百舸爭流，奮楫者先;中流擊水，勇進者勝。2020年上半年，華電山東公司直面突如其來的疫情和復雜嚴峻的經營發展形勢，堅持疫情防控和黨建生產經營改革發展工作“兩手抓、兩不誤”，聚力戰疫情、持續強黨建、全力提效益、加快促轉型、深入推改革、著力創一流，實現了“時間過半、任務過半”。在發電量同比下降16.7%的情況下，累計完成利潤較承包預算進度高3億元;火電機組利用小時1809小時，高于電網平均水平37小時;開工在建新能源項目30萬千瓦，新發起新能源61萬千瓦，發電裝機達到1991萬千瓦。
硬核戰“疫”，彰顯責任擔當
危難時刻顯擔當。山東公司黨委認真學習貫徹中央精神，立即研究部署防控措施，自上而下迅速建立主要負責人負總責的疫情防控體系，實施分級結對精準管控，層層壓實責任，形成了全面防控、全員參與的戰“疫”格局。生產運營保持平穩、復工復產率100%。
戰“疫”期間，山東公司牢記央企社會責任，全力保障電熱安全穩定供應。啟動安全生產專項整治三年行動，制定“1+2+10”實施方案，有序推進專項整治落實落地;創新應用“互聯網+”監管模式，在現場重大風險作業區布局影像設備，實現遠程“云監控”，上半年火電單位實現“零非停”。
山東公司各級黨組織和廣大黨員爭先出擊，把疫情防控和保電保熱保民生作為“五爭先”黨員實踐活動的主戰場，組建“一崗一區三隊”，選樹黨員示范崗658個、黨員示范團隊297個;開展“擔使命、筑堡壘、戰疫情”主題黨日活動，關鍵時期充分發揮了黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
鞏固深化，黨建引領高質量發展
山東公司牢牢把握新時代黨的建設總要求，以“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動為抓手，深入落實全面從嚴治黨要求，持續鞏固“三基建設”，深化黨建工作與生產經營深度融合，加快黨建工作提質、增效、升級，始終以高質量黨建引領高質量發展。
進一步壓實全面從嚴治黨責任。認真落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》，制訂山東公司落實全面從嚴治黨責任清單和年度工作任務，督促基層單位黨組織成立全面從嚴治黨組織機構，研究制定責任清單和年度工作任務，結合黨建考評反饋問題整改，抓好貫徹落實。
啟動“示范黨支部標桿”創建。抓好《中國共產黨國有企業基層黨組織工作條例(試行)》《中國共產黨支部工作條例(試行)》落實，瞄準基層黨組織組織力提升，在推動示范黨支部創建“全覆蓋全達標”基礎上，開展“示范黨支部標桿”創建，堅持系統策劃、全程管控、嚴格質量，突出“基礎工作過硬、作用發揮突出、特色工作鮮明”三個維度。
落實黨員培訓規劃要求，全面提升教育成效。制定貫徹落實《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規劃》具體措施和重點工作任務清單，分期分批組織實施黨員培訓。通過云端課堂開展黨建專責素質能力提升網絡培訓、舉辦“黨課開講啦”活動……隨著基層黨組織工作越來越規范、基礎越來越扎實，創新成為山東公司進一步加強黨建工作的“妙招”。
堅持守正創新推進黨建工作。組織開展第二屆黨建工作創新競賽，強化目標導向和問題導向，瞄準重點熱點難點問題，找準突破口，明確重點課題62項，一般課題141項;積極探索新形勢下加強和改進基層黨建工作的新方法、新途徑，實施支部掛牌攻堅和黨員爭先行動，打造與生產經營深度融合的新載體、新機制。
逆勢前行，答好提質增效“考卷”
深入開展提質增效專項行動，制定提質增效專項工作方案，細化制定32項重點工作措施，圍繞搶電量、控煤價、控成本等關鍵要素，答好提質增效“考卷”。
牽緊電量“牛鼻子”，發揮機組優勢和特殊題材，爭取基數電量計劃371.9億千瓦時，優先發電權計劃利用小時較全網平均高188小時，位列各發電集團首位。積極搶占市場份額，依據用戶需求配置個性化套餐，依托售電平臺提高溝通效率，上半年代理電量408.85億千瓦時，同比增加97.45億千瓦時。加強區域電量調度，優化轉移電量71.71億千瓦時，增加效益2億元。
以績效考評管理為導向，強化燃料全過程管理職能，持續提升燃料控價保供能力。準確預判價格走勢，對供煤格局進行結構性優化;進口煤業務取得重大突破，萊州公司、青島公司、龍口公司等采購進口煤40萬噸。
充分利用副產品銷售市場行情看好的有利時機，推動粉煤灰銷售由招標躉售向掛牌零售模式轉變，上半年發電副產品銷售520.4萬噸，銷售利潤同比增長66%。
綜合發力，“風光熱”拓展卓有成效
今年以來，山東公司認真踐行新發展理念，深入落實集團公司“五三六戰略”，追“風光”、逐“供熱”，轉型發展步伐加快。
在風光電發展上，山東公司量化分解風光電發展指標，納入年度企業績效目標責任書，加大項目拓展獎懲力度，激發基層企業加快風光電項目發展的積極性和主動性，同時發揮基層企業地方協調優勢，全面摸排當地資源狀況，積極主動“走出去”尋找發展資源，千方百計拓展發展空間。
鄒縣電廠成功與鄒城市石墻鎮簽訂華電濟寧鄒城陽來光伏項目合作框架協議，十里泉發電廠取得山東華電滕州濱湖150兆瓦分布式并網光伏發電項目政府備案文件……今年上半年，山東公司新拓展陸上風光電資源91萬千瓦，臺兒莊一期優化增容項目全部風電機組順利投產發電，“風光景色”無限美好。
把供熱發展作為火電單位的“生命工程”，將其放到區域發展全局工作中進行長遠謀劃和戰略布局，推進落實2020-2022年三年供熱發展規劃，堅持供熱源、網、荷一體化推進，勾勒供熱發展藍圖。完成萊州公司向萊州市供熱、龍口公司向龍口東部城區供熱協議簽訂工作，上半年新拓展供熱面積900萬平方米，區域總供熱面積達到1.9億平方米，完成供熱量4147萬吉焦，同比增長13.84%，創造了以供熱促轉型的“山東樣本”。
把如期完成脫貧攻堅目標、打贏脫貧攻堅戰作為重大的政治任務，堅持“地方所需、企業所能”原則，在民生設施、特色產業、教育、消費、人才扶貧和“救急難”上下功夫，對4個民生設施改善與特色農業扶貧項目進行精準幫扶，幫扶資金合計88萬元。
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