2025年，商洛發電深入貫徹落實陜投集團“三行動一建設”工作部署，以精細化設備管理為抓手，聚焦修舊利廢、國產替代、保險理賠精準發力，全年實現降本700余萬元，為企業高質量發展注入強勁動能。
修舊利廢 讓廢舊設備“煥新生”
設備維修既是性能恢復的關鍵環節，更是成本管控的重要抓手。公司堅持“應修必修、修必修好、成本最優”原則，在設備檢修中深入調研、多方比選，以技術方案優化實現效益最大化，2025年修舊利廢累計節約成本260余萬元。
1號鍋爐磨煤機變頻器功率模塊損壞后，電氣專業采用“維修”替代“更換”，將功率模塊的單塊維修費用由8萬元降至0.8萬元，大幅節約維修成本。#2發電機A級檢修期間，電氣專業采用定子線棒修復方案消除漏水隱患，與更換新線棒相比節約50余萬元。針對吹灰器外管磨損，鍋爐專業放棄整套更換原廠備件，改用單獨采購前端組件方式，全年更換15套節約資金超40萬元。此外，通過對等離子點火槍陰極頭進行材料替代與機加工改造，將單套成本從1.3萬元降至0.13萬元，年節約費用達58萬元，對脫硫廢水煙道蒸發水槍頭等項目自主加工，累計節約近40萬元，真正實現了“變廢為寶、點廢成金”。
國產替代 以自主可控降成本
推進設備國產化，是擺脫進口依賴、保障供應鏈安全的戰略舉措，更是降本增效的有效途徑。公司堅持質量與性價比并重，穩妥推進進口設備與備件國產化替代，2025年累計節約成本380余萬元。
#2機組A級檢修期間，公司汽機側VV閥門密封件、給水泵最小流量再循環閥閥內件相繼完成國產替代，其中再循環閥閥內件費用從50萬元降至15萬元。A修中僅閥門密封件一項就節約材料費300余萬元。熱控專業將進口在線儀表試劑切換為國產試劑，年維護成本降低一半以上。進口定位器、硅表、電動執行器等設備，也結合現場實際正在逐步實現國產化替代，以自主可控筑牢成本優勢。
善用保險 為意外損失“筑防線”
在抓實設備日常運維、筑牢安全根基的同時，公司強化風險管控意識，靈活運用財產保險機制，高效做好風險轉移與損失補償工作，為企業經營筑牢風險屏障。
2025年，面對#2機組間冷百葉窗凍裂、#2鍋爐大包壁溫元件受損等突發設備故障，公司第一時間啟動理賠流程，主動對接保險公司，精準梳理故障情況、完整歸集提交理賠資料、全程高效溝通，憑借嚴謹的工作流程與翔實的材料支撐，成功獲批保險賠付款約118萬元，最大限度沖減了意外事件造成的成本支出。
小切口推動大節約，精細管控實現大提升。商洛發電將降本增效融入設備管理全過程，多點發力、久久為功，既有效降低了設備運維成本、提升企業經濟效益，更錘煉出一支善鉆研、精管理的技術鐵軍，為企業可持續高質量發展奠定了堅實的設備與管理基礎。
作者：宋宏耀
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