華電集團公司召開深化改革建設一流工作推進會

　　本網訊 10月11日，集團公司召開深化改革建設一流工作推進會，深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進實施國有企業改革深化提升行動的決策部署，交流改革經驗，部署工作任務，推動集團公司改革和創一流各項任務加快落實。集團公司黨組成員、副總經理李旭紅出席會議并講話。

　　會議指出，2024年是改革深化提升行動的攻堅之年和關鍵之年，公司系統要增強進一步深化改革的責任感和緊迫感，統籌推進功能使命性改革和體制機制性改革，堅決破除制約高質量發展的體制機制障礙，著力提升“五個價值”，持續塑造集團公司的功能優勢、競爭優勢，為加快建設世界一流清潔低碳能源企業奠定堅實基礎。

　　會議強調，要錨定目標、攻堅克難，推動重點改革任務取得更大成效。一是推進功能使命性改革。加快發展戰略性新興產業，推動傳統產業高端化、智能化、綠色化發展。完善科技創新體制機制，加強各類創新資源統籌。強化依法合規管理，筑牢“三道防線”，提升依法治企能力水平。二是持續完善現代企業制度。規范前置清單管理，全覆蓋開展動態優化調整。建設“科學、理性、高效”董事會，強化外部董事規范管理，提升履職意識和能力。加強公司治理有效性評價，形成提升公司治理能力和水平的常態化機制。三是深化人力資源領域改革。強化經理層任期制和契約化管理的剛性考核兌現。普遍化、常態化落實管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度。健全以崗位價值為基礎、以業績貢獻為依據，精準靈活、規范高效的薪酬決定和分配機制。四是突出抓好價值創造行動。把牢效益效率、創新驅動、落實國家戰略、治理效能、可持續發展、共建共享等六個方面體系能力要求，深化對標提升，加快一流建設。

　　會議要求，各部門、各單位要創新奮進、奮勇爭先，以釘釘子精神抓好改革任務落實。一是更加注重系統集成，對黨的二十屆三中全會提出的重大改革舉措進行學習研判和細化分解，完善抓落實的責任體系和工作推進機制，做到協同發力。二是更加注重突出重點，堅持目標導向和問題導向相結合，抓好重點改革任務事項清單，推動相關任務提升和突破，做到精準發力。三是更加注重改革實效，定期盤點改革臺賬，加強改革成效評估反饋和考核應用，精準開展授權放權，鼓勵企業探索創新，總結推廣改革經驗，做到持續發力。

　　會上，集團公司改革辦通報了改革和創一流重點任務進展情況，辦公室、人資部、科信部作工作說明和安排。江蘇公司、國電南自、新疆公司作交流發言，華電科工、華電電科院、云南公司、河北公司、廣東公司、山東公司、華電產融、貴州大方公司作書面交流。會議以視頻形式召開，總部相關部門負責人，系統各直屬單位分管改革、創一流工作的負責人等參加會議。