該公司深入貫徹落實大唐集團公司、大唐江蘇公司2021年工作會議精神，在持續(xù)做好疫情防控工作的同時，倒逼分解經(jīng)營目標，緊盯電量、煤價等關鍵指標，層層壓實責任，定期分析、糾偏。一方面針對電力市場形勢變化，及時調整電量營銷策略，著重加強與電網(wǎng)調度的溝通協(xié)調，確保電量效益最大化;進一步完善小指標考核管理細則，完善激勵機制，對機組負荷率與有效發(fā)電量日分析、周總結，做到度電必增;深度優(yōu)化配煤摻燒，摻配效益大幅增長，配煤摻燒比例達66%以上，有效控制了燃料成本。
另一方面，提前謀劃布局，以春季安全大檢查為契機，多方面夯實安全管理基礎，強化設備隱患排查治理工作，確保安全可靠發(fā)電;持續(xù)強化燃料管理工作，深入市場、準確研判，不斷調整調運思路，優(yōu)化機組運行方式和煤場庫存結構，千方百計保障機組“口糧”充足。
作者：金瀟
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