為深入推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，完善青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，中國水利電力物資上海有限公司（以下簡稱上海公司）組織開展“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對子活動，有效促進(jìn)新老員工交流互動，持續(xù)提高全員勞動生產(chǎn)率，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
傳承奮斗精神，凝聚奮進(jìn)力量。上海公司堅持以“卓越文化”為引領(lǐng)，組織新老員工重返公司創(chuàng)建初始地，通過歷史場景復(fù)原、觀看影像材料、現(xiàn)場交流互動等方式，共同回顧公司創(chuàng)建初期的艱辛和不易，從公司70年的發(fā)展歷程中汲取砥礪前行的精神力量，激勵全體員工立足崗位、履職盡責(zé)，傳承并發(fā)揚(yáng)前輩們百折不撓、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的寶貴精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以“功成不必在我、功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)推動公司發(fā)展再上新臺階。
幫助青年發(fā)展，提升專業(yè)能力。上海公司根據(jù)近兩年新入職員工的崗位職責(zé)和專業(yè)背景，采取“一帶一”師徒制的方式，安排經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和相關(guān)專業(yè)知識，圍繞招標(biāo)及非招標(biāo)采購工作，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)在采購文件審查、采購公告推送、采購評審管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中需要注意的事項，并結(jié)合行業(yè)內(nèi)的典型案例進(jìn)行分析研討，切實(shí)提高青年員工對采購管理體系的了解和認(rèn)識，培養(yǎng)更多具有實(shí)踐能力的青年人才，共有三名新員工獲得了公司“青年崗位能手”稱號。
帶出優(yōu)良作風(fēng)，青春挺膺擔(dān)當(dāng)。上海公司充分發(fā)揮青年員工的“生力軍”作用，激勵引導(dǎo)青年員工以“迎難而上、敢闖敢試”的優(yōu)良作風(fēng)，在物資保供、市場開發(fā)、線纜貿(mào)易及儲能技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)工作中沖鋒在前，切實(shí)找準(zhǔn)個人成長和公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，為建設(shè)一流商貿(mào)物流企業(yè)注入新活力、積蓄新動能。在新老員工的共同努力下，上海公司整體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢，不僅公司營業(yè)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)營利潤和人均創(chuàng)效水平也都較去年同期增長超過50%，以實(shí)干實(shí)績交出了一份優(yōu)異答卷。
上海公司將全面落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對青年員工的關(guān)懷與培養(yǎng)，奮力打造一支有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的高素質(zhì)青年團(tuán)隊，有效推動青年職工從“生力軍”向“主力軍”轉(zhuǎn)變，堅決打好改革創(chuàng)新發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
作者：馮守超
評論