華電江蘇公司：風雨映初心 危機育新機

　　截至8月10日，江蘇省長江、太湖和淮河地區防汛應急響應均降至IV級，華電江蘇能源有限公司(以下簡稱江蘇公司)防汛抗洪、抗擊臺風工作取得階段性勝利。今年江蘇太湖流域連續9天超保證水位，淮河干流全線超警戒水位。應對嚴峻汛情，實現有洪無險，創單日發電量1.98億千瓦時新記錄，江蘇公司的“金鑰匙”在哪里?

　　“想在前面，心里裝著防汛細節和數據”

　　近日，伴隨長江中下游地區出現入汛以來最強降雨，部分地區發生嚴重洪澇災害，多條河流超警戒水位，防汛抗洪形勢嚴峻。

　　“今天，句容長江水位距碼頭0.7米，4點水位開始上漲，6點達到峰值-0.35米，廠區已加裝潛水泵，目前水位正在下降。”

　　只有心里裝著防汛工作的細節和數據，超前防范才能拒“汛”千里之外。江蘇公司全面筑牢安全生產防線，做實做細防汛救災和迎峰度夏工作，堅決落實責任制，堅持預案防備與應急處置相結合，做好安全調度，加強應急處置，確保安全度汛和電力可靠供應。

　　“現場防汛工作和應急演練開展得怎么樣?”

　　“如果上流水域泄洪，廠區現在的防汛物資能不能保證安全?”“今年雨量大，雨季長，管道項目收尾一定要提高防汛意識。”

　　江蘇公司防汛工作督察組結合區域各單位分布情況和地方特點，深入8家基層企業一線督查指導防汛工作。查看沿岸河流實際水位。在國家重點工程啟通天然氣項目現場，督導組驅車百余公里，查看項目收尾工程進展，強調要清醒認識雨量增大、汛期延長對工程的影響，時刻繃緊防汛弦，確保項目高質量投產。

　　上好“預備課”，系統思維抗大洪

　　“吳江水位4.2米，警戒水位4.2米，已加高防護墻。”連日來，蘇州遭持續降雨，吳江熱電地處低洼地帶，周邊的運河水位不斷攀升。吳江熱電黨員先鋒防汛突擊隊，40多名黨員冒雨來到廠區防洪墻處進行沙包裝填和堆疊，短短兩小時內裝填沙包500余個，加高防洪墻20多公分。

　　防臺防汛“七兄弟”是吳江熱電對堅守崗位抗汛部門的比喻，“七兄弟”們水情嚴峻時24小時堅守崗位，堤上氣溫高達40攝氏度，但他們巡堤查險、砍草除障、一直沖在最前面。他們說：“我們和公司緊緊聯系在一起，保住公司才能保護大家，只有大家安全了，才能有自己的小家。”

　　江蘇公司各級黨組堅持預案防備與應急處置相結合，做好安全調度，加強應急處置，確保安全度汛和電力可靠供應。在蘇州地區，根據望亭、吳江廠區地勢低，雨量大的情況，2家單位加高加固堤壩。句電公司根據水位變化趨勢預判，加強值班和巡查力量，完善應急預案，加強監測預警，全方位做好防汛工作。因地施策、因廠制宜，精準投放防汛秘籍。

　　托福“防洪墻”，落到實處，筑牢防線

　　7月6日，蘇州地區降雨量146毫米，為入汛以來最強降雨過程，運河水位3小時內上漲0.6米，望電公司廠區內地勢偏低地區積水嚴重!

　　“運河水位長時間超警戒水位1.1米，水面已經逼近廠區圍墻!”

　　此時，河堤及圍堰內水位較高，巨大風浪猛烈沖擊堤坡，泥土不斷被侵蝕，收到這條消息后，望電公司領導班子帶隊，全體應急搶險人員冒著風雨第一時間來到現場，對戶外設備、防汛設施進行認真排查，

　　水圍封堵下水井灌被異物阻塞，為固定下水井入口，搶險人員李兵直接跳入水中，摸查管道，在井蓋口打上小木樁固定，同時還打鋼樁進一步加防止異物流入井蓋。搶險人員通過類似方式，成功排除一個又一個排水險情。

　　與此同時，進一步定位加固腳手架。挖排水溝、壘沙袋、加裝排水設備、全面排查生產區門窗關閉情況……黨員先鋒隊、青年突擊隊和職工搶險隊堅守各自崗位，恢復廠區內積水道路，連夜完成圍堵和防雨保護，保障了室外設備正常運行。7日一早，伴隨廠區內所有積水道路全部恢復正常，連日的強降雨也換來了一時晴朗。

　　答好“關鍵題”，搶抓機遇，全面增發

　　梅雨天氣結束后，江蘇各地氣溫迅速攀升，多地突破37℃，居民用電需求猛增，加上經濟社會發展勢頭強勁，包括工業用電量在內的社會用電量快速增長。江蘇公司積極落實集團公司工作要求，鉚足干勁，把握迎峰度夏“黃金期”，8月4日，前線傳來喜報，單日發電量1.98億千瓦時，發電負荷最高1002.06萬千瓦，成功牽手“高溫”和“電量”，創年內最高。江蘇公司統籌煤機燃機運行方式，下好區域“一盤棋”。各基層單位勤巡視、勤檢查，及時了解天氣和汛情，加強設備設施巡視質量，加大煤炭結構調整優化，提高人員應急處理能力，確保機組滿發穩發。

　　“8月4日，戚電公司發電量3347萬千瓦時，創年內最高!”熱浪來襲，戚電公司每日加強巡檢巡視，一手抓安全生產、防臺防汛，一手抓迎峰度夏、防暑保電，做到重點區域線路復檢全覆蓋、無死角，擦拭設備、清理場地，時刻保持生產現場干凈整潔，將跑冒滴漏等微缺陷、微隱患消滅于萌芽狀態。

　　“煤種復雜、摻配均勻性差，熱值硫分等指標忽高忽低。”

　　面對煤質問題給摻配摻燒工作帶來的巨大挑戰，江蘇公司牢牢把握搶電量和提效益，一方面加強區域統一管理，調整煤電、氣電發電節奏，加大港口煤質監裝、監督煤炭裝運過程，另一方面提前采樣，對重點煤源在接卸中增加采樣單元數量，及時發現異常煤種，保供同時做好成本管控，為多發“效益電”提供“煤”保障。