立足崗位做貢獻 擔當作為勇爭先

　　中國電力網訊(通訊員 趙艷茹) 在三門峽發電公司有這樣一個團隊，他們主要擔負著發供電設備、防汛主輔設備的日常巡檢、安全經濟運行、倒閘操作和事故處理工作。作為電力生產的直接負責人，他們扎根在發電生產的最前沿，用“穩細精嚴”的工作作風認真值守，為安全生產貢獻了積極的力量，他們就是三門峽發電公司發電中心運行六值。

　　緊繃思想弦 擰緊“安全閥”

　　身在生產一線，運行六值始終把安全生產放在首位，值長帶頭引導和教育全員發揮各自的安全責任，持之以恒地宣傳安全生產的重要性。定期組織班組成員開展多種形式的安全教育培訓和針對性的反事故演習及應急演練，學習、分析、總結生產中出現的各種情況，根據實際查找問題，并制定相應的安全整改措施，將安全意識和責任心扎根到班組每個人的心中。

　　“進入班組的第一個班，值長就對我強調安全的重要性，‘安全工作只有起點，沒有終點，安全生產永遠在路上’，這句話我一直銘記在心。”六值職工小肖回憶道。在電力生產一線工作近30年的六值值長郭靖飛在日常工作中恪盡職守，始終致力于提高班組成員堅守“紅線”能力，要求班組成員養成“動手前停五秒”的良好習慣，思考一下自身安全，是否存在違規操作，是否存在違章指揮，要求每一位職工都能時刻牢記和落實“一停二看三想四干”8字訣，將安全防范工作真真正正落到實處。

　　在日常工作中，運行六值堅持從細節入手，以“穩細精嚴”的工作作風，嚴格落實“兩票三制”，仔細巡檢、細心監盤、精心操作，堅決杜絕違章作業，把安全理念貫穿到每一個角落。不論是設備巡檢還是監盤抄表，他們都用嚴肅認真的工作態度對待每一次工作，在兩會保電、迎峰度夏、防寒防凍等重要時段堅守崗位，關鍵時刻堅持事事把關，強化現場安全管控，多次發現隱秘缺陷并及時處理，全力保障機組設備安全穩定運行。運行六值在郭靖飛的帶領下，通過明權力、定職責、嚴考核、抓業務等措施，成為了一個團結、和諧、向上、安全的集體。

　　弘揚傳幫帶 深挖“蓄水池”

　　“師傅，機組開機過程中需要關注什么呀?”

　　“你需要仔細翻閱整個開機流程中的簡報信息和機組模擬量的變化。來，我給你詳細講講……”

　　夜班空閑的時間，值長為班組成員量身開設“小課堂”。

　　運行六值充分依照科學高效、循序漸進的培訓機制，為青年職工制定了詳細的培訓計劃，深挖人才培養“蓄水池”。在每次培訓學習時以崗位安全操作規程為主，兼顧操作票、系統圖紙的培訓和設備工作原理的講解，使班組成員熟練掌握，遇到事故，沉著冷靜，心中有數。同時，通過開展考問講解、缺陷分析、事故預想及反事故演習等形式，加強值班員對設備的了解和現場作業風險點的分析，查漏補缺，提高操作技能，增加操作經驗，消除短板，提高理論素養和應急處理能力，讓青年職工學得更深入、更扎實。

　　“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有把自己和集體融為在一起才能最有力量”。通過互學互助、“師帶徒”等多種崗位培訓活動，在運行六值內部營造了老職工傳幫帶，新職工比拼學的良好學習氛圍，全面提升了班組成員的專業技能水平，成為了一個作風過硬、專業技術性強的班組。在全值成員的共同努力下，運行六值屢創佳績，在發電中心年度小指標評比活動中取得了汛期和全年雙第一的好成績。

　　凝聚向心力 傳承“家文化”

　　運行六值現有職工7人，其中青年職工4人，中共黨員3人，平均年齡38歲，班組成員一半以上都是外地人。因此，運行六值更注重“家文化”的傳承，不斷提升班組管理質量，將人性化管理和班組文化相結合，積極組織開展形式多樣的班組活動，豐富職工的業余生活，把班組這個“小家”打造成溫暖、民主、創新、學習氣氛濃厚的“大家庭”。

　　每當班組成員出現士氣不高、溝通不暢，工作熱情低下的情況時，六值值長都會進行提氣疏導，積極引導班組成員將“和諧共處、互幫互助、快樂生活、開心工作”的思想帶到工作生活中，工作上嚴謹認真、各司其職，生活上遇到困難大家一起幫忙出主意，有好事大家一起分享，努力做到“有福同享、有難同當”，使職工感受到班組成員的關愛和家的溫暖。良好的“家文化”，加強了班組成員之間的溝通交流，形成了團結友愛、積極向上的工作氛圍，運行六值的班組凝聚力和戰斗力不斷增強。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。在中控室、生產現場的365個日夜，無論風平浪靜，還是驟雨疾風，始終有運行六值成員認真監盤的身影，也有他們工作中匆匆奔走的腳步，他們同心協力，汗水為墨，共同為三門峽發電公司高質量發展的畫卷上添上了屬于運行六值的精彩一筆。