中國水利電力物資集團有限公司重工事業部全力沖刺雙過半

　　中國電力網訊(通訊員 桑波) 上半年，中國水利電力物資集團有限公司重工事業部(以下簡稱“重工事業部”)堅持以服務中國大唐集團有限公司風電項目建設為第一要務，緊緊圍繞中國水利電力物資集團有限公司(以下簡稱“物資集團”)2024年工作會 “45667”工作思路，發揮風電設備配送平臺作用，深化服務能力建設，做好服務質量和效率再提升，全力沖刺“雙過半”。

　　攻堅克難，高效推動保供攻堅

　　重工事業部貫徹落實物資集團工作會“五個早”即“早謀劃、早應對、早溝通、早預警、早處置”要求，加速推進風電保供各項工作。年初編制了專項供應保障方案，以“一省一策”“一廠一策”的保障顆粒度制定針對性措施。在項目執行中進一步提高服務意識，與各區域公司建立起日溝通、周協調的高效協調機制，及時打通保供工作中的“難點”和“堵點”，協調設備廠家最大限度提前排產，滿足項目建設需求，緩解項目年底集中吊裝壓力。上半年投產項目供貨均領先現場吊裝要求且有一定余量。

　　提質增效，工作效果顯著

　　重工事業部克服風電主機價格降低、項目投產需求少等不利因素，緊盯項目結算進度，截至6月中旬完成收入同比增加27%，利潤超額完成利潤“雙過半”指標，其中系統外利潤完成全年任務的205%。持續推動應收清欠工作，加速資金流轉，制訂了重工事業部應收款清欠專項方案，明確催繳工作方案，實現應收款動態管理，把工作抓實抓細抓落地，確保清收工作扎實有效推進，當前重工事業部應收款規模創三年來歷史最低，收回5年以上應收款2448萬元。積極貫徹落實物資集團市場化專題會議精神，穩定推進前緣防護產品防護性能測試課題。

　　黨建引領，凝心聚力促發展

　　重工事業部黨支部聚焦標準化黨支部建設，強化黨建引領，以“三會一課”為載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,確定了“黨建引領+10家百萬千瓦省份風電保供” 攻關項目，召開“黨建引領+”風電物資保供項目推進會，引領干部職工胸懷“國之大者”，提振士氣、攻堅克難，全力確保風電主機、塔筒供貨，在風電物資保供等重點任務展現擔當作為。扎實推進黨建學習教育，引領干部職工自覺遵章守紀，在采購、簽約、付款、驗收等環節嚴格按規矩辦事，從而把黨紀學習教育成果轉化為推動風電物資保供工作高質量發展的生動實踐。

　　下一步，重工事業部將堅持走“極致專業化、真正市場化”之路，進一步加強與各區域公司配合，緊盯現場施工進度，確保供貨匹配項目吊裝要求，力爭實現更大規模“穩穩當地”，以“同心聚力、追求卓越”的精神不斷提升服務保障成色，為物資集團商貿物流產業高質量發展貢獻力量。