此次培訓(xùn)旨在貫徹集團(tuán)“基建工程、技改項目增設(shè)‘科技創(chuàng)新篇’的有關(guān)規(guī)定，落實華銀公司在重點(diǎn)技改項目科技創(chuàng)新篇審查會議上的精神，公司將依照能源工程踐行科技創(chuàng)新，管項目必須同步管科技創(chuàng)新，干項目必須同步出成果的管理要求細(xì)化措施，務(wù)求實效。
培訓(xùn)依據(jù)公司年度科技創(chuàng)新指標(biāo)，對如何在基建工程、技改項目的可研及設(shè)計方案編制中，嵌入科技創(chuàng)新篇“六新”研究內(nèi)容，如何落實科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了講解;對基建工程、技改項目增設(shè)‘科技創(chuàng)新篇’相關(guān)制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采取網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場操作，模板規(guī)范示范等可視化操作培訓(xùn)方式，實例講解公司重點(diǎn)項目創(chuàng)新投入的開展，公司科技研發(fā)投入強(qiáng)度計劃的推進(jìn)，及集團(tuán)科技研發(fā)投入系統(tǒng)的填報。培訓(xùn)目標(biāo)為確保各項目負(fù)責(zé)人深入理解制度、有效執(zhí)行要求，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新指標(biāo)任務(wù)落到實處。
設(shè)備部各專業(yè)點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員，控制部、檢修部、新能源風(fēng)電及光伏項目部技術(shù)專責(zé)及技改項目負(fù)責(zé)人40余人參加培訓(xùn)。
作者：甘靜
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