會(huì)議指出，一季度各項(xiàng)指標(biāo)同比均有所提高，總體形勢(shì)穩(wěn)中向好，但部分關(guān)鍵指標(biāo)仍有提升空間，電量營(yíng)銷管理人員要提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、對(duì)標(biāo)意識(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃電量營(yíng)銷工作，對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn)，找差距、補(bǔ)短板、明目標(biāo)、促提升，確保完成全年電量營(yíng)銷工作目標(biāo)。
就下階段電量營(yíng)銷工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是電量營(yíng)銷各級(jí)人員要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則，提高市場(chǎng)意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向，通過對(duì)標(biāo)分析差距，發(fā)現(xiàn)問題，并制定解決措施;二是圍繞“電量為王、度電必爭(zhēng)”的工作思路，抓好基數(shù)計(jì)劃電量和市場(chǎng)電量交易，調(diào)優(yōu)交易電量曲線，全力爭(zhēng)取各類有效益的電量;三是生產(chǎn)系統(tǒng)要調(diào)研對(duì)標(biāo)區(qū)域優(yōu)秀機(jī)組，結(jié)合機(jī)組大小修工作，有序開展設(shè)備提質(zhì)增效改造治理，提高機(jī)組調(diào)峰能力、調(diào)頻性能、快速啟停能力;四是要進(jìn)一步挖掘“兩個(gè)細(xì)則”收益能力，詳細(xì)分析考核多、補(bǔ)償少的原因，制定優(yōu)化措施;五是市場(chǎng)開發(fā)人員要提前回訪介入待續(xù)簽用戶，力爭(zhēng)續(xù)簽用戶應(yīng)簽必簽，深入研究“售電+”模式，探索做優(yōu)公司“售電+”工作，不斷開發(fā)新用戶;六是現(xiàn)貨市場(chǎng)研究小組人員到位后，要按照省交易中心及華銀公司現(xiàn)現(xiàn)貨工作開展情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)學(xué)在前、搶在先，推進(jìn)現(xiàn)貨交易順利開展。
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評(píng)論