華電裕華熱電：冬練三九強技能，百日攻堅正當時

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員王振芳)為全面提升一線職工操作水平和應急處置能力，河北華電石家莊裕華熱電有限公司積極開展技能培訓工作，著力打造精一崗、通兩崗、會三崗的復合型人才隊伍，夯實安全生產基礎。

　　理論先行、增長學識、內化于心。為促進職工盡快成長為崗位骨干，該公司秉承“踩準節(jié)奏、培訓在前、重在實效”的原則，組織相關專業(yè)人員集中進行理論知識系統(tǒng)學習，管理人員帶頭開展技術講課，詳盡地講解新投設備尿素催化水解制氨技術工作流程、水解反應裝置的結構、系統(tǒng)啟停操作和日常維護等內容，通過“師帶徒”“班組內結對子”的形式，開展“見縫插針”式培訓，真正將“要我學習”變?yōu)?ldquo;我要學習”，形成互相學習、經驗共享、共同進步的學習氛圍。

　　以學促干，注重實踐、外化于行。該公司結合崗位人員對工藝、設備、安全知識的掌握程度，開展手繪尿素站流程圖、系統(tǒng)圖、現(xiàn)場應急演練、每月測評考試等多元化培訓手段，激發(fā)職工學習熱情，推動“課堂學”向“現(xiàn)場考”延伸、“要我干”向“我要干”轉變，深入生產現(xiàn)場，幫助值班員對相關系統(tǒng)設備有更深入的直觀了解。積極開展復盤模式，讓職工“帶著問題來”“拿著答案走”，切實增強培訓實效，筑牢安全生產防線。”

　　學有重點、培訓重實、強化本領。充分發(fā)揮“課堂培訓”主陣地作用，堅持“請進來”和“走出去”、課堂教學與現(xiàn)場研學相結合，常態(tài)化開展技能大交流，聚焦補齊短板弱項，列出“培訓清單”，以“請進來”為主，邀請專工“把脈問診”，提升職工的技能水平。圍繞突破工作瓶頸，主動“走出去”，到現(xiàn)場開展實地研究、現(xiàn)場教學，著力鍛造狠抓落實、能打勝仗的技能高水平隊伍。

　　該公司將持續(xù)深化技能培訓建設，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷探索新的學習方法和途徑，為公司提供堅實的人才保障。