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          護(hù)航大河:亮劍——三門峽發(fā)電公司防汛工作紀(jì)實(shí)

          電力網(wǎng)
          2021-01-22
           來源:中國(guó)電力網(wǎng)
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                 汛!汛!汛!

          人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)等媒體持續(xù)發(fā)來報(bào)道:“據(jù)預(yù)測(cè),今年汛期我國(guó)氣候狀態(tài)總體偏差,加之受新冠肺炎疫情影響,黃河防汛抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。”

          水利部、黃河防總不斷強(qiáng)調(diào):“要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和防汛抗旱工作的重要指示精神,圍繞超標(biāo)洪水防御、水庫安全度汛、山洪災(zāi)害防御三項(xiàng)重點(diǎn),統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和防汛準(zhǔn)備工作,不斷提升防汛抗旱能力,全力防汛備汛,確保黃河安瀾和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。”

          急!急!急!

          6月29日,5520立方米每秒流量洪水順利通過鄭州花園口水文站。6月30日,按照黃河防總要求,三門峽水利樞紐加大下泄流量,逐步開啟部分孔洞,按不超305米降低水位運(yùn)用,騰出汛限水位以上庫容應(yīng)對(duì)2020年黃河一號(hào)洪水過程。

          7月23日、8月6日、8月11日、8月21日、8月26日,三門峽水利樞紐均按照黃委調(diào)度指令,進(jìn)行敞泄運(yùn)行,為黃河2-6號(hào)洪水騰庫迎汛,其中包括圓滿應(yīng)對(duì)1999年以來最大洪水。

          歷史是理解未來的鑰匙。回首來路,第一場(chǎng)洪水入境,距三門峽發(fā)電公司成立不過115天。復(fù)盤今年樞紐防汛工作,不乏“歷史之最”“嚴(yán)峻之最”“復(fù)雜之最”,在改革年的“層層加碼”的壓力下,作為黃河下游防洪減災(zāi)工程體系中黃河干流上的重要工程,承擔(dān)著保障黃河安瀾光榮使命的三門峽樞紐,是如何做的?作為樞紐防汛主陣地,肩負(fù)樞紐防汛“第一責(zé)任”,成立伊始的三門峽發(fā)電公司是如何應(yīng)對(duì)的?

          汛前:明晰思路 分步實(shí)施

          “防汛是三門峽水利樞紐的核心工作之一,發(fā)電公司是樞紐防汛主體責(zé)任的踐行者。樞紐防汛工作是懸在我們頭上的一把劍,防汛形勢(shì)面臨‘大考’,不能有半點(diǎn)馬虎和松懈,務(wù)必做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。”

          “我們一定要強(qiáng)化大局意識(shí),提高政治站位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黃委的決策部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作要求上來,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,緊緊圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)理念,嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的管護(hù),統(tǒng)籌兼顧,正確行令,確保樞紐水旱災(zāi)害防御任務(wù)的圓滿完成。”

          發(fā)電公司黨委書記許炳勛早在水旱災(zāi)害防御準(zhǔn)備會(huì)議中就標(biāo)清了重點(diǎn),謀定了目標(biāo)。

          公司黨委始終以管好壩、多發(fā)電,發(fā)揮1+1>2的效果作為發(fā)展目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)防汛主設(shè)備完好率、可調(diào)率和調(diào)度指令正確執(zhí)行率三個(gè)100%的防汛目標(biāo)、不斷提升發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù),時(shí)刻保持高度的政治自覺,做到有汛無汛做有汛準(zhǔn)備,有災(zāi)無災(zāi)做有災(zāi)準(zhǔn)備,即使有百分之一發(fā)生可能,也要用百分之百的努力去防范,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),堅(jiān)守保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任。

          提早啟動(dòng),補(bǔ)齊短板。該公司在備汛工作中,始終堅(jiān)持“防”字當(dāng)頭,查找制約防汛工作的短板,立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想認(rèn)識(shí),未雨綢繆,早準(zhǔn)備、細(xì)落實(shí),將防汛抗旱責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)設(shè)備、每一處隱患、每一座閘門,確保安全度汛。

          克服疫情防控等困難因素,按時(shí)完成新裝1#150T懸臂吊各項(xiàng)工作,在汛期及時(shí)投入清污。2150噸懸臂吊、30t回轉(zhuǎn)吊及3臺(tái)抓草機(jī)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度完成了全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)和消缺工作。充分利用凌汛期,完成了1、3、4號(hào)3臺(tái)機(jī)檢修,并于4、5月完成了2、5號(hào)機(jī)檢修,有效提高了機(jī)組設(shè)備的安全可靠性。

          排查隱患,夯實(shí)基礎(chǔ)。“實(shí)現(xiàn)樞紐工程安全,是防汛安瀾的關(guān)鍵。”該公司牢固樹立“防汛是天職”意識(shí),貫徹落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念,以防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水為目標(biāo),按照《三門峽水利樞紐遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)的問題清單》要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,舉一反三,對(duì)三門峽發(fā)電公司所轄的防汛設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行全方位的摸排和深層次的思考,及時(shí)消除安全隱患,堵塞管理漏洞,做到整改一處、銷號(hào)一處,確保不留死角。

          統(tǒng)籌推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)。汛前,細(xì)化了防洪預(yù)案,加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù),完成防汛主設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)483項(xiàng),消除設(shè)備缺陷45項(xiàng);完成1號(hào)隧洞工作閘門加固、2號(hào)隧洞300噸啟閉機(jī)主鉤鋼絲繩更換等重點(diǎn)度汛工程項(xiàng)目,逐步補(bǔ)齊工程短板。開展水工建筑物及其上下游兩岸護(hù)坡人工巡視檢查41次,確保大壩安全穩(wěn)定運(yùn)行。加大庫區(qū)河道巡查密度,實(shí)現(xiàn)對(duì)樞紐上下游、左右岸全覆蓋。組織開展防洪應(yīng)急演練,全面提升對(duì)洪水防御的應(yīng)急反應(yīng)能力;購置衛(wèi)星電話,提高極端情況下通訊支撐保障能力。

          汛期:謀定而動(dòng) 綜合運(yùn)籌

          每逢汛期,黃河上游的枯木、秸稈等污物隨汛期滾滾濁流翻滾而來,會(huì)造成機(jī)組攔污柵堵塞嚴(yán)重,給汛期發(fā)電和機(jī)組安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響。因而,如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)樞紐壩前清污與電力生產(chǎn)工作,既保證清污工作順利進(jìn)行,又提高發(fā)電運(yùn)行效益,始終是難題,也是必答題。

          在推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,加快融合的進(jìn)程中,發(fā)電公司始終以賀樹明董事長(zhǎng)提出的“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管,激活力、提效益,育人才、促發(fā)展,爭(zhēng)一流、保安全”的24字要求為目標(biāo),貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“3·14”“9·18”“1·03”重要講話精神,以確保樞紐安全運(yùn)行、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為己任,擔(dān)使命,抓落實(shí),保安瀾,促發(fā)展,及早部署、扎實(shí)準(zhǔn)備,科學(xué)組織、緊密協(xié)作,充分發(fā)揮樞紐防汛與電力生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),積極探索壩前清污方式與機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳配合模式,使部門聯(lián)動(dòng)更高效,工作銜接更緊密,組織活力更凸顯,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更強(qiáng)化,為圓滿完成汛期各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          防字為先突出關(guān)鍵點(diǎn)。公司始終繃緊防汛保安瀾這根弦,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)防汛值班制度,全面加強(qiáng)日常巡視檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),靠前指揮,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。以問題為導(dǎo)向,把握工作節(jié)點(diǎn),第一時(shí)間將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)到位。在協(xié)調(diào)進(jìn)度、擔(dān)當(dāng)決策上堅(jiān)持“細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)、快、好”,切實(shí)解決防汛工作中遇到的難題,為各級(jí)干部職工樹立了良好榜樣。積極加強(qiáng)清污工作組織創(chuàng)新,專門抽調(diào)9名技術(shù)管理干部在壩前帶班,承擔(dān)清污工作現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào),及時(shí)處理清污現(xiàn)場(chǎng)各種問題。為應(yīng)對(duì)新增一臺(tái)清污設(shè)備的實(shí)際情況,將四個(gè)值合并為三個(gè)值,并增加了外聘人員,解決了清污人員短缺問題。

          壩前壩后形成聚合力。壩前清污采取“抓斗逐步下潛”的方式,每天先將上層的污物清理干凈,然后根據(jù)機(jī)組所帶負(fù)荷有選擇地進(jìn)行“深抓”,長(zhǎng)時(shí)間保持?jǐn)r污柵零壓差,安全可靠的提高機(jī)組運(yùn)行工況和效率。發(fā)電機(jī)值班人員加強(qiáng)機(jī)組巡檢和工況檢查,精心調(diào)整導(dǎo)葉開度,使機(jī)組基本上未連續(xù)出現(xiàn)壩頂通氣孔異音、尾水氣泡多等往年出現(xiàn)的惡劣工況。尾水水位升高時(shí),適當(dāng)減小導(dǎo)葉開度,往往負(fù)荷變化不大而機(jī)組工況有明顯改善。充分利用機(jī)組振擺裝置分析研判機(jī)組工況變化,調(diào)整時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)視調(diào)整時(shí)機(jī)組工況、出力變化,力爭(zhēng)調(diào)整效果最優(yōu),實(shí)現(xiàn)連續(xù)23天日電量保持在530萬度以上。

          清污攻堅(jiān)收獲新成效。開展了新型清污抓斗的研發(fā)與應(yīng)用,新型清污抓斗能夠更加有效地扒除攔污柵條上纏繞的污物,提高扒柵效率,縮短扒柵時(shí)間。進(jìn)行了清污船現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),使得清污船可以在庫區(qū)主動(dòng)收集污物,減少攔污柵前的污物堆積量,首次實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)清污的新突破。進(jìn)行了降低尾水高程提升發(fā)電效益攻關(guān)研究,已經(jīng)完成了尾水區(qū)域地形測(cè)量。

          技能競(jìng)賽提振精氣神。水工中心、發(fā)電中心、維護(hù)中心分別開展以班組為單位,以清污量、發(fā)電量、維護(hù)消缺率為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)職工主觀能動(dòng)性,提振職工精氣神,為電力生產(chǎn)注入新動(dòng)能。做好重點(diǎn)設(shè)備的特巡和定期維護(hù)工作,共發(fā)現(xiàn)缺陷230條,其中清污設(shè)備缺陷36條,發(fā)電設(shè)備缺陷194項(xiàng)(消缺176項(xiàng),消缺率90.7%)。汛期有效果的機(jī)組負(fù)荷增減調(diào)整次數(shù)共計(jì)90多次。壩前清污方式也隨著來污量、機(jī)組負(fù)荷、柵后壓差等的不同進(jìn)行不斷的優(yōu)化調(diào)整。通過積極調(diào)整設(shè)備工況、機(jī)組保持最大出力等措施,創(chuàng)造了汛期單日電力生產(chǎn)610萬度的最高紀(jì)錄。

          縱觀2020年汛期,發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制和水利部、黃委、集團(tuán)公司關(guān)于做好水庫安全度汛的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令,強(qiáng)化防汛設(shè)備巡檢和消觖,安全啟閉閘門806次,實(shí)現(xiàn)防汛主設(shè)備完好率、可調(diào)率和調(diào)度指令正確執(zhí)行率三個(gè)100%。24小時(shí)清污累計(jì)達(dá)98天,創(chuàng)24小時(shí)清污最長(zhǎng)紀(jì)錄。成功應(yīng)對(duì)了黃河干流6場(chǎng)編號(hào)洪水,確保1999 年以來最大洪水平穩(wěn)通過三門峽樞紐,充分發(fā)揮了樞紐的社會(huì)效益,為保障黃河安瀾做出了新的貢獻(xiàn)。最大限度發(fā)揮了水資源綜合效益,讓黃龍翻滾輸送著源源不斷的幸福“綠波”,創(chuàng)造了汛期電力生產(chǎn)新的歷史記錄。

          事實(shí)證明,在這場(chǎng)不乏“歷史之最”“嚴(yán)峻之最”“復(fù)雜之最”的防汛戰(zhàn)役中,年輕的發(fā)電公司,不懼“負(fù)重”,時(shí)刻準(zhǔn)備著、補(bǔ)充著、完善著,以思路、以謀略,以行動(dòng)、以堅(jiān)毅,聞“汛”而動(dòng),接令即行,用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了確保黃河安瀾的錚錚誓言。

          戰(zhàn),必亮劍,利刃出鞘。不論外部環(huán)境如何變化,亮劍這種精神是困難面前敢想敢做、不懼不怕,這種氣魄是重壓之下泰然自若、游刃有余,這種底氣源自平時(shí)、來自常時(shí),久久為功。

          黃河岸邊、波濤滾滾,洪波涌起、喚弄潮兒。眺望新征程,在下一場(chǎng)“防汛”戰(zhàn)役中,發(fā)電公司有信心準(zhǔn)備好么?答曰:劍鋒所指,戮力齊心,勇于亮劍,惟智者勝。


          作者:杜妍 電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
          中國(guó)電力年鑒

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