晉江氣電“疫”后雙機(jī)“急診”，安全備戰(zhàn)迎峰度夏

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊　5月30日，晉江氣電4號(hào)機(jī)組修后首次冷態(tài)啟動(dòng)，順利并網(wǎng)供電，標(biāo)志著該公司上半年機(jī)組檢修工作圓滿完成，四臺(tái)機(jī)組全部恢復(fù)至可靠備用狀態(tài)，為迎峰度夏保電任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。

　　茍未可圖,豈宜容易。3月中旬，受泉州新冠疫情影響，晉江氣電公司按規(guī)定實(shí)行一個(gè)多月的廠區(qū)閉環(huán)管理，原機(jī)組計(jì)劃性檢修不得不擱置。晉江氣電公司始終將電力安全可靠供應(yīng)作為第一責(zé)任、首要任務(wù)，疫情期間積極與省調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)檢修計(jì)劃安排，在公司解封后的第二天后即開啟3號(hào)、4號(hào)機(jī)組“連軸檢修”模式，科學(xué)嚴(yán)格管控檢修進(jìn)度，緊抓實(shí)干提升檢修質(zhì)量，開足馬力完成進(jìn)氣濾芯更換、燃?xì)廨啓C(jī)孔探檢查、主變保護(hù)裝置改造、發(fā)電機(jī)出線套管密封膠泄漏等共246項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

　　兩機(jī)“急診”，時(shí)間緊，任務(wù)重，作業(yè)面多。晉江氣電為此啟動(dòng)安全嚴(yán)管模式，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。生產(chǎn)部門集中主要力量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“望聞問切”，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別是涉及吊裝、動(dòng)火、臨時(shí)用電、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，確保每項(xiàng)工作均有專兼職安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員盯守，實(shí)現(xiàn)全過程、立體化監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)重危及安全的隱患實(shí)行掛牌督辦整改，并暫停受影響區(qū)域的作業(yè)直至隱患消除。安全監(jiān)管部門“猛藥去疴”，對(duì)不安全事件進(jìn)行提級(jí)追責(zé)定性及考核，特別對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)、重復(fù)性違章事件，按公司制度規(guī)定以頂格的兩倍進(jìn)行處罰。

　　嚴(yán)“體檢”，強(qiáng)“體魄”。晉江氣電公司持續(xù)加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控工作，持續(xù)加強(qiáng)人員流動(dòng)、人員返崗、重點(diǎn)人員的管理。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)措施到位、督查檢查到位，提高各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全技能，營(yíng)造良好的安全氛圍。針對(duì)作業(yè)人員“對(duì)癥下藥”，設(shè)備管理部梳理整合安規(guī)、工作票制度等內(nèi)容，精心編排“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)十不干”“有限空間七不準(zhǔn)”“有限空間十必須”等安全知識(shí)點(diǎn)，每周開展安全鞏固提升培訓(xùn)，實(shí)質(zhì)實(shí)效筑牢安全生產(chǎn)根基。

　　重”醫(yī)德”，樹”醫(yī)風(fēng)”。檢修期間，該公司設(shè)備管理部所在第二黨支部黨員以實(shí)干精神為導(dǎo)向，俯身作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位無私貢獻(xiàn)，打造了一支“又紅又專”的檢修隊(duì)伍。為確保檢修任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，黨員帶頭加班加點(diǎn)。更在安全管理中發(fā)揮監(jiān)督作用，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格細(xì)致檢查，杜絕現(xiàn)場(chǎng)無票、違章等行為。

　　經(jīng)過近40天的不懈努力，通過對(duì)重要設(shè)備上“急診”，查“病情”、細(xì)“診斷”、開“藥方”，晉江氣電順利完成兩臺(tái)機(jī)組D級(jí)檢修任務(wù)，使4臺(tái)機(jī)組保供電均處于“能量滿格”狀態(tài)，確保機(jī)組迎峰度夏任務(wù)期間穩(wěn)定運(yùn)行，在關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)一步發(fā)揮燃?xì)怆姀S的頂峰作用。