淺談構建“大監督”格局之路由路徑

大唐綏化熱電有限公司紀委書記、工會主席  張宏友

　　全面從嚴治黨永遠在路上。面對新時代黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，如何及時發現新情況、解決新問題，嚴格落實紀委監督責任，確保企業行穩致遠，這是個新課題和新任務。通過觀看《零容忍》和中國大唐集團公司、大唐黑龍江公司通報的各種案例，借以案為鑒、以案促改、以案促冶的警示教育作用，使前車之覆成后車之鑒，一以貫之堅持“懲前毖后、治病救人”方針，實行懲戒與教育相結合，嚴管與厚愛相結合，做到寬嚴相濟。鑒于此，如何達到從持續抓早抓小“防未病”到避免亡羊補牢“治已病”的效果?把企業監督工作的“出發點”置于強基固本培元，“目的地”放在正風肅紀反腐，深入探索實施“點線網面”管理方式，或將是積極構建全員全過程全覆蓋的“大監督”格局的一個有效路由路徑。那么，時時收集正確的思想“信號”，并保障各種“指令”準確無誤地層層傳導出去，以順利到達目的端，這個過程很重要。

　　固本培元是“內功”，具有主動性和自覺性。正風肅紀是“外力”，帶有被動性和強制性。

　　固思想之本，培植思想根基。要強化政治監督，加強思想政治引領，不斷提高黨員干部學習力，深入學習領會新時代新思想，緊跟時代主旋律，堅持嚴的主基調，引導督促黨員干部真正悟透黨中央大政方針，時時處處向黨中央看齊，扎扎實實貫徹黨中央決策部署，不打折扣、不做表面文章，與時俱進，積極推動黨員干部更好地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保執行不偏向、不變通、不走樣。如果我們的思想落后、滑坡，工作就會滯后、跑偏。

　　培意識之元，強化擔當意識。意識形態工作要常抓不懈，久久為功，勤監督常警醒嚴管控，深入推動管黨治黨責任全面落地，守好陣地、管好隊伍，筑牢廉潔從業和嚴于律己意識。把監督執紀問責同警示教育引導結合起來，傳播好正能量。如果意識跟不上，可能就會“栽跟頭”。

　　正行為之風，遵守行為規范。重在樹立一種敢想敢試敢干的沖勁和敢闖敢拼敢創新的精氣神。欲影正者端其表，要竭力摒棄作風漂浮、不嚴不實的詬病，勇擔當有作為，努力鍛造德才兼備、堪當重任的干部隊伍，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。行不端、為不實，何談率先垂范、履職盡責。

　　肅清廉之紀，嚴格遵章守紀。欲下廉者先己身，本分做人、干凈做事。強化“一家人、一盤棋”意識，充分調動各部門共同參與，統籌實現對各領域監督工作全覆蓋，始終與中心工作同頻共振、同心同向，積極營造風清氣正、反腐倡廉的良好氛圍。不能依法治企、依規經營，企業就難免會出現不該出現的問題。

　　在監督工作上施以“內外”并舉，堅決鏟除滋生腐敗的土壤，培土育苗夯實“內功”基礎，再修枝剪葉輔以“外力”加持，不斷正歪樹、治病樹、拔爛樹，全方位營造黨風廉政建設和反腐敗工作風清氣正的良好環境。把政治監督擺在首位，充分發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用，強化跟進監督、精準監督、常態監督、全程監督，圍繞企業中心任務，以加強新時代廉潔文化建設為依托，探索實施“點線網面”監督管理方式方法，積極構建全員全過程全覆蓋的“大監督”格局。

　　找準“關鍵點”，強化跟進監督。把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”作為根本任務，推進政治監督常態化、制度化、規范化，持續做好關鍵領域、重要崗位、重點人員的常態化監督，這些“關鍵點”一點都不能少，一點一點串起來，聚點成線看好管好引導好。

　　守住“警戒線”，強化精準監督。抓住領導班子、黨員干部、職工群眾“自上而下”一條主線，推動主體責任、監督責任一貫到底，層層壓實責任，把監督結果該釋放的信號釋放出去，該傳導的傳導下去，充分發揮業務監督、職能監督、執紀監督的“三道防線”作用。禁止各級人員觸碰、越過各類安全警戒線，時刻拉緊“紅線”、“黃線”、“底線”，扯線織網布控。

　　織密“防護網”，強化常態監督。采取區塊化、單元化、網格化監督管理，將部門、值、班、組進行分區分片分塊，同時要充分發揮黨員干部的示范帶頭效應，引導大家看清一些事情該不該做、能不能干，正向帶動一片、影響一面，進一步強化廉政風險防范。

　　擴大“覆蓋面”，強化全程監督。在認真學習貫徹上級黨風廉政要求的同時，進一步加強黨員干部工作“八小時以外”的監督，積極營造企業倡廉、家庭助廉的濃厚氛圍，樹立良好的家教家風，凈化社會圈、純潔朋友圈、規矩工作圈、管住生活圈，深入推動監督范圍延伸至全員全過程全覆蓋。

　　好馬還需鞭子催，響鼓更要重錘敲。監督是對我們的愛護和保護，是“攝像頭”也是“正容鏡”，是“緊箍咒”也是“護身符”。監督工作需要從思想意識上、落實成效上一同發力，內外并舉、標本兼治，積極營造不敢腐的高壓態勢、筑牢不想腐的思想防線、構建不能腐的防范機制，確保不越紀律“紅線”，守住法律“底線”，逐步形成共建共治共享的“大監督”管理格局，在集團公司“二次創業”新征程中披荊斬棘，為實現企業安全健康穩定發展保駕護航。