大唐甘肅發電公司創新管理機制 激發內在動力

　　本網訊 近日，大唐甘肅發電公司“卓越績效數字賦能系統”上線，打造科學合理的價值評價與績效分配模式，積極推進“管理扁平化、業務項目化、職能專業化、考評精準化”管理機制改革，持續激發干部職工干事創業內在動力。

　　該系統在該公司辦公自動化平臺設置專欄，按照“督考結合、過程督辦、閉環考評、結果運用”的思路，設置項目管理和價值考評管理模塊，針對各重要事項設置項目總主辦、合伙人協辦，事項辦理完結后，根據完成質量和效率對各參與者進行打分并作為績效依據，每月進行排名形成員工價值榜單，真正實現從任務、人員、績效三方面聯合發力，做到績效考評科學化、公平化、透明化，既加強了員工能力培養鍛煉，又強化各部門、各專業之間的協作配合，助力“標桿本部”建設。

　　該系統打破了傳統績效考核人工投入大、流程管理難、數據支撐少等特點，通過對各項數據的多維度匯聚融合，為績效考核提供詳實的數字化考核指標和智能化權重應用，實現全流程把控、精準考評。同時，該公司積極做好系統結果運用，將系統考評結果作為員工薪酬激勵、評先評優、職級晉升及末等調整和不勝任退出的重要依據，充分發揮好考核“指揮棒”作用，有力促進企業創先爭優和管理提質增效。(那景智 楊梅)