中國電力網(wǎng)訊 今年來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司工會認真貫徹落實公司部署安排，以建設(shè)“幸福株電”為重點，以五個“關(guān)心關(guān)愛職工行動”為著力點，深入抓實雙維雙護，做好民生工程、民主管理、勞動競賽、班組建設(shè)、離退管理、隊伍建設(shè)等各項工作，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工落實“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚人心、提士氣，各項工作穩(wěn)步推進，職工獲得感、幸福感明顯提升。
緊扣防疫防控重點，關(guān)心關(guān)愛“有的放矢”
2020年初，新冠肺炎疫情突如其來。該公司工會第一時間行動，為職工購買和發(fā)放口罩，并將新冠肺炎防控納入2020年度工會經(jīng)費預(yù)算，全力支持防疫工作。先后列支9萬余元，累計為職工購買、發(fā)放口罩2000多個、84消毒液200瓶，酒精300瓶，艾條、體溫計、手持噴壺若干。同時通過微信群發(fā)布權(quán)威疫情信息，組織發(fā)放疫情宣傳手冊500份，引導(dǎo)職工群眾科學(xué)防疫，全力打贏防疫攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
為切實做好疫情期間的職工心理疏導(dǎo)工作，該公司構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)心理疏導(dǎo)室，安排職業(yè)心理咨詢師日值班，每日分享心理健康知識，為有需要的職工提供免費心理咨詢服務(wù)。并組織對青年職工、困難職工、隔離期滿職工、存在心腦血管疾病職工、住院職工和駐守灰壩等偏僻崗位職工開展關(guān)懷慰問。該公司還加強了對疫情期間職工身體健康的關(guān)注和引導(dǎo)，購置了啞鈴、握力器、健腹輪、跳繩等健身器材及飛鏢盤、書法用品等，經(jīng)常發(fā)布各類專業(yè)健身、書法視頻，既豐富了無法回家的單身公寓職工們在廠“居家”生活，又增強了職工通過鍛煉提高免疫力的意識。
圍繞企業(yè)中心工作，關(guān)心關(guān)愛“貼近所想”
該公司工會認真做好各類專項慰問工作，累計投入10余萬元開展機組檢修、節(jié)假日搶修值守、項目發(fā)展、夏送清涼等慰問活動，并按季度為生日職工發(fā)放蛋糕券，堅持每年為有子女參加高考的職工送去關(guān)心慰問。該公司還積極響應(yīng)上級工會組織號召，以助力消費扶貧工作為契機，向職工發(fā)放了購物券，投入9萬余元購買并向職工發(fā)放廣西大化茶油、湘西龍珠村土豆等扶貧農(nóng)產(chǎn)品。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展，該公司開展了“提質(zhì)增效”合理化建議征集專項活動，完成2019年度技術(shù)革新成果征集和評選，召開技術(shù)革新成果發(fā)布會，對10項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場發(fā)布，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效。以加強陣地建設(shè)為契機，該公司完成了燃料管理部化驗班班組文化樣板間建設(shè)、調(diào)度樓心理疏導(dǎo)室建設(shè)等工作，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。針對職工關(guān)切的上班停車難問題，著力改造完成單身公寓前停車坪，以“六最”工程提升服務(wù)品質(zhì)。
注重職工身心健康，關(guān)心關(guān)愛“走心做實”
以掌握職工思想動態(tài)為重點，該公司組織開展了全員思想動態(tài)綜合大調(diào)研，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)生存、薪酬分配、人才培養(yǎng)等方面擬定48道問題，92.6%的職工參與網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，累計收集生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等具體建議和意見393條，傾聽職工群眾心聲，為該公司決策提供依據(jù)。該公司還開展職工健康狀況摸底調(diào)研，針對性制定了加強宣導(dǎo)、引導(dǎo)健身、開展文體活動、定制體檢服務(wù)、開展心理關(guān)懷等舉措，把關(guān)心關(guān)愛工作用心做細。此外，該公司加強了對困難職工臺賬、職工公民檔案的管理，實時進行動態(tài)更新、完善，適時開展幫扶和慰問活動，讓職工們切實感受到組織的溫暖。
該公司積極建設(shè)愛心健康小站，對照清單完善職工服務(wù)站配套血壓儀、血糖儀、除顫儀、急救藥箱等醫(yī)療應(yīng)急設(shè)備和藥品，組織開展除顫儀專題培訓(xùn)，提升職工應(yīng)對突發(fā)狀況和疾病的能力。該公司積極推廣全民健身活動，在全體職工中普及第十套廣播體操，8月份開展廣播體操比賽，140多名職工參與其中。該公司還舉辦了乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽、健康知識講座、瑜伽培訓(xùn)班等活動，引導(dǎo)全體職工“快樂工作，健康生活”。
堅持民主管理，關(guān)心關(guān)愛“抓實維權(quán)”
該公司堅持以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度，從源頭維護職工合法權(quán)益。年初職代會，職工代表們表決通過了《總經(jīng)理工作報告》《工會工作報告》，對中層干部及以上干部進行了民主評議，表決并簽訂了新修訂的《集體合同》《女職工權(quán)益保護專項集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》。隨后，完成了職工代表提案辦理，并逐一反饋給提議人，并按月整理、建立了廠務(wù)公開臺賬，監(jiān)督公司、部門、班組做好司務(wù)、部務(wù)、班務(wù)的三級公開。
加強基礎(chǔ)管理，關(guān)心關(guān)愛“保障有力”
為確保工會各項工作有序開展，更好地為職工服務(wù)，該公司工會積極加強基礎(chǔ)工作，不斷完善組織機構(gòu)，提升工作水平和能力。根據(jù)公司組織機構(gòu)變更，該公司同步調(diào)整了二級分工會人員和組織機構(gòu)。今年7月，該公司組織召開工會換屆會議，選舉產(chǎn)生第十六屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會，總結(jié)回顧過去五年來的工會工作，對今后五年的工會重點工作進行了總體謀劃和部署，不斷提升服務(wù)能力，提升職工幸福指數(shù)。
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