一是釘緊“緊急物資處置釘”。對(duì)1號(hào)機(jī)組大修期間發(fā)生的缺陷及此段時(shí)間項(xiàng)目計(jì)劃之外的備件,分別搭建“快車道”,采取正確的方式處理。做到“物資及時(shí)到位”“流程簡(jiǎn)短合理”“備件貨真價(jià)實(shí)”。
二是釘實(shí)“物資價(jià)格管控釘”。采購前要求采購人員對(duì)購買的物資參數(shù)用途進(jìn)行大概了解。在此基礎(chǔ)上,通過多方了解市場(chǎng)、多咨詢、多比價(jià)、多和專業(yè)人員溝通提升物資申報(bào)的準(zhǔn)確性,避免不必要的資金占用和因申報(bào)不準(zhǔn)確導(dǎo)致流程反復(fù)耽誤時(shí)間效率,把有限資金用在刀刃上,實(shí)現(xiàn)時(shí)間效益最大化。
三是釘好“安全服務(wù)意識(shí)釘”。晉江氣電公司計(jì)經(jīng)部因業(yè)務(wù)需要涉及的部門較多,大家經(jīng)常開玩笑說,我們是“2樓往上都要跑,現(xiàn)場(chǎng)班組倉庫溜”。隨著國家疫情防控政策優(yōu)化落實(shí),該部門人員為確保在特殊階段里工作不打烊,實(shí)行線上線下相結(jié)合的工作方法,既保證物資采購及時(shí)到位,又保證年底結(jié)算等工作順利完成,同時(shí)為保證物資能夠安全發(fā)放,特別在物資領(lǐng)用環(huán)節(jié),加強(qiáng)消毒處理,確保每一份物資“無毒”進(jìn)廠,最大限度保證接觸人員的健康安全。
作者:徐朝東




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