中水物資上海公司多措并舉圓滿完成“雙過半”目標任務

　　中國電力網訊(通訊員 王克南)2023年上半年，中水物資上海公司緊緊圍繞大唐集團公司、物資集團公司2023年工作會議精神，聚焦“雙過半”目標任務，不斷提升采購服務質量和服務滿意度，深化提質增效，實現營業收入增幅621%，完成年度預算的104%，利潤同比增幅82%，圓滿完成“雙過半”目標。

　　全面提升采購水平。圍繞“采購管理提升年”工作部署，持續強化采購供應和服務保障效率效能，不斷提高采購代理服務能力，推動服務水平再升級。二級招標共完成51個項目的招標采購工作，采購周期達標率和招標成功率在區域公司中名列前茅。堅持規范開展三級非招評審工作，推動采購標準化、規范化向縱深發展，各項目部指派專人開展駐場服務，對采購工作中發現的問題提出意見建議，并結合企業實際情況制定相應的處置措施，推動采購工作更加標準化、規范化。

　　堅決做好物資保供。線纜業務完成對接23個風電項目和82個光伏項目，按照最新投產及開工清單要求時間節點倒排電纜需求規模及需求時間，發函提醒項目單位盡早訂貨排產，保證電纜及時到貨。全面梳理項目經理到貨驗收、到貨抽檢的情況，加大派員現場驗收及現場抽檢頻次，加強項目經理的工作效率及準確性。編制并優化華東區域2023年新能源保供方案，因地制宜優化保供人員結構，凝聚起“區域聯動”合力。梳理完善華東區域29個光伏計劃投產項目、11個計劃開工項目及9個小盤子項目的保供工作新能源項目組件、逆變器需求計劃，協助各項目單位簽訂組件采購合同，做好合同選型對接工作，做好電氣設備保供信息梳理及采購計劃對接工作。

　　全力推進市場開發。加強與系統外多家優質供應商以及潛在客戶之間的交流和溝通，對產品代理、平臺推廣、新興技術產品開發、供應鏈管理、碳排放等領域的合作前景進行展望。通過多元化商業模式服務市場，著力塑造企業新發展優勢，開展多領域的合作探討，共同探索創新，不斷推廣公司采購管理的效率優勢、質量優勢和服務特色。走訪申能股份、申能吳忠電廠、申能新能源，增強客戶粘性，完成系統外招標代理項目20個，完成申能系統非招平臺訂單119筆。

　　有效壓降應收賬款。通過實施“黨建引領+產權管理攻堅創效”項目，充分發揮黨員先鋒模范作用，圍繞系統外應收賬款及“三金”壓降中其他應收款和一年以上預付賬款的管理，以提高經濟效益和發展質量為核心目標，不斷加強和規范財務管理，深化精益經營管理，有效壓降、處置應收賬款至合理水平，實現應收賬款超時間進度完成130.75%。同時積極向政策要效益,與普陀區財政局積極保持聯系，收到政府財政部門企業扶持資金，為公司增盈創效奠定堅實基礎。

　　下一步，中水物資上海公司將繼續錨定年初制定的各項目標，扎實推進主題教育，圍繞經營關鍵要素和關鍵環節主動發力，真抓實干，凝心聚力，勇毅前行，以實際行動助力集團商貿物流產業高質量發展。