國家能源集團雁石發(fā)電公司優(yōu)化運營綱要促計劃管理上新臺階

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，國家能源集團雁石發(fā)電公司圍繞實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一主線，全盤謀劃，優(yōu)化配置各類資源，確定目標細化各項措施，優(yōu)化運營綱要，以計劃管理為指引，推進2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標及重點工作任務(wù)的完成。

　　梳理思路，提煉重點，以主線貫穿工作安排。該公司年度運營綱要重點對2021年經(jīng)營業(yè)績責任書任務(wù)、光伏發(fā)展、輔助服務(wù)等重點工作進行細化安排，指引各部門有計劃性地安排年度工作，合理調(diào)配人員、時間，同時制定相應(yīng)措施，以達到內(nèi)資源投入產(chǎn)出的最大化。明確目標，分解措施，過程管控，責任到人，確保目標務(wù)期必成。

　　節(jié)點監(jiān)督，以月保年，以過程管控促工作進展。該公司強調(diào)運營綱要是年度各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，又是月度計劃的重要依據(jù)，各部門在每月制訂本部門月度計劃時，要將當月運營綱要內(nèi)容及時地落實到月度計劃中。同時要求各部門在執(zhí)行運營綱要過程中要加強過程監(jiān)督和管理，到節(jié)點階段要對各部門工作的執(zhí)行情況進行跟蹤評價，對存在問題進行溝通協(xié)調(diào)，確保每項工作有跟蹤、有落實。

　　體系運作，完善辦法，以績效評價促工作達成。該公司不斷完善部門績效評價辦法，采取剛?cè)岵⒅氐姆绞剑谝延械幕A(chǔ)上進一步完善，將關(guān)鍵年度指標進行量化，并細化定性指標，以部門績效評價為抓手，按照月度績效開展考評，引導(dǎo)部門工作有效開展，確保工作目標的實現(xiàn)。