新成效。一是強化思想認識。深入學習領會黨的二十大精神，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，持續加大人、財、物等投入，促進沿江省市經濟社會發展全面綠色轉型，助力美麗中國建設。二是強化系統治理。堅持精準治污、科學治污、依法治污，從生態系統整體性和流域系統性出發，堅持“山水林田湖草沙”一體化保護和系統治理，圍繞鄱陽湖、洞庭湖、巢湖、赤水河、湯遜湖等重點區域，開展生態環境保護與修復綜合治理，在更大范圍和更多區域加強協同聯動，打造一批打基礎、利長遠、增功能的標志性工程。以安徽六安為標桿，全面復制推廣“城市智慧水管家”模式，推動沿江城市水環境質量整體提升。三是強化管網攻堅。加快組建長江管網平臺，聚焦重點城市打造一批管網攻堅示范工程，努力實現污水全收集、全處理、全達標。積極推動合作城市按照“污染者付費”原則，完善管網價格機制，推進管網領域市場化進程，吸引社會資本參與管網投資，推動管網可持續發展。四是強化模式探索。積極實施清潔能源和長江生態環保融合發展，選擇具備條件的地區，開展生態產品價值實現機制的試點，推動形成政府主導、企業和社會各界參與、市場化運作、可持續的生態產品價值實現路徑，讓綠水青山與金山銀山的雙向轉換通道更加順暢。五是強化科技創新。加快建設長江經濟帶生態環境國家工程研究中心，探索成立長江實驗室，在水資源保護、水環境治理、流域生態影響與修復等方面開展關鍵技術攻關，努力取得更多具有全球競爭力的大江大河治理核心技術，促進生態環保行業實現質量變革、效率變革、動力變革。

　　在建設美麗中國中邁向世界一流

　　《瞭望》：國企改革三年行動以來，三峽集團交出了亮麗的答卷。下一步將如何發揮引領和示范作用?

　　雷鳴山：改革創新是三峽集團與生俱來的基因。三十年來，三峽集團闖“創新”關，不斷錘煉水電引領核心優勢，培育產業鏈自主創新組織能力;闖“破壁”關，奮力打開“風光”新局，可再生能源裝機跨入“億”千瓦時代;闖“跨界”關，開啟長江生態環保全新事業，在服務雙碳目標、數字化轉型等國家戰略中率先躬身入局。全面深化改革已成為三峽集團提升服務國家重大戰略能力、實現高質量發展、邁向世界一流企業的關鍵一招。我們貫徹落實黨中央關于國企改革三年行動決策部署，成功實施一系列改革創新舉措，取得突破性成果，在深化國有企業改革中發揮示范作用。三峽集團的探索主要體現在三個方面。一是彰顯關鍵優勢，推進黨的政治優勢轉化為公司治理效能與核心競爭力，加強黨的領導與完善公司治理有機統一。堅持國企姓黨，突出黨組織對公司治理的根本性、方向性領導，使公司治理引領企業全面落實黨中央各項決策部署。二是發揮關鍵作用，構建治理主體各盡其職、相互制衡和相互協同機制。持續優化股東結構，適時推進股權多元化或混合所有制改革。充分發揮董事會功能，健全董事會決策事前、事中、事后全過程閉環管理規范體系。保障經理層行權履職，建立經理層對董事會負責制度，完善經理層分權授權、業績考核、激勵監督各項機制。三是提供關鍵保障，促進公司治理成為企業全面參與市場競爭的強力支撐。

　　《瞭望》：黨的二十大報告提出，“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”。聚焦這一目標，三峽集團將從哪些方面發力?

　　雷鳴山：這為新時代新征程上國有企業改革發展指明了前進方向、提供了根本遵循。我們將乘勢而上，苦干實干，統籌推進“四個行動”，加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。一是把“價值創造”作為創一流的核心追求。世界一流企業必須具備強大價值創造能力。我們將保持戰略定力，鞏固拓展清潔能源行業引領優勢，發展壯大長江生態環保產業，不斷增強綠色電能保障力、綠色產品競爭力、綠色技術創新力、綠色轉型推動力和綠色品牌塑造力，努力在推動綠色發展中做強做優做大、在建設美麗中國中邁向世界一流。二是把“改革創新”作為創一流的根本動力。我們將深入推進技術創新，加快打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長，努力成為清潔能源和生態環保行業的創新發展引領者、標準規則制定者、產業升級帶動者。深入推進治理創新，完善中國特色現代企業制度，加快構建與世界一流企業相適應的集團管控體系。深入推進管理創新，持續完善管理體系、不斷提升管理能力、充分彰顯管理價值，形成管理提升與改革創新協同聯動、相互促進的新局面。三是把“開放合作”作為創一流的必由之路。世界一流企業必然具有強大全球資源配置能力。在國際化經營中，我們將把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來，把防風險放在最根本、最關鍵、最緊要的位置，聚焦主責主業和重點市場優化業務布局，穩步推進境外資產證券化、股權多元化、經營屬地化，為推動建設清潔美麗的世界貢獻力量。四是把“品牌建設”作為創一流的重要抓手。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分，是企業知名度、美譽度的集中體現。我們將瞄準品牌卓著的目標，堅持以工程鑄品牌，在工程建設運行管理全過程中，貫穿質量第一、效益優先的精品意識;堅持以開放強品牌，引領帶動中國水電技術、標準、裝備和產能走向國際大市場，努力讓“中國水電”這張國家名片更加閃亮。(刊于《瞭望》2023年第10期)