“超前半步”做謀劃 提升效率抓落實

大唐琿春發電廠廠長、黨委副書記 陳巖

　　“凡事預則立，不預則廢。”新征程、新起點，面對新機遇、新挑戰，更需要我們超前謀劃、凝聚共識，將“超前半步”的工作理念作為出奇制勝的“法寶”，才能以滾石上山的魄力，全力以赴做好各項工作。“超前半步”是一種務實作風、是一種思想覺悟、更是一種工作能力，其背后凝結的是實現脫困突圍的破題智慧，也是新形勢下實現企業轉型升級的科學路徑。

　　“超前半步”就是要認清形勢、把握大局、謀定而后動，從符合企業發展需要出發，想清楚、看明白在企業實現既定目標過程中自身的應有定位，提升主動意識，在工作中勇于擔當作為，設定工作目標、制定工作計劃、明確工作措施，當企業具體工作任務分解到位后，就能快速付諸行動，做到槍響即起跑，起跑既領先。

　　安全生產“超前半步”，解決做不到的問題。 “今日事今日畢，明日事今日計。”面對當前安全生產的嚴峻形勢，我們必須要能夠想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”。把安全生產抓好，就要將“以小抓大”融入安全生產工作，用小措施防范大風險解決大問題;把安全生產抓好，就要以現場為根基，推進“抓班組、盯現場、控風險、排隱患”工作，構建長效機制，全力實現“保安全、降非停、降缺陷”目標;把安全生產抓好，就要強化培訓工作，提前進行全方位的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”;把安全生產抓好，就要形成雷厲風行的作風，說了就算，定了就干，立說立行，不拖、不等、不推，以快制勝，提高職工對安全生產的掌控能力。抓安全生產工作沒有靈丹妙藥，在落實措施時，要圍繞工作任務和工作要求，多動腦筋、多想辦法，尋找最優的方案、最快的途徑，確保各項措施落到實處，為企業安全生產長治久安打下堅實基礎。

　　提質增效“超前半步”，解決想不到的問題。 “享天下之利者，任天下之患;居天下之樂者，同天下之憂。”今年以來，在“超前半步”理念的引領下，琿春廠電熱保供有力有效、發展質量持續提升、生產經營克難奮進、改革攻堅扎實推進，這充分說明提前謀劃，增強問題意識、憂患意識、進取意識，不僅是我們贏得良好局面的經驗總結，也是全面提升企業發展質量中不可或缺的精神力量。但風險與挑戰多是不速之客，沒有提前的預判，就會在驟至的風險面前手足無措、顧此失彼。針對明年的生產經營形勢分析，煤價大幅上漲、煤炭供應緊缺等困難依然是制約企業效益提升的關鍵因素，疫情防控“灰天鵝”、安全生產“黑犀牛”等風險隱患依然伺機而動。面對這樣的實際情況，我們是消極等待、怨天尤人?還是提前謀劃、主動出擊?答案毋庸置疑。防范化解這些風險的過程，實質上就是認識問題、分析問題、解決問題的過程。從提前研判評估到防控協同、信息共享，做到耳聰目明、有力有效，才能確保不出現重大風險或在出現風險時有預案、處置快、能把控。有備無患、遇事不慌，任何風險挑戰都能化險為夷、轉危為機。

　　黨建宣傳“超前半步”，解決看不到的問題。 “與其憂慮未來，不如計劃未來。”黨的二十大即將召開，必然會對全面從嚴治黨提出更高要求，黨建宣傳工作面臨的形勢必將日益復雜，任務必將越發艱巨，這就要求我們不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，站得更高、看得更遠、做得更實一些。要看到黨建工作對生產經營工作的重要促進作用。“抓好黨建是最大政績”，黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。抓好黨建工作與生產經營工作的深度融合，必須擯棄疲沓拖拉的作風，對工作早計劃、早安排、早部署、早落實，以超前的思維和舉措爭取工作的主動權，以“黨建+生產經營”的新模式為企業健康持續發展不斷注入新生動力;要看到思想宣傳工作對職工的重要引領作用。宣傳工作不單純是廠里面做了什么我們就宣傳什么，而是要聚焦一線職工、聚焦重點項目、聚焦減虧發展做好宣傳引領，結合工作實際，做到提前策劃、開展特色主題活動，增強職工對企業的認同感和歸屬感;要看到輿情防控對企業外在形象的重要強化作用。在大數據時代，能不能把輿論工作抓在手上，關系到能否贏得大眾的信任和一個企業品牌形象的好壞，能否跟上時代的主流、唱響主旋律，這就需要我們著眼大局，提前找準抓手，解決好那些看不見的輿論隱患，營造良好的輿論氛圍，為全面完成全年的各項目標任務提供堅強的輿論保證。

　　“超前半步”，主動作為。我們要擔負起新時代賦予的新使命，從被動解決問題到主動發現問題，再到提前預防問題，不斷強化超前思維，務實有效，以攻堅克難的勇氣、時不我待的精神、真抓實干的作風，著力在各項工作中激活新動能、煥發新活力、取得新成績，為企業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展積聚能量。